Cụng tỏc xỏc định nhu cầu vật tư tại cụng ty bao bỡ Đức Thành do phũng kế hoạch vật tư đảm nhiệm.
Đối với những mỏy múc thiết bị cú giỏ trị lớn như mỏy in 6 màu, mỏy in offset, mỏy ghộp khớ và đựn, mỏy thành phẩm…việc xỏc định nhu cầu và
0 50 100 150 200 250 T2 T4 T6 T8 T10 T12 Thỏng
Chuyờn đề tốt nghiệp
mua sắm thiết bị sẽ do giỏm đốc Cụng ty trực tiếp nghiờn cứu thị trường và đặt hàng với nhà cung ứng.
Đối với nguyờn vật liệu và những cụng cụ dụng cụ cú giỏ trị nhỏ như cỏc loại trục in, cỏc loại dao gạt mực… phũng kế hoạch vật tư căn cứ vào đơn đặt hàng kỳ kế hoạch của phũng Marketing, bảng định mức sử dụng vật tư của doanh nghiệp và tổng hợp nhu cầu từ cỏc phõn xưởng và cỏc bộ phận khỏc gửi lờn để xỏc định nhu cầu nguyờn vật liệu cho kỳ kế hoạch. Hoạt động này thường được tiến hành hàng thỏng.
Với đặc thự là doanh nghiệp chuyờn sản xuất cỏc loại bao bỡ, chủ yếu là bao bỡ màng ghộp phức hợp với một danh mục nguyờn vật liệu đa dạng, kớch cỡ khỏc nhau. Trong những năm qua cụng ty sử dụng phương phỏp trực tiếp để xỏc định nhu cầu nguyờn vật liệu, cụ thể là phương phỏp tớnh theo mức của sản phẩm cho từng nhúm sản phẩm, nguyờn vật liệu cụ thể.
Bảng 2.9. Tổng hợp nhu cầu vật tư của Cụng ty bao bỡ Đức Thành
STT Tờn vật tư ĐVT 2005 2006 2007
8 Cỏc loại màng Tấn 540 730 750
9 Hạt nhựa Tấn 1200 1300 1570
10 Mực in Tấn 85 110 125
11 Hoỏ chất, dung mụi Tấn 280 320 330
12 Trục in Bộ 250 295 350
13 Dao gạt mực Hộp 30 37 45
14 NVL khỏc Tấn 80 95 120
Chuyờn đề tốt nghiệp
Cụng thức tớnh:
Nsxsp = ∑ Qsp * msp
Trong đú:
Nsxsp : Nhu cầu nguyờn vật liệu cần dựng để sản xuất sản phẩm trong kỳ Qsp : Số lượng sản phẩm cần sản xuất trong kỳ kế hoạch
msp : Mức tiờu dựng nguyờn vật liệu cho 1 đơn vị sản phẩm