II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hởng đến quản lý chất lợng của Công
2.Lĩnh vực kinh doanh và thị trờng tiêu thụ:
Công ty TNHH thơng mại Đại Đồng có hai lĩnh vực kinh doanh chính là xuất khẩu và nhập khẩu. Trong hoạt động xuất khẩu công ty mua hàng dệt may của các công ty dệt may trong nớc nh công ty dệt may Hà Nội, công ty dệt may Thành Công, dệt may Thăng Long, da giầy Việt Nam,... để xuất khẩu sang thị trờng EU, Mỹ,Nhật Bản,... Những năm gần đây sản phẩm của công ty xuất khẩu bị giảm dần do các nớc này yêu cầu công ty phải áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9000 hơn thế nữa các công ty dệt may trong nớc cũng đã dần trực tiếp thâm nhập vào
thị trờng châu Âu nh dệt may Hà Nội, da giầy Việt Nam, da giậy Hà Nội khiến cho thị trờng của công ty ngày càng thu hẹp. Song vấn đề chính hiện nay là công ty phải nhanh chóng ap dụng hệ thống quản lý chất lợng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9000 để đáp ứng đợc yêu cầu củacc bên khách hàng.
Trong hoạt động nhập khẩu công ty nhập khẩu các linh kiện máy móc xê ô tô, xe máy, máy phục vụ sản xuất nông nghiệp. Trong thời gian gần đây sản phẩm của công ty bán vào thị trờng trong nớc ngày càng tăng làm doanh thu và lợi nhuận trong kinh doanh của công ty tăng. Hiện nay nhu cầu về phơng tiện đi lại của ngời dân trong nớc ngày càng tăng hơn nữa các doanh nghiệp lắp dáp ô tô xe máy trong nớc mua hàng của công ty không có phàn làn gì về chất lợng hàng hoá do công ty bán ra. Hơn nữa hiện nay nhà nớc đang khuyến khích phát triển sản xuất nông nghiệp nên các phụ tùng, máy phục vụ sản xuất nông nghiệp của công ty cung đợc tiêu thụ mạnh. Trong quá trình nhập khẩu công ty cần chú ý hạn chế nhập khẩu các mặt hàng mà trong n- ớc đã sản xuất đợc để thúc đẩy sản xuất trong nớc.
Năm 2000 2001
Chỉ tiêu Xuất khẩu Nhập khẩu Xuất khẩu Nhập khẩu
Doanh thu 180,5 222,2 160,6 292,0
Lợi nhuận 40,1 69,7 30,3 80,4