Đa dạng hóa các nguồn tài trợ cho hoạt động thanh toán

Một phần của tài liệu 1 số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán trong kinh doanh tại C.ty XNK máy HN (Trang 80 - 81)

II. một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán tại trong kinh doanh tại công ty xnk

6.Đa dạng hóa các nguồn tài trợ cho hoạt động thanh toán

Nh ta đã biết nguồn tài trợ chính cho hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp là vay ngân hàng. Do đó công ty xem vay ngân hàng là nguồn vốn chính để trang trải cho hoạt động thanh toán. Cho nên với nguồn tài trợ này doanh nghiệp đã thực hiện rất tốt, có hiệu quả nhng cần đa dạng hoá các nguồn ngắn hạn bằng cách tăng các khoản vay với các thời gian khác nhau, lãi suất khác nhau, nhiều ngân hàng khác nhau để có thể tăng hơn nguồn tài trợ này.

Tiếp đến là tín dụng thơng mại, phần này đã đợc đề cập sâu ở phần trớc nên đến đây sẽ không đi sâu nữa.

Nguồn thứ ba là từ cán bộ công nhân viên. Đây cũng là nguồn tài trợ cho hoạt động ngắn hạn và dài hạn. Hiện nay công ty có vay của công nhân viên nh- ng còn ít và không thờng xuyên. Nguồn này có u điểm là rẻ hơn lãi suất vay ngân hàng, khối lợng huy động không phải là ít và có thời hạn lâu dài. Do đó, công ty nên phát huy nguồn tài trợ này.

Hiện nay, hầu hiết các nhân viên của công ty đền có cuộc sống khá giả, có tài sản tích luỹ vậy nên công ty phải khuyến khích họ thay vì gửi tiền ở ngân hàng thì có thể cho công ty vay để kinh doanh, tất nhiên là lãi vay có thể trả cao hơn lãi suất tiền gửi ngân hàng một chút nhng nó vẫn thấp hơn đi vay ngân hàng. Khi đó sẽ thu hút đợc một số lợng vốn khá lớn, thời gian dài vì công nhân viên bao giờ cũng muốn có nhiều lãi và chỉ trong trờng hợp quá đột xuất, cần thiết mới lấy về, nếu không thì gửi càng lâu càng tốt. Đó là tâm lý chung của tất cả mọi ngời. Vậy nên doanh nghiệp sẽ có đợc lợng vốn lâu dài mà lại rẻ để tài trợ cho hoạt động kinh doanh và hoạt động thanh toán.

Chuẩn bị thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp, năm tới doanh nghiệp đã phát huy hết khả năng huy động nguồn vốn này bằng cách mỗi công nhân viên đợc quyền mua 5 triệu cổ phiếu. Tuy nhiên theo quy định của nhà nớc là công ty phải bán ra ngoài ít nhất là 20% số cổ phiếu. Do vậy 80% còn lại nên huy động nhân viên công ty mua càng nhiều càng tốt không nên đa ra giới hạn cao nhất. Số d cuối cùng sẽ bán ra ngoài hoặc nhà nớc sẽ mua. Nh vậy tận dụng mọi nguồn vốn để tăng lợng vốn kinh doanh mà làm cho nhân viên tham gia tích cực hơn vào công ty vì trong đó có lợi ích của họ. Đó là việc làm cần thiết.

Cuối cùng đó là tham gia vào thị trờng tài chính. Trong những năm hoạt động vừa qua công ty cha một lần tham gia vào hoạt động của thị trờng tài chính. Mặc dù bị hạn chế về số vốn, uy tín và hiện nay thị trờng tài chính Việt Nam cha phát triển nhng cũng có thể tham gia vào thị trờng trái phiếu, ví dụ nh phát hành trái phiếu cho công nhân viên trong công ty, trong tổng công ty hay trong lĩnh vực hoạt động của mình để tăng nguồn vốn là việc nên làm. Vì trong những giới hạn đó không đòi hỏi quá cao nh nhà nớc quy định, do vậy thời gian tới công ty nên tận dụng những hình thức đó bên cạnh việc sử dụng cổ phiếu (sau khi đã cổ phần hoá). Tuy là thị trờng trái phiếu Việt Nam cha phát triển mạnh nhng đó là thị trờng chính thức, còn thì trờng phi chính thức (hay gọi là thì trờng trao tay - OTC) thì hoạt động của trái phiếu khá sôi động. Rất nhiều doanh nghiệp nhà nớc đã phát hành trái phiếu để huy động vốn từ nội bộ, từ bên ngoài để gia tăng vốn kinh doanh.

Vậy nên trong thời gian tới công ty phải phát huy thế mạnh của trái phiếu, tham gia nhiều hơn vào thị trờng tài chính để tạo cơ sở ban đầu cho việc gia nhập vào thị trờng chứng khoán, thị trờng tài chính trong tơng lai.

Một phần của tài liệu 1 số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động thanh toán trong kinh doanh tại C.ty XNK máy HN (Trang 80 - 81)