Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Một phần của tài liệu Quản trị Nguồn vốn kinh doanh và Thực trạng công tác quản trị Nguồn vốn kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 45 - 47)

Trước những khú khăn về vốn của cỏc doanh nghiệp Quõn đội tham gia làm kinh tế và nhiệm vụ quốc phũng. Ngõn hàng thương mại cổ phần Quõn đội (gọi tắt là Ngõn hàng Quõn đội) được thành lập vào ngày 04/11/1994 theo giấy phộp số 0054/NH – GP do Ngõn hàng nhà nước cấp ngày 14/09/1994 và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060297, do sở Kế hoạch - Đầu tư Hà Nội cấp ngày 30/09/1994 (sửa đổi ngày 27/12/2002) dưới hỡnh thức là ngõn hàng cổ phần, chuyờn kinh doanh về tiền tệ tớn dụng và dịch vụ ngõn hàng với mục đớch phục vụ cỏc doanh nghiệp Quõn đội sản xuất quốc phũng và làm kinh tế.

Ngõn hàng Quõn đội cú trụ sở chớnh tại 28A Điện Biờn phủ - Ba Đỡnh - Hà Nội, Tờn giao dịch tiếng Anh là: Military Commercial Joint- stock Bank (MCSB). Ngõn hàng cú 11 sỏng lập viờn đú là : - Tổng cụng ty bay dịch vụ. - Cụng ty GAET. - Nhà mỏy Z113. - Cụng ty PESCO. - Cụng ty may 28.

- Cụng ty cơ diện vật liệu nổ 31. - Cụng ty Tõy Hồ.

- Tổng cụng ty xõy dựng 11 ( Cụng ty xõy dựng Thành An). - Và một số thể nhõn khỏc đúng gúp.

Với số vốn điều lệ đúng gúp lỳc thành lập là 20 tỷ đồng .

Ngõn hàng Quõn đội là một phỏp nhõn hạch toỏn kinh tế độc lập, cú quyền tự chủ trong hoạt động kinh doanh, cú tài khoản tại Ngõn hàng nhà nước. Thời hạn cấp phộp hoạt động là 50 năm, tuy nhiờn cú thể xin ra hạn khi hết hạn hoạt động.

Những năm đầu hoạt động, Ngõn hàng Quõn đội được thừa hưởng những thành tựu to lớn của sự nghịờp đổi mới, song cũng gặp khụng ớt những khú khăn, thử thỏch ở giai đoạn đầu của cơ chế thị trường. Tuy nhiờn, nhờ cú sự nhất trớ cao trong ban quản trị điều hành, sự ủng hộ tớch cực của cỏc cơ quan hữu quan, khỏch hàng và của cỏc cổ đụng của mỡnh. Đi đụi với những yếu tố quan trọng này là sự cố gắng lao động tận tuỵ, sỏng tạo, cú trỏch nhiệm của đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn của Ngõn hàng nờn Ngõn hàng đó phỏt huy được những thế mạnh, hạn chế những khú khăn, hoạt động kinh doanh đỳng phỏp luật, do vậy hoạt động kinh doanh của Ngõn hàng luụn đạt được kết quả cao và an toàn trong những năm qua. Ngõn hàng đó thực sự là chỗ dựa tin cậy cho cỏc doanh nghiệp Quõn đội trong việc giải quyết những khú khăn về vốn, gúp phần tớch cực vào thành tớch chung của cỏc doanh nghiệp Quõn đội trong nhiệm vụ lao động sản xuất và làm kinh tế, đồng thời Ngõn hàng cũng đó hội nhập khỏ tốt với hệ thống cỏc ngõn hàng thương mại khỏc trong nền kinh tế thị trường. Cựng với thời gian, Ngõn hàng Quõn đội khụng chỉ đơn thuần phục vụ cỏc doanh nghiệp Quõn đội như trước, mà cũn đỏp ứng nhu cầu về cỏc sản phẩm và dịch vụ ngõn hàng cho nhiều thành phần khỏc nhau trong xó hội.

Bắt đầu từ những con số khỏ khiờm tốn: vốn điều lệ chỉ là 20 tỷ, cú một trụ sở duy nhất tại Hà Nội, với 25 cỏn bộ cụng nhõn viờn nhưng Ngõn hàng đó cú những bước phỏt triển vượt bậc. Vốn điều lệ của Ngõn hàng liờn tục gia tăng, cho đến nay vốn điều lệ của Ngõn hàng đó đạt 350 tỷ đồng, gấp gần 17,5 lần so với khi mới thành lập .Mạng lưới chi nhỏnh của Ngõn hàng đó được mở rộng, từ chỗ chỉ cú một trụ sở duy nhất nay đó cú 9 điểm giao dịch, tập trung tại cỏc trung tõm kinh tế lớn của nước ta như: Hà Nội, Hải Phũng, TPHCM. Số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng tăng lờn theo sự tăng trưởng về quy mụ. Từ chỗ chỉ cú 25 người, đến nay con số này lờn đến trờn 500 người (kể cả dự ỏn Khỏch sạn ASEAN). Ngõn hàng Quõn đội từ một Ngõn hàng nhỏ đó vươn lờn trở thành một Ngõn hàng cú vị thế nhất định trong hệ thống ngõn hàng thương mại Việt Nam, Ngõn hàng Quõn đội đó được Ngõn hàng nhà nước xếp loại A, là một trong những Ngõn hàng thương mại cổ phần tốt nhất Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Ngõn hàng Quõn đội đó cung cấp một danh mục cỏc loại hàng hoỏ và dịch vụ đa dạng, đỏp ứng được yờu cầu của đụng đảo đối tượng trong nền kinh tế. Đặc biệt trong quỏ trỡnh hoạt động, Ngõn hàng đó thiết lập được một hệ thống ngõn hàng đại lý ở nhiều nước trờn thế giới, đỏp ứng thuận tiện cho hoạt động kinh doanh của Ngõn hàng

Tuy nhiờn, quỏ trỡnh ra đời và phỏt triển của Ngõn hàng Quõn đội cũng chưa phải là dài, do vậy kinh nghiệm trong lĩnh vực ngõn hàng là chưa nhiều, thờm vào đú là quy mụ của Ngõn hàng cũn nhỏ, mạng lưới chi nhỏnh cũn mỏng, lại hoạt động trong một mụi trường mà sự cạnh tranh đang diễn ra quyết liệt nờn Ngõn hàng Quõn đội cũng cũn cú những hạn chế nhất định trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh của mỡnh. Trong thời gian tới, Ngõn hàng cần phải cố gắng rất nhiều nhằm khắc phục những hạn chế của mỡnh.

Một phần của tài liệu Quản trị Nguồn vốn kinh doanh và Thực trạng công tác quản trị Nguồn vốn kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 45 - 47)