CHO SẢN XUẤT Ở CễNG TY BAO Bè ĐỨC THÀNH
Để nõng cao hiệu quả hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất, những biện phỏp sau sẽ gúp phần hoàn thiện cụng tỏc này của Cụng ty.
3.2.1. Hoàn thiện cỏc phương phỏp xỏc định nhu cầu mua sắm vật tư tư
Thật vậy, việc xỏc định nhu cầu vật tư cú chớnh xỏc mới trỏnh được cỏc nhu cầu ảo, khụng cú thực, gõy lóng phớ trong mua sắm vật tư. Muốn vậy, cỏn bộ phũng kế hoạch vật tư khi xỏc định nhu cầu vật tư của doanh nghiệp cần nắm được chi tiết kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp và từng phõn xưởng cũng như định mức tiờu dựng nguyờn vật liệu của từng loại vật tư cụ thể.
Hiện nay ở Cụng ty bao bỡ Đức Thành, việc xỏc định nhu cầu vật tư ở doanh nghiệp do phũng kế hoạch vật tư đảm nhiệm theo phương phỏp tớnh toỏn khoa học và dựa vào định mức cấp phỏt vật tư với mỗi phõn xưởng.
Bằng phương phỏp tớnh toỏn nhu cầu nguyờn vật liệu dựa trờn mức tiờu dựng nguyờn vật liệu của từng loại sản phẩm cụ thể, trong khi Cụng ty cú một danh mục sản phẩm tương đối đa dạng, phức tạp, nhiều chủng loại, do vậy việc tớnh toỏn nhu cầu mất khả nhiều thời gian và khụng mấy hiệu quả.
Trong thời gian tới, đối với những sản phẩm cú nhiều mẫu mó, nhiều loại kớch cỡ, Cụng ty nờn ỏp dụng phương phỏp tớnh toỏn nhu cầu nguyờn vật liệu dựa trờn mức tiờu dựng vật liệu của sản phẩm đại diện.
Cụng thức: Nsxsp = Qsp * mđ d
Chuyờn đề tốt nghiệp
mđd : Mức sử dụng vật tư của sản phẩm đại diện
( Mức sử dụng vật tư của sản phẩm đại diện được chọn dựa vào mức bỡnh quõn: M bq = ∑ mi. Ki / Ki
Ở đõy: mi : Mức tiờu dựng vật tư của loại sản phẩm thứ i Ki : Tỷ trọng loại sản phẩm thứ i trong tổng số )