PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NHƢỢNG QUYỀN CỦA CARTRIDGE WORLD TẠI VIỆT NAM

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và phát triển mô hình nhượng quyền thương mại của Cartridge World (Trang 72 - 74)

I. ĐỐI TÁC NHƢỢNG QUYỀN CARTRIDGE WORLD (VN)

NHẮM TỚI TRONG TƢƠNG LAI

Sau hơn 1 năm gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam đã dần thích nghi với nhịp độ kinh doanh trên thế giới; hệ thống pháp luật được sửa đổi, nhiều chính sách được Chính phủ ban hành nhằm biến Việt Nam trở thành một thị trường lý tưởng cho những nhà đầu tư nước ngoài.

Thị trường chứng khoán có dấu hiệu chững lại, bất động sản luôn biến động chứa đựng nhiều rủi ro, tình hình lạm phát tăng cao làm cho các nhà đầu tư không dám mạo hiểm. Và nhượng quyền thương mại sẽ trở thành mục tiêu hướng đến của họ bởi những lợi ích mà hình thức kinh doanh này mang lại cũng như sự an toàn cho nhà đầu tư.

Sau đây là những đối tượng chủ yếu mà Cartridge World (VN) nên hướng tới khi phát triển hệ thống nhượng quyền ra toàn bộ lãnh thổ Việt Nam:

1. Ngƣời nƣớc ngoài

- Một lượng lớn người nước ngoài đang sinh sống và làm việc tại Việt Nam, đa số là những cấp quản lý tại những công ty nước ngoài.

- Có kiến thức về nhượng quyền cũng như biết tới danh tiếng của Cartridge World.

- Có tiềm lực tài chính. - Có năng lực điều hành.

2. Những ngƣời từng làm việc tại công ty (cấp quản lý)

- Có kinh nghiệm làm việc trong một hệ thống.

- Dễ dàng thích nghi với việc kinh doanh nhượng quyền.

- Có kiến thức, kĩ năng quản lý. - Có tiềm lực tài chính.

Xác định được những đối tượng mục tiêu, từ đó đưa ra những chiến lược truyền thông thích hợp để tiếp cận họ. Bên cạnh đó cần phải có một quá trình kiểm tra tính cách, năng lực của họ theo những tiêu chuẩn đã đề ra ở trang 57, từ đó mới lựa chọn được frachisee phù hợp.

II. NHỮNG ĐỀ XUẤT CHO VIỆC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NHƢỢNG QUYỀN CỦA CARTRIDGE WORLD TẠI VIỆT

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và phát triển mô hình nhượng quyền thương mại của Cartridge World (Trang 72 - 74)