Trong cơ chế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải có những định hướng đúng đắn, nắm bắt tốt các cơ hội kinh doanh.
Với mỗi doanh nghiệp, trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình tuỳ từng thời điểm cụ thể mà mục tiêu của doanh nghiệp có thể thay đổi.Vấn đề là người quản lý của doanh nghiệp phải có những chiến lược mềm dẻo phù hợp với mục tiêu đã đề ra. Trên thực tế các doanh nghệp khó có thể cùng một lúc đạt được nhiều mục tiêu.
Xuất phát từ nhận thức trên, ban lãnh đạo của Công ty xuất nhập khẩu và cung ứng vật tư thiết bị đường sắt VIRASIMEX đã đề ra các mục tiêu chính sau để định hướng, dẫn dắt mọi hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng trong thời gian tới đó là:
Đáp ứng nhu cầu trong nước trên cơ sở chấp hành nghiêm túc các quy định chính sách của Nhà nước và qua đó tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động, thực hiện tốt vai trò của một công ty xuất nhập khẩu. Thực hiện tốt điều này lợi nhuận của công ty sẽ tăng, làm cho các khoản nộp ngân sách cũng tăng làm lợi cho xã hội, cho nền kinh tế nói chung và cho Tổng công ty, Bộ, ngành, địa phương nói riêng.
Phát triển mở rộng đi kèm với quản lý chặt chẽ xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh. Xây dựng chiến lược kinh doanh nhập khẩu cho từng giai đoạn trên cơ sở nghiên cứu thị trường, khách hàng, tìm kiếm đối tác.
Xây dựng cơ chế trả lương, thưởng hợp lý có tác dụng khuyến khích người lao động gắn bó với công ty, gắn quyền lợi cá nhân của người lao động với kết quả kinh doanh của công ty. Phấn đấu đảm bảo thu nhập cho người lao động đạt mức tương đối cao trong xã hội nhằm đảm bảo mức sống cho cán bộ công nhân viên công ty.
Tăng cường giữ vững mối quan hệ với các thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty hiện nay như Trung Quốc, Nhật Bản, Bỉ đồng thời mở rộng thêm mới thị trường nhằm đa dạng hoá kinh doanh.