I. Tổ chức hoạt động giao nhận
2.2Hoạt động về nghiệp vụ thị trường:
2. Cỏc hoạt dộng giao nhận vận tải chủ yếu của cụng ty
2.2Hoạt động về nghiệp vụ thị trường:
Cụng ty luụn cử ra một đội ngũ nhận viờn am hiểu về cỏc lĩnh vực nghiờn cứu cỏc lĩnh thị trường để từ đú cú thể biết được những biến động chung của thị trường, đưa ra những biện phỏp phự hợp cho cụng ty nhất là trong quỏ trỡnh hội nhập WTO như hiện nay thi trường luụn biến động rất
nhanh nếu khụng cú những biện phỏp nghiệp vụ thỡ cụng ty rất rễ rơi vào khung hoảng và thất thoỏt la điều khú chỏnh khỏi vỡ thế cụng tỏc nghiệp vụ thị trường luụn được cỏc nhà hoạch định chiến lược trong cụng ty quan tõm và tỡm hiểu.
2.3.Hoạt động v ề bảo quản hàng húa.
Hiện nay cụng ty đó đỏp ứng được đầy đủ cỏc điều kiện như nhà kho, bến, bói, nhà xưởng đến cỏc dịch vụ như đúng gúi hàng húa, giao nhận vận tải hàng húa đến tại cơ sở quy định. Với đầy đủ những điều kiện trờn cụng ty đó đỏp ứng được cỏc nghiệp vụ bảo quản như hệ thống hàng húa được bảo quản một cỏch tốt về số lượng và chất lượng hàng hoỏ dự trữ trong kho, khụng ngừng giảm hao hụt tự nhiờn dưới mức cho phộp. Cỏc biện phỏp kỹ thuật bảo quản, tổ chức bảo quản đều đảm bảo tiờu chuẩn cho phộp của cồng ty. Cỏc hệ thống kho đạt được sự hợp lý, thoỏng mỏt, trỏnh đươc cỏc tỏt nhõn cú hai đối với cỏc loại hàng húa, mỗi loại hàng húa đều cú hệ thống kho phự hợp để cú thể giảm đươc sự tỏc hại qua lại. Cỏc kho đều đảm bảo thuận tiện cho việc thực hiện nghiệp vụ nhập, xuõt, kiểm tra, kiểm kờ hàng húa và tổ chức lao động trong kho. Điều kiện về đúng gúi bao bỡ đều đạt tiờu chuẩn theo quy định đúng gúi của từng loại hàng húa, khụng làm hao hụt hoặc nhầm lấn mất mỏt hàng hoỏ. Với những hệ thống nhà kho được phõn bổ hợp lý với điều kiện, và nghiệp vụ bảo quản hàng húa trờn cụng ty đó khụng ngừng giảm được chi phớ và làm tăng được hiệu quả kinh doanh của cụng ty.