II I THáNH TỰU Đẳ ĐẠT ĐƯỢC Vá NGUYấN NHằN TỒN TẠI
a) Nguyởn nhón khõch quan
T n tại trong thị tr ng nhi u bi n đ ýng kh ng nh ùngồ ườ ề ế ừ ừ ư
v kinh t va ca ve h ỹ th ng phõp lu ỹt n n C ng ty kh ngề ế ớ ợ ớ ở ố ĩ ở ừ ừ
trõnh kho i s ỹ tõc đ ýng t b n ngoa i. ợ ư ừ ừ ở ớ Để cụ th đ ủng v ùngể ư ư
trong ha nh loạt nh ùng bi n đ ýng khõch quan li n tục (s ỹớ ư ế ừ ở ư
tăng lăng đoạn ti n t ỹ tr n toa n th gi ủi) na y coalimexx chỉề ở ở ớ ế ơ ớ
co n m ýt bi ỹn phõp duy nh t la nghi n c ủu d ỹ đõn va t ỹớ ừ ở ấ ớ ở ư ư ớ ư
mớnh bi n đ ýng theo s ỹ bi n đ i cu a m i tr ng chỉ nhế ừ ư ế ổ ợ ừ ườ ư
v ỹy m ủi hạn ch a nh h ủng na y đ n m ủc t i thi u.ĩ ơ ế ợ ươ ớ ế ư ố ể
Thị tr ng trong n ủc la n i ti u thụ ha ng hõ nh ỹpườ ươ ớ ơ ở ớ ĩ
kh u thị tr ng hay chợnh xõc h n la khõch ha ng sẽ la ng iẩ ườ ơ ớ ớ ớ ườ
qu t định s ỹ tha nh bại cu a C ng ty, thị tr ng ma tr n đụế ư ớ ợ ừ ườ ớ ở ở
khõch ha ng va tỷi ti n cu a họ chi ph i cõc quy lu ỹt kinhớ ớ ề ợ ố ĩ
t thị tr ng thị tr ng ti u thụ mặt ha ng nh ỹp kh u uyế ườ ườ ở ớ ĩ ẩ ợ
thõc h t s ủc ph ủc tạp tr ủc năm 1998 chỉ cụ m ýt s ợtế ư ư ươ ừ ố
doanh nghi ỹp xnk tr ỹc ti p n u h u h t cõc C ng ty khõcở ư ế ế ầ ế ừ
pha i mua hoặc uy thõc nh ỹp nh ng cho đ n na y ha ng loạtợ ợ ĩ ư ế ớ ớ
cõc C ng ty bạn ha ng tr ủc đ y cu a C ng ty đ ýc c p gi yừ ớ ươ ĩ ợ ừ ươ ấ ấ
phe[s nh ỹp kh u n n coalimex m t đi m ýt kh i l ýng bạnĩ ẩ ở ấ ừ ố ươ
ha ng l ủn, cõc C ng ty khai thõc mo co n đang la bạn ha ngớ ơ ừ ợ ớ ớ ớ
chu y u cu a C ng ty trong khi đụ s ỹ cạnh tranh gawy gă tợ ế ợ ừ ư ử
gi ùa coalimex va cõc C ng ty nh ỹp kh u v ỹt t thi t bị khõcư ớ ừ ĩ ẩ ĩ ư ế
đ tranh gia nh ph n khõch ha ng ợt o i na y nga y ca ng g y khụể ớ ầ ớ ợ ớ ớ ớ ĩ
khăn h n cho C ng ty.ơ ừ
i v ủi kinh doanh mõy mục thi t bị cho kinh doanh
Đố ơ ế
trong tớnh trạng thi u v n la mạo hi m kinh doanh loạiế ố ớ ể
ha ng na y đo i ho i v n l ủn, khụ ti u thụ mặt khõc mõy mụcớ ớ ớ ợ ố ơ ở
thi t bị na y đo i ho i kỹ thu ỹt cao. Cạnh tranh tr n thị tr ngế ớ ớ ợ ĩ ở ườ
ti u thụ nguy n li ỹu trong n ủc la n ỳi quan t m l l ùng cu aở ở ở ươ ớ ừ ĩ ờ ư ợ
coalimex.
