Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh NHCT Ba Đình

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại chi nhánh NHCT Ba Đình (Trang 30 - 33)

Chi nhánh NHCT Ba Đình- tiền thân là chi nhánh Ngân hàng Đội Cấn, được thành lập năm 1958, là một trong những đơn vị Ngân hàng được thành lập đầu tiên trên địa bàn thủ đô Hà Nội, thực hiện hai chức năng chủ yếu là quản lý Nhà nước và kinh doanh tiền tệ.

Nghị định 53/HĐBT ban hành ngày 26/3/1988 với nội dung đổi mới hoạt động Ngân hàng đã chính thức chuyển hoạt động của NHCT Ba Đình sang thời kỳ kinh doanh tiền tệ chuyên nghiệp.

Ngày 14/11/1990 chủ tịch hội đồng bộ trưởng ra quyết định 402/CT về việc thành lập NHCT Việt Nam, NHCT Ba Đình trở thành một chi nhánh của NHCT Thành phố Hà Nội.

Ngày 24/3/1993 tổng giám đốc NHCT Việt Nam đã ra quyết định số 93/ NHCT- TCCB về việc giải thể chi nhánh NHCT Thành phố Hà Nội. Đồng thời chuyển giao hoạt động của chi nhánh NHCT trên địa bàn thủ đô trực thuộc NHCT Việt Nam. Theo đó, chi nhánh có tên gọi mới là chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình hoạt động với tư cách là chi nhánh trực thuộc NHCT Việt Nam.

Ngay từ khi mới thành lập NHCT khu vực Ba Đình đã gặp phải rất nhiều khó khăn, cơ sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu, tổ chức bộ máy cồng kềnh, biên chế lao động quá đông, trình độ cán bộ còn nhiều yếu kém ( trên 80% trình độ sơ cấp và chưa qua đào tạo ), phương tiện làm việc thiếu thốn, phương thức lao động thủ công là chủ yếu… Nhưng trong quá trình hoạt động của mình, NHCT khu vực Ba Đình đã luôn bám sát các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, nắm bắt kịp thời các thông tin của thị trường, kết hợp với hoàn cảnh thực tế để có chiến lược kinh doanh phù hợp, vừa kinh doanh tín dụng và dịch vụ trong cơ chế thị trường có hiệu quả an toàn, vừa góp phần tăng trưởng kinh tế và thực hiện chính sách của Nhà nước. Nhờ đó cho đến nay chi nhánh đã trở thành một trong những chi nhánh hoạt động có hiệu quả nhất của NHCT Việt Nam.

Phạm vi hoạt động của chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình không chỉ bó hẹp trong địa bàn quận Ba Đình mà nó còn vươn ra toàn thành phố Hà Nội, hoạt động kinh doanh của chi nhánh là hoạt động đa năng, đầu tư vốn trên tất cả các lĩnh vực, các thành phần kinh tế. Ngân hàng thực hiện mục tiêu tăng trưởng vốn huy động cả bằng VND và ngoại tệ tạo điều kiện thay đổi cơ cấu vốn huy động nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn đa dạng của khách hàng. Chính sách khách hàng luôn được coi trọng, Ngân hàng tạo mọi điều kiện phục vụ khách hàng một cách thuận lợi, nhanh chóng, chính xác nhất, có những chính sách ưu đại thích hợp, tích cực tìm kiếm khách hàng đến vay vốn trên địa bàn và cả các vùng lân cận. Đồng thời Ngân hàng cũng có những biện pháp đầu tư mua sắm thiết bị, cải tiến kỹ thuật nghiệp vụ, phát triển các nghiệp vụ ngày càng hiện đại, thuận tiện và chính xác. Chính vì vậy, mà Ngân hàng đã mở rộng được thị trường cho vay và thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng. Đến nay, chi nhánh đã có gần 90.000 khách hàng đến gửi tiền và vay vốn Ngân hàng.

Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và quyết tâm đổi mới, nhờ đó mà hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình trong 10 năm qua ( 1997- 2007) đã có sự phát triển vượt bậc, trở thành một trong những chi nhánh dẫn đầu của hệ thống NHCT Việt Nam, có nhiều đóng góp quan trọng cho hệ thống NHCT, nhiều cán bộ lãnh đạo chi nhánh đã trưởng thành đi lên giữ những vị trí lãnh đạo chủ chốt của NHCT Việt Nam hiện nay. Uy tín của chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình với xã hội, với Ngành và với địa phương luôn được trân trọng và là địa chỉ đáng tin cậy của mọi khách hàng.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình

Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức các phòng ban của NHCT Ba Đình

Trần Thu Trang Lớp: NHDCD22 32 Khối kinh doanh Phòng khách hàng doanh nghiệp lớn Phòng khách hàng vừa và nhỏ Phòng Ban giám đốc Khối quản lý

rủi ro Tác nghiệpKhối hỗ trợKhối

Phòng quản lý rủi ro Phòng kế toán giao dịch Phòng tổng hợp Phòng tiền tệ kho quỹ Phòng Phòng tổ chức hành chính Phòng

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại chi nhánh NHCT Ba Đình (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w