I. giới thiệu chung về công ty
2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
3.1 cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh
Công ty sản xuất-xuât nhập khẩu xe đạp xe máy Hà Nội đợc thành trên cơ sở bộ máy văn phòng liên hiệp. Vì vậy khối quản lý của công ty vừa thực hiện
nhiệm vụ quản lý công ty kiêm quản lý liên hiệp và có cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Bộ máy quản lý của công ty bao gồm:Ban giám đốc, 3 phòng ban và 5đơn vị trực thuộc
a. Ban giám đốc
Có nhiệm vụ điều hành quản lý toàn bộ hoạt động của công ty và của liên hiệp, chịu trách nhiệm trớc liên hiệp nhà nớc và các cơ quan quản lý cấp trên trong việc thống nhất sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn, vật t hàng hoá,lao động. Đứng đầu ban giám đốc là giám đốc công ty kiêm luôn giám đốc liên hiệp là đại diện pháp nhân cho toàn công ty điêù hành hoạt động công ty theo hai phơng pháp: Trực tiếp và thông qua hai phó giám đốc
b. Các phòng ban - Phòng tổng hợp: Tổng Giám đốc Phó Giám đốc kinh doanh Phó Giám đốc kỹ thuật
Phòng tổng hợp P. kỹ thuật và đầu tư Phòng kế toán
P. nhập khẩu P. kinh doanh vật tư P. kinh doanh xe máy nội thất xuất kinh doanh Cửa hàng sản dịch vụ
Có chức năng tham ma, đề đạt các yêu cầu của cán bộ công nhân viên trong công ty tới các ban lãnh đạo.
Có nhiệm vụ giải quyết các mối quan hệ đối nội và đối ngoại tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh, làm thủ tục cho đoàn đi nớc ngoài khảo sát và ký hợp đồng, đánh máy in ấn tài liệu, giải quyết các thủ tục hành chính phục vụ quản lý và các chế độ chính sách.
- Phòng kinh tế:
Thực hiện chức năng tài chính kế toán, thống kê kế hoạch của công ty và toàn liên hiệp
Có nhiệm vụ huy động vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất xuất nhập khẩu, kiểm tra thanh quyết toán đảm bảo cho đồng vốn đợc bảo toàn, giúp cho giám đốc biết đợc tình hình công ty.
-Phòng kỹ thuật:
Có chức năng đầu t xây dựng cơ bản và quản lý chất lợng sản phẩm
Có nhiệm vụ kiểm tra hàng xuất khẩu, phối hợp với các phòng và các đơn vị kinh doanh để kiểm tra và đánh giá hàng tồn đọng để có biện pháp giải quyết kịp thời
c. Các đơn vị kinh doanh hạch toán nội bộ thuộc công ty
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu xe đạp, phụ tùng xe đạp là chủ yếu và có nhiệm vụ tổ chức, khai thác hàng xuất nhập khẩu (Phòng này chủ yếu thực hiện các hoạt động bán buôn , đại lý uỷ thác không có bán lẻ )
Phòng kinh doanh vật t: địa điểm kinh doanh tại 181 Nguyễn Lơng Bằng- Đống Đa -Hà Nội .Phòng đợc nhà nớc cấp hạn ngạch (quota) hàng năm để nhập nguyên chiếc, linh kiên xe máy CKD và lắp ráp tại xởng, đồng thời nhập các thiết bị văn phòng, nội thất gia đình và làm đầu mối tiêu thụ vật t phía bắc của LIXEHA
Cửa hàng sản xuất kinh doanh dịch vụ:Địa điểm kinh doanh tại 181 Nguyễn Lơng Bằng Đống Đa-Hà Nội.Chuyên sản xuất kinh doanh xe đạp, phụ tùng xe đạp và các sản phẩm cơ khí tiêu dùng, liên doanh liên kết để sản xuất các sản phẩm xe
đạp , làm đại lý tiêu thụ sản phẩm cho các tổ chức kinh tế trong nớc( chủ yếu thực hiện phơng thức bán lẻ)
Phòng kinh doanh xe máy nội thất:Đơn vị này chuyên kinh doanh các loại xe máy, phụ tùng, hàng nội thất, tổ chức lắp ráp xe đạp-xe máy, dịch vụ sửa chữa thay thế bảo dỡng bảo hành xe máy, sửa chữa trang thiết bị phục vụ sản xuất, liên doanh liên kết sản xuất những sản phẩm xe đạp phục vụ nhu cầu tiêu dùng (chủ yếu thực hiện hoạt động bán buôn, bán đại lý, uỷ thác, không bán lẻ)