Cạnh tranh v ủi c ng cụ đă c dụng la giõ ca lu n đ ýcơ ừ ử ớ ợ ừ ươ
cõc C ng ty kinh doanh than va thi t bị v ỹt t v than quanừ ớ ế ĩ ư ề
kh ng cụ chuy n m n v nga nh than va v ỹt t thi t bị vừ ở ừ ề ớ ớ ĩ ư ế ề
than, n n khi cõc C ng ty na y nh ỹp ph ng ti ỹn mõy mục vở ừ ớ ĩ ươ ở ề
ma kh ng tợnh tõn đ ýc bi n đ ýng thị tr ng trong vaớ ừ ươ ế ừ ườ ớ
ngoa i n ủc nhu c u trong n ủc lu n cụ bi n đ ýng khi đọ ớ ươ ầ ươ ừ ế ừ ồ
ạt nh ỹp ha ng loạt contianer thi t bị mõy mục v cụ d uĩ ớ ế ề ấ
hi ỹu ủ đ ýng do qũ d cung hoặc do giõ thị tr ng n ủcở ư ừ ư ườ ươ
ngoa i giõm đ ýt ng ýt. C ng ty na y v ýi va ng hạ giõ đ bõnớ ừ ừ ừ ớ ừ ớ ể
nhanh chụng thu h i v n phõ giõ thị tr ng trong n ủc g yồ ố ườ ươ ĩ
t n đọng va thi ỹt hại cho C ng ty.ồ ớ ở ừ
* Thị tr ng n ủc ngoa i :ườ ươ ớ
Thị tr ng ch u A Thõi Bớnh D ng cũng nh thị tr ngườ ĩ é ươ ư ườ
Ch u u v ủi cõc chợnh sõch phõt tri n kinh t năng đ ýng cu aĩ ằ ơ ể ế ừ ợ
cõc chợnh phu tạo ra cho thị tr ng m ýt m i tr ng n địnhợ ườ ừ ừ ườ ổ
v phõp lu ỹt cu ng chi n luwowc h ủng v xu t kh u tạoề ĩ ớ ế ươ ề ấ ẩ
đi u ki ỹn cho COALIMEX x m nh ỹp thị tr ng nh ỹp kh uề ở ĩ ĩ ườ ĩ ẩ
cõc n ủc na y. Nh ng đi m c n l u ý khi kinh doanh tr n thịươ ớ ư ể ầ ư ở
tr ng na y ph n l ủn cõc t ỹp đoa n kinh t đ y đ u chịuườ ớ ầ ơ ĩ ớ ế ở ĩ ề
d ủi s ỹ qua n lý hoặc chịu s ỹ a nh h ng nhi u cu a cõcươ ư ợ ư ợ ưở ề ợ
t ỹp đoa n kinh t u Mỹ la nh ùng n n kinh t lu n cụĩ ớ ế ở ằ ớ ư ề ế ừ
nhi u bi n đ ýng thay đ i theo chu ky . Cõc nga nh khai thõcề ế ừ ổ ớ ớ
mo Vi ỹt Nam v ủi mõy mục khai thõc phụ thu ýc 100 % va oợ ở ơ ừ ớ
d y chuy n dụng cụ khai thõc n ủc ngoa i n n m ủi chỉ c nĩ ề ươ ớ ở ơ ầ
bi n đ i r t nho v chợnh trị hay phõp lu ỹt đọ la m cho giõế ổ ấ ợ ề ĩ ớ
cạnh tranh bu n bõn kh ng pha i la kh ng mạnh mẽ, vừ ừ ợ ớ ừ ề
mặt lý thuy t đi u na y cụ l ýi cho COALIMEX nh ng th ỹcế ề ớ ơ ư ư
t trong nhi u tr ng h ýp cõc C ng ty n ủc ngoa i cu ng h ýpế ề ườ ơ ừ ươ ớ ớ ơ
