THƯƠNG MẠI ĐỒNG LỰC.
3.1.2Các mặt hàng kinh doanh.
Duy trì các mặt hàng về thiết bị y tế mà công ty vẫn đang kinh doanh. Đồng thời cũng phải làm phong phú và đa dạng các mặt hàng thiết bị y tế nhằm thu hút được nhiều đối tượng mua hàng hơn. Liên kết với nhiều doanh nghiệp nước ngoài để làm đại lý độc quyền mua và bán thiết bị y tế. Xây dựng thêm nhiều chi nhánh tại các tỉnh trên cả nước.
Tiếp tục tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm mới, mặt hàng mới và đối tác kinh doanh, công ty phấn đấu tăng khoảng từ 20% - 25% lượng hàng kinh doanh để nhằm phục vụ cho nhu cầu nước ta đang thiếu rất nhiều những thiết bị y tế hiện đại. Công ty đã đưa ra kế hoạch rất cụ thể trong vòng 3 năm tới đối với mặ hàng y tế là.
Bảng 3.1: Chỉ tiêu kinh doanh các mặt hàng trong thời gian tới.
Đơn vị tính: 1000 đồng
STT Chỉ tiêu 2008 2009 2010
1 Thiết bị y tế 23750000 26525000 30000000
2 Dụng cụ y tế 16000000 17150000 18000000
3 Dược phẩm 8000000 8500000 9000000
Nguồn: Phòng tài chính của công ty.
Qua những mục tiêu đề ra của công ty trong vòng 3 năm thì ta có thể thấy công ty đã mở rộng nghành nghề mà mình kinh doanh, lượng vốn đầu tư vào các mặt hàng thiết bị y tế sẽ tăng hơn, tỷ lệ lãi mà công ty ước tính cũng sẽ tăng lên.
Mặt khác do công ty chưa có nhu cầu tăng về số lượng nhân viên nên điều này bắt buộc các nhân viên trong công ty nỗ lực hơn trong công việc để hoàn thành các mục tiêu mà công ty đã đưa ra cho thời gian tới.