a) Những thành công đạt được.
- Thành công đạt được của công ty trong thời gian qua:
+ Ổn định được cơ cấu tổ chức và tiến hành chuyển sang công ty cổ phần thành công trong năm 2007
+ Đẩy mạnh được hoạt động kinh doanh XNK, tăng lợi nhuận hàng năm và mở rộng được thị trường của công ty trong đó đặc biệt là năm 2007 với tổng doanh thu là 356,329 tỷ đồng, kim ngạch XK là 11.953.845USD, kim ngạch NK là 4.262.310USD, kinh doanh nội thương: 96.871 triệu đồng.
+ Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp trong đó tập trung vào việc XK và xâm nhập vào các thị trường mới, tạo uy tín cho công ty
+ Đào tạo được đội ngũ cán bộ năng động, nhiệt tình, sáng tạo. - Nguyên nhân của các thành tựu:
+ Chiến lược kinh doanh của công ty xây dựng phù hợp với tình hình kinh doanh, tích cực tìm kiếm thị trường mới, đẩy mạnh xuất khẩu những mặt hàng có thế mạnh
+ Đội ngũ cán bộ công ty là những người có năng lưc, công ty còn có tổ chức Đoàn và Công Đoàn khá mạnh
+ Chính sách của Nhà nước về luật đầu tư nước ngoài cũng tạo thuận lợi cho công ty
+ Sử dụng vốn và chi phí của công ty khá hiệu quả trong những năm qua…
+ Xu thế hội nhập thế giới tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trường của mình…
b) Những hạn chế của công ty.
+ Công tác nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu thị trường của công ty vẫn còn yếu và chưa thực sự chính xác.
+ Vẫn còn có sự phân tán lực lượng ở từng phòng ban, chi nhánh, tính đoàn kết chưa cao, còn có sự tranh đua giữa các phòng ban và cá nhân.
+ Chiến lược giá cả của công ty chưa thực sự mềm dẻo trước sự biến đổi mau lẹ của thị trường hiện nay.
+ Tỷ trọng nhập khẩu có giảm nhưng còn cao, tỷ trọng xuất khẩu của một số thị trường lại giảm xuống như: Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản…Tính cho đến năm 2006 mặc dù có sự tăng về mặt lượng năm 2004 nhưng lại có xu hướng bị chững lại và đến năm 2006 chỉ tăng 2,5%. Thị phần của công ty bị thu hẹp trên thị trường Đông Âu và giảm mạnh ở khu vực Châu Á. Các mặt hàng xuất khẩu chủ đạo của công ty có xu hướng giảm về tốc độ tăng trưởng và giá trị xuất khẩu…