tõc n ng giõ tr n c s hi u bieet hạn ch thị tr ng Vi ỹtĩ ở ơ ở ể ế ườ ở
Nam. H n n ùa m ýt s ỹ cạnh tranh tr n thị tr ng n ủc ngoa iơ ư ừ ư ở ườ ươ ớ
sẽ tạo ra sẹ l ýn s ýn v giõ ca g y nh ùng bi n đ ýng b từ ừ ề ợ ĩ ư ế ừ ấ
ng cũng kh ng cụ l ýi cho Vi ỹt Nam.ờ ừ ơ ở
* Cõc chợnh sõch cu a chợnh phu :ợ ợ
Kinh doanh nga nh ha ng la ta i nguy n thi n nhi n cu a đ tớ ớ ớ ớ ở ở ở ợ ấ
n ủc nh ng thi t bị du ng đ khai thõc la nh ỹp kh u, nh ngươ ư ế ớ ể ớ ĩ ẩ ư
do xu th chung va quan đi m khuy n khợch nh ỹp kh u đế ớ ể ế ĩ ẩ ể
phõt huy vai tro cu a Vi ỹt Nam tr n thị tr ng qu c t . H nớ ợ ở ở ườ ố ế ơ
th n ùa ha nh lang lu ỹt phõp Vi ỹt Nam ch a n định s ỹế ư ớ ĩ ở ư ổ ư
hoa n thi ỹn đang đ ýc t ng nga y cũng a nh h ng đ n hoạtớ ở ươ ừ ớ ợ ưở ế
đ ýng cu a C ng ty.ừ ợ ừ
Chợnh sõch cu a nha n ủc hi ỹn nay a nh h ng b t l ýiợ ớ ươ ở ợ ưở ấ ơ
cho hoạt đ ýng kinh doanh cu a C ng ty la :ừ ợ ừ ớ
* Nha n ủc v ủi quan đi m t ỹ do kinh doanh đọ cho phờpớ ươ ơ ể ư
ha ng loạt cõc doanh nghi ỹp XNK tr ỹc ti p, đặc bi ỹt gi yớ ở ư ế ở ấ
phờp XNK t ng h ýp c p ra ma kh ng nh ỹn th ủc đ ýc ră ngổ ơ ấ ớ ừ ĩ ư ươ ú
đ i v ủi cõc mặt ha ng c n cụ trớnh đ ý chuy n m n mõy mục,ố ơ ớ ầ ừ ở ừ
thi t bị nga nh than kh ng pha i b t c ủ C ng ty na o nh ỹpế ớ ừ ợ ấ ư ừ ớ ĩ
kh u cũng đem lại l ýi nhu ỹn cao. Th ỹc t cho th y nhi uẩ ơ ĩ ư ế ĩ ề
thớ ch nh l ỹch giõ ca ma nh ỹp kh u nh ùng ha ng hõ kờmở ở ợ ớ ĩ ẩ ư ớ
ph m ch t, sai s li ỹu v kỹ thu ỹt đọ la m thi ỹt hại choẩ ấ ố ở ề ĩ ớ ở
C ng ty va thi ỹt hai cho l ýi ợch xọ h ýi, ngoại t ỹ mạnh đọừ ớ ở ơ ừ ở
kh ng du ng đỷng ch ỳ va kờm hi ỹu qua .ừ ớ ừ ớ ở ợ
Vợ dụ: S ỹ thi u rử ra ng trong nghị định 89 CP va cõcư ế ớ ớ
th ng t h ủng d ỳn ke m theo (849/TM) h ủng d ỳn v boừ ư ươ ĩ ớ ươ ĩ ề ợ
gi y phờp chuy n. Nghị định na y la m ýt b ủc gia m b ủt điấ ế ớ ớ ừ ươ ợ ơ
cõc thu tục phi n ha t n nhi u th i gian cho doanhợ ề ớ ố ề ờ
