Phõn tớch tài chớnh cú ý nghĩa rất lớn trong hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào, hoàn thiện cụng tỏc phõn tớch tài chớnh trước hết cần tổ chức tốt hoạt động này. Để làm được điều đú, Cụng ty cần nõng cao nhận thức của ban lónh đạo và cỏn bộ cụng nhõn viờn về tầm quan trọng của hoạt động, khi thấy rừ những giỏ trị mà nú mang lại Cụng ty sẽ cú sự quan tõm và đầu tư đỳng mức.
Cần tổ chức nguồn nhõn sự một cỏch hợp lý. Hiện nay, tại cụng ty cụng tỏc phõn tớch tài chớnh đang do Phũng Tài chớnh - Kế toỏn đảm nhiệm, cỏc nhõn viờn trong phũng vừa phải thực hiện cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, vừa phải kiờm nhiệm việc phõn tớch tài chớnh, hầu hết số nhõn viờn của phũng đều được đào tạo về chuyờn ngành kế toỏn nờn kiến thức và sự am hiểu về lĩnh vực tài chớnh chưa thực sự sõu sắc dẫn đến việc tiến hành phõn tớch tài chớnh gặp nhiều khú khăn, hạn chế nờn hiệu quả chưa cao. Trong thời gian tới, Cụng ty nờn phõn cụng cỏn bộ chuyờn trỏch thực hiện nhiệm vụ này đồng thời đào tạo hoặc cử đi học về chuyờn ngành tài chớnh để nõng cao hiểu biết, cập nhật cỏc phương phỏp phõn tớch tài chớnh hiện đại. Việc làm này vừa gúp phần giảm gỏnh nặng cho nhõn viờn kế toỏn, vừa xõy dựng đội ngũ cỏn bộ phõn tớch cú trỡnh độ cao và nõng cao tớnh khỏch quan cho hoạt động phõn tớch do sẽ tỏch biệt giữa người lập với người phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh.
Cụng ty cũng cần xõy dựng một trỡnh tự phõn tớch tài chớnh cụ thể chi tiết làm cơ sở hướng dẫn cho cỏn bộ phõn tớch. Cần xỏc định rừ mục đớch, ý nghĩa, cơ chế tổ chức và phõn cụng rừ ràng trỏch nhiệm của từng bộ phận phũng ban và cỏ nhõn trong quỏ trỡnh phõn tớch. Hoạt động phõn tớch phải trải qua cả ba bước thu thập thụng tin, xử lý thụng tin, dự đoỏn và ra quyết định.
Cụng tỏc phõn tớch tài chớnh khụng nờn chỉ thực hiện vào cuối mỗi chu kỡ kinh doanh mà nờn tiến hành một cỏch thường xuyờn để đỏnh giỏ về
tỡnh hỡnh tài chớnh, ra quyết định phự hợp với mục tiờu và yờu cầu của từng giai đoạn.