Củng cố vững chắc thị trường nội địa

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu tại Công ty TNHH Trường Minh (2008) (Trang 47 - 48)

Cụng ty cổ phần Long Mó là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh cú doanh thu chủ yếu từ cỏc sản phẩm bỏn hàng xuất khẩu vỡ thế trong những năm qua hoạt động bỏn hàng tại thị trường nội địa cú chiều hướng giảm sỳt, điều này cũng là một vấn đề mà ban lónh đạo cụng ty cần xem xột và nhận định đỳng đắn hơn. Vẫn biết cỏc sản phẩm cú thế mạnh của cụng ty như Áo Jacket, quần õu, ỏo Jilờ…chủ yếu dành cho hoạt động xuất khẩu nhưng cụng ty cũng khụng thể phủ định rằng tại chớnh thị trường hàng may mặc của Việt Nam thị phần hàng may mặc nhập khẩu từ nước

ngoài mà đặc biệt là cỏc sản phẩm đến từ Trung Quốc, quốc gia mà chỳng ta đang cạnh tranh tại cỏc thị trường Nga, Mỹ, EU đang chiếm lĩnh. Cỏc sản phẩm đến từ quốc gia này luụn phong phỳ, đa dạng và đỏnh đỳng tõm lý khỏch hàng là giỏ cả phải chăng và đẹp. Mặt hàng chiếm lĩnh nhiều nhất là quần ỏo thời trang dành cho lứa tuổi từ 12 đến 40. Vậy chỳng ta đang phải cạnh tranh ngay tại “sõn nhà” và thậm chớ đang tỏ ra yếu thế hơn so với sản phẩm của đối thủ. Nhiều nhà sản xuất sản phẩm may mặc xuất khẩu của Việt Nam những năm qua luụn chỳ trọng đến thị trường quốc tế trong khi bỏ ngỏ thị trường nội địa, điều đú khụng khỏc nào tạo điều kiện cho cỏc quốc gia như Trung Quốc, Thỏi Lan thõm nhập và chiếm lĩnh thị trường nước nhà. Khủng hoảng kinh tế thế giới khoảng hai năm trở lại đõy đó cú những ảnh hưởng mạnh đến Việt Nam, làm cho nền kinh tế quốc gia bị tỏc động khụng nhỏ, lạm phỏt hoành hành, giỏ cả leo thang do đú sức mua giảm, lượng tiền lưu thụng trờn thị trường bị hạn chế rất nhiều do đú cỏc doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đặc biệt với cỏc doanh nghiệp xuất khẩu gặp khú khăn rất lớn, khụng xuất bỏn được hàng ra thị trường nước ngoài sản phẩm bị ứ đọng khụng tiờu thụ được do khụng cú một luồng tiờu thụ sản phẩm tại chớnh thị trường nội địa. Cụng ty cổ phần Long Mó cũng nờn nhận ra điều này bởi thị trường nội địa cũng là một thị trường đầy tiềm năng và cú nhiều triển vọng. Cụng ty cần phải tạo được mối liờn kết với cỏc chuỗi siờu thị bỏn lẻ, cỏc trung tõm thương mại tại cỏc thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chớ Minh…song song với đú là hỡnh thành cỏc cửa hàng trưng bày bỏn sản phẩm tại cỏc tỉnh thành trờn toàn quốc bước đầu nhằm khuếch trương thương hiệu và sản phẩm của cụng ty, cựng với đú là khai thỏc cỏc chương trỡnh bỏn hàng khuyến mói, đối với cỏc bạn hàng đặt hàng với số lượng lớn cần ỏp dụng hỡnh thức bỏn hàng như chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toỏn, miễn phớ vận chuyển hàng…như vậy cũng là biện phỏp hữu hiệu trong việc tiờu thụ sản phẩm trong nước.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu tại Công ty TNHH Trường Minh (2008) (Trang 47 - 48)