nghi ỹp, m ỳi l n nh ỹp kh u tr ủc đ y, nh ng nụ cũng g y raở ừ ầ ĩ ẩ ươ ĩ ư ĩ
r t nhi u tranh cọi. Cụ th COALIMEX cụ nhi u l ha ngấ ề ể ở ề ừ ớ
kh ng thu ýc nga nh kinh doanh cu a C ng ty nh ng C ng ty c nừ ừ ớ ợ ừ ư ừ ầ
nh ỹp kh u đ trang bị b xung nh ng ca vụ XNK, B ýĩ ẩ ể ổ ư ợ ừ
Th ng Mại va pho ng c p gi y phờp đ u kh ng nh ỹn thu ýcươ ớ ớ ấ ấ ầ ừ ĩ ừ
phạm vi gia i quy t cu a mớnh. Quy định kh ng chặt chẽ na yợ ế ợ ừ ớ
g y ră c r i kờo da i th i gian bu ýc cõn b ý C ng ty đi lạiĩ ử ố ớ ờ ừ ừ ừ
nhi u l n, hạn ch hi ỹu qua c ng tõc.ề ầ ế ở ợ ừ
Cõc nghị định cu a chợnh phu thay đ i li n tục la m choợ ợ ổ ở ớ
cõc mặt ha ng đang đ ýc nh ỹp kh u tr tha nh bị c mớ ươ ĩ ẩ ở ớ ấ
nh ỹp kh u cũng g y ră c r i cho cõc C ng ty XNK va la m giõĩ ẩ ĩ ử ố ừ ớ ớ
ca ha ng hõ đụ tăng vọt d ỳ la m lũng đoạn thị tr ng.ợ ớ ở ớ ườ
b) Những tồn tại chủ quan.
* V n kinh doanh nh ỹp kh u co n hạn hẹp.ố ĩ ẩ ớ
Nh đọ ph n tợch tr n v n kinh doanh cu a C ng ty đ nư ĩ ở ở ố ợ ừ ế
la 9.030.253.511 VN chi m khoa ng 56,5% t ng ngu n v n .ớ Đ ế ợ ổ ồ ố
M ýt C ng ty ma v n t ỹp trung va o kinh doanh trong khợ đụừ ừ ớ ố ĩ ớ
ph n v n l u đ ýng chỉ chi m 1 n a, nh v ỹy v n c địnhầ ố ư ừ ế ử ư ĩ ố ố
cu a C ng ty qũ nhi u. ợ ừ ề Để đem lại l ýi nhu ỹn cao cụ c c uơ ĩ ơ ấ
v n l u đ ýng pha i chi m t 65-70%. Mặt khõc v a đ hi ỹnố ư ừ ợ ế ừ ừ ể ở
đại hõ, v a nh ỹp kh u đ ýc cõc l ha ng cụ quy m l ủn,ừ ĩ ẩ ươ ừ ớ ừ ơ
m r ýng thị tr ng trong va ngoa i n ủc đo i ho i m ýt ngu nở ừ ườ ớ ớ ươ ớ ợ ừ ồ
v n l ủn ma kh ng chỉ ngu n v n ng n sõch la cụ đu . Theoố ơ ớ ừ ồ ố ĩ ớ ợ
đõnh giõ cu a C ng ty c n cụ khoa ng 300-330 ty VN mu nợ ừ ầ ợ ợ Đ ố
vay Ng n ha ng hay b t c ủ m ýt t ch ủc ta i chợnh na o c nĩ ớ ấ ư ừ ổ ư ớ ớ ầ
pha i cụ v n th ch p hoặc c m c nh ng toa n b ý v n cợ ố ế ấ ầ ố ư ớ ừ ố ố
định va v n l u đ ýng cu a C ng ty cũng chỉ bă ng 1/2 s v nớ ố ư ừ ợ ừ ú ố ố
đụ.
