II. Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty trainco
1.2.3. Điều kiện thực hiện
Công ty phải có kế hoạch thành lập phòng Marketing, phòng có 4 ngời trong đó cơ cấu của phòng gồm: 1 trởng phòng và 3 nhân viên phòng có nhiệm vụ chuyên nghiên cứu thị trờng, thực hiện công tác thiết kế tạo mẫu mã, nhãn hiệu, có trách nhiệm quảng bá sản phẩm của Công ty, tạo thơng hiệu riêng cho Công ty nhằm đa thông tin về Công ty trong nớc cũng nh thị trờng quốc tế.
Phòng có quan hệ ngang với các phòng ban chức năng khác trong toàn Công ty có vai trò trách nhiệm trớc giám đốc Công ty.
Công ty cần có chế độ đãi ngộ thật tốt đối với những nhân viên nghiên cứu thị trờng, tiếp tục đẩy mạnh, đào tạo nâng cao và chuẩn hoá trình độ của các nhân viên làm công tác nghiên cứu thị trờng cả về trình độ chuyên môn và kỹ năng giao tiếp đặc biệt là trong việc xử lý, phân tích các thông tin thu đợc. Cần phải thờng xuyên có các tổng kết quả đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trờng và các phơng án chiến lợc đề ra.
Đánh giá kết quả: Nếu Công ty thc hiện tốt các giải pháp này thì việc hình thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của Công ty đạt hiệu quả cao. Ngoài
ra Công ty còn có thể khai thác thêm đợc thị trờng mới và cung cấp sản phẩm cho khách hàng hiện tại một cách tốt nhất.
-Một điều kiện vô cùng quan trọng nữa không thể thiếu để tiến hành mọi hoạt động đó là vốn. Công ty cần có một ngân sách dành riêng cho công tác nghiên cứu thị trờng nguồn ngân sách này có thể đợc trích từ nguồn vốn kinh doanh từ lợi nhuận hàng năm từ các quỹ.
Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu thị trờng
Phan Xuân Hoàng Lớp QTKD tổng hợp 42A
Xác định mục tiêu nghiên cứu
Phân tích đối tượng và lựa chọn phương pháp nghiên cứu
Thu thập thông tin
Xử lý thông tin Phân tích và lựa Phân tích và lựa chọn Dự báo thị trư Phân tích đối thủ Phân tích công suất 51
