- Các đội trực thuộc Công ty: Dới sự lãnh đạo của Công ty, các đội có nhiệm vụ trực tiếp thi công các công trình mà Công ty đã giao, bảo đảm an toàn lao động, tiến độ
2.Nhóm chỉ tiêu riêng đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ
• Phân tích tình hình sử dụng số lợng TSCĐ
Chỉ tiêu này nhằm đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ về mặt số lợng là tốt hay xấu, từ đó tìm ra biện pháp cải tiến sử dụng thích hợp.
Kí hiệu số lợng máy móc thiết bị thực tế đa vào sử dụng trong kì là Sm. Ta có: Sm 2005 = 112 Sm 2006 = 134
Từ số liệu trên cho thấy Sm 2005 < Sm 2006 (134-112 = 13) chứng tỏ trong năm 2006 Công ty đã sử dụng số lợng TSCĐ nhiều hơn năm 2005.
= 142 >134
Kết quả cho thấy so với năm 2005, năm 2006 Công ty đã sử dụng tiết kiệm 1 số l- ợng TSCĐ là 8 cái (5,63%).
• Phân tích tình hình sử dụng thời gian TSCĐ:
Hai chỉ tiêu nhằm đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ về mặt thời gian làm việc: + Số ca làm việc thực tế bình quân 1 MMTB (Tm) Tm = Tổng số ca máy HS 2005 = 3.845,02 4.332,96 HS2006 = 4.889,53 4.917,96 = 0,88739 = 0,99422 Sm2005đc = Sm0 xG2006 G2005 Sm2005đc = 112 x 4.889,53 3.845,02
=715ca = 750 ca
+ Độ dài thời gian làm việc của MMTB trong ca (tm)
= 7giờ
Dựa vào số liệu đã tính toán trên ta tập hợp kết quả ở bảng sau: Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch
%
Tm 715 750 35 4,9
tm 7 7,2 0,2 2,86
Kết quả tính toán trên cho thấy tình hình sử dụng thời gian làm việc của MMTB năm 2006 tốt hơn năm 2005. Cụ thể là:
- Số ca làm việc bình quân 1 thiết bị tăng so với năm 2005 là 35 ca hay 4.9%. - Số giờ làm việc trong ca của MMTB tăng so với năm 2005 là 0.2 giờ hay 2.86%.
• Phân tích tình hình năng suất của máy móc thiết bị
3 chỉ tiêu phân tích:
- Năng suất sản xuất bình quân 1 MMTB trong trong kì (UT)
UT = Giá trị sản lợng xây lắp do MMTB tạo ra Số lợng MMTB làm việc thực tế bình quân - Năng suất sản xuất bình quân 1 ca máy (UCM)
Tm 2005 = 80.080
112 Tm
2006 = 100.500
134
tm = Tổng số giờ máyTổng số ca máy tm 2006 = 723..600 100.500 tm 2005 = 560.560 80.080 = 7,2 giờ
- Năng suất sản xuất bình quân 1 giờ máy (UGM)
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch %
UT 34,331 36,489 2,16 6,29
UCM 0,048 0,049 0,001 1,33 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
UGM 0,0069 0,0068 -0,0001 -1,49
Kết quả tính toán ở bảng trên cho thấy năng suất sản xuất của MMTB năm 2006 tăng so với năm 2005. Cụ thể là:
- Trong năm 2006 năng suất sản xuất bình quân 1 MMTB tăng so với năm 2005 là 2,16 triệu đồng hay 6,29%.
- Năng suất bình quân 1 ca máy trong năm 2006 tăng 0,001 triệu đồng hay 1,33% so với năm 2005.
- Năng suất bình quân 1 giờ máy trong năm 2006 giảm 0,0001 triệu đồng hay 1,49% so với năm 2005.
Nh vậy, năm 2006 Công ty sử dụng Vốn cố định hiệu quả hơn năm 2005.