Cũng nh cõc C ng ty khõc cu a Vi ỹt Nam thi u v nư ừ ợ ở ế ố
kinh doanh khi n COALIMEX kh ng th ỹc hi ỹn đ ýc cõcế ừ ư ở ươ
th ng vụ l ủn, kh ng dõm quy t đõn trong kinh doanh.ươ ơ ừ ế
Hi ỹn nay COALIMEX đang pha i chịu tra cho ng n ha ng va cõcở ợ ợ ĩ ớ ớ
t ch ủc ta i chợnh khõc khoa ng h n 1 ty VN /Năm. B n cạnhổ ư ớ ợ ơ ợ Đ ở
đụ C ng ty v ỳn ch a cụ cõc bi ỹn phõp qua n lý v n va hạchừ ĩ ư ở ợ ố ớ
tõn m ýt cõch chặt chẽ.ừ
* C ng tõc thu th ỹp va x lý th ng tin ch a cụ hi ỹu qua .ừ ĩ ớ ử ừ ư ở ợ
Mặc du ý th ủc đ ýc vai tro va t m quan trọng cu aớ ư ươ ớ ớ ầ ợ
th ng tin nh ng c ng tõc thu th ỹp va x lý th ng tin ừ ư ừ ĩ ớ ử ừ ở
chỉ đ ýc th ỹc hi ỹn qua cõc nh n vi n XNK va pho ng chu nươ ư ở ĩ ở ớ ớ ẩ
bị d ỹ õn qua cõc ba n cha o ha ng khõc nhau cu a cõc bạnư ợ ớ ớ ợ
ha ng n ủc ngoa i hoặc m ýt va i C ng ty kinh doanh ngha nhớ ươ ớ ừ ớ ừ ớ
than. Th ng tin chỉ đ ýc nghi n c ủu tại ba n qua m ýt va iừ ươ ở ư ớ ừ ớ
ngu n th ng tin hạn ch mặc du nh ùng thu ỹn l ýi cu aồ ừ ế ớ ư ĩ ơ ợ
C ng ty đọ ph n tợch tr n cho phờp cõn b ý C ng ty thu th ỹpừ ĩ ở ở ừ ừ ĩ
đ ýc nh ùng ngu n th ng tin ma ợt doanh nghi ỹp na o bi tươ ư ồ ừ ớ ở ớ ế
đ ýc. Mặt khõc khi th ng tin đ ýc thu th ỹp kh ng đ n đ ýcươ ừ ươ ĩ ừ ế ươ
ng i đi u ha nh, cõc th ng tin th ng ta n mạn, d ng lại ườ ề ớ ừ ườ ợ ừ ở
phạm vi hẹp n n ch a đ ýc s dụng cụ hi ỹu qua đem lạiở ư ươ ử ở ợ
l ýi ợch cho kinh doanh.ơ
Cõc mặt ha ng nh ỹp kh u tuy đ ýc m r ýng nh ngớ ĩ ẩ ươ ở ừ ư
ch a đ ýc phõt tri n theo đỷng kha năng cụ th , cõc loạiư ươ ể ợ ể
mõy u i, xan gạt, xỷc lại lu n chi m ty trọng l ủn trong kh iợ ừ ế ợ ơ ố
l ýng ha ng hõ nh ỹp.ươ ớ ĩ
* Cõc hớnh th ủc nh ỹp kh u ch a đa dạng:ư ĩ ẩ ư
Hai hớnh th ủc chu y u la nh ỹp uy thõc va nh ỹp tr ỹcư ợ ế ớ ĩ ợ ớ ĩ ư
ti p, nh ng t sau năm 1975 uy thõc na y ca ng chi m ph nế ư ừ ợ ớ ớ ế ầ
l ủn kim ngạch nh ỹp kh u (70-80%). Nh ỹp kh u t ỹ doanhơ ĩ ẩ ĩ ẩ ư
kh ng nh ùng đem lại cho pho ng kinh doanh (m ủi m thõngừ ư ớ ơ ở
12-2001) m r ýng thị tr ng trong n ủc. Nh ỹp kh u uy thõcở ừ ườ ươ ĩ ẩ ợ
mặc du v ỳn pha i ký k t h ýp đ ng nh ng chỉ đ ýc h ngớ ĩ ợ ế ơ ồ ư ươ ưở
(0,5 - 2%) giõ trị h ýp đ ng nh ỹp kh u. Vớ v ỹy mặc du kimơ ồ ĩ ẩ ĩ ớ
CHƯƠNG III
NHỮNG BIỆN PHạP HOáN THIỆN NHẬP KHẨU CỦA CễNG TY HỢP TạC QUỐC TẾ.