Qua nhiều năm phát triển với những khó khăn do nền kinh tế mang lại, đến nay Công ty May 10 đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng bằng các sản phẩm áo sơ mi nam, áo jackét...
Để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, vào quý IV hàng năm, Công ty tiến hành xây dựng chiến lợc, kế hoạch sản xuất - kỹ thuật và tài chính cho năm sau, bao gồm toàn bộ các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật và các yếu tố cần thiết để làm căn cứ cho Công ty thực hiện các chỉ tiêu pháp lệnh và các chỉ tiêu hớng dẫn của cơ quan chủ quản giao cho. Đồng thời, căn cứ vào các chỉ tiêu kế hoạch để tính toán, xác định mức vốn lu động cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tính toán và cân đối vật t dự trữ để phục vụ kịp thời cho sản xuất, tránh hiện tợng ứ đọng vốn trong sản xuất .
Là một doanh nghiệp sản xuất, nhận thức đợc tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí trong sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, Công ty luôn chú trọng đến công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm và đã đạt đợc nhiều kết quả tốt. Tuy nhiên, vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục.
1.1. Những u điểm trong công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty: sản phẩm tại Công ty:
- Về cơ bản, Công ty đã thực hiện tốt việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành các loại sản phẩm của Công ty, thực hiện tốt việc tổ chức hệ thống sổ sách, chứng từ hạch toán ban đầu theo qui định của chế độ kế toán do Nhà nớc ban hành và bảo đảm phù hợp với hoạt động của Công ty. Chế độ báo cáo tài chính và báo cáo thống kê đợc thực hiện một cách kịp thời, đáp ứng đợc một phần yêu cầu quản lý của Nhà nớc và Lãnh đạo Công ty.
- Việc tổ chức tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tơng đối phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp kế toán phát huy đợc chức năng giám sát tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, đáp ứng đợc yêu cầu cung cấp thông tin cho Lãnh đạo doanh nghiệp có căn cứ đa ra quyết định kinh tế, tài chính đúng đắn, sát thực.
Với những u điểm nh trên, công tác quản lý chi phí và giá thành ngày càng đ- ợc phát huy, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty... Tuy nhiên, công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở Công ty cũng không tránh khỏi những khó khăn, tồn tại cần khắc phục và đi vào hoàn thiện.
1.2. Một số khó khăn, tồn tại cần khắc phục:
• Các chứng từ hạch toán ban đầu đợc sử dụng làm căn cứ cho công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Các chứng từ kế toán còn cồng kềnh, cha đáp ứng đợc yêu cầu quản lý của Công ty, cha thể hiện rõ ràng các khoản mục chi phí của từng đối tợng chịu chi phí (cụ thể là từng loại sản phẩm sản xuất). Do đó gây khó khăn cho công tác tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm.
• Hệ thống tài khoản chi tiết dùng để tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm hiện nay cha đáp ứng đợc yêu cầu của kế toán tập hợp CPSX và cha phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Các tài khoản phản ánh CPSXC cha chi tiết đầy đủ các yếu tố của chi phí nh quy định của Bộ Tài chính; tài khoản 154: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cha đợc mở chi tiết theo các xí nghiệp thành viên, vì vậy cha phản ánh đợc CPSX của từng xí nghiệp.
• Về hạch toán chi phí nhân công trực tiếp sản xuất: Hiện nay, Công ty không thực hiện trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho cán bộ, công nhân viên. Công ty
May 10 là một doanh nghiệp sản xuất nên lực lợng lao động trực tiếp lớn. Do đó, nếu ngời lao động nghỉ phép nhiều vào một tháng nào đó trong năm sẽ gây biến động đột ngột cho chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm do việc hạch toán tiền lơng nghỉ phép không hợp lý.
• Về phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang: Phơng pháp xác định giá trị của sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đang áp dụng tại Công ty cha hợp lý, đặc biệt là đối với những sản phẩm sản xuất gia công theo đơn đặt hàng thì chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong chi phí sản xuất sản phẩm. Vì vậy mà giá trị của sản phẩm dở dang trên dây chuyền cha đợc phản ánh hợp lý, ảnh hởng đến sự chính xác của giá thành sản phẩm.
• Việc lập dự toán CPSX chi tiết cho từng loại sản phẩm nhằm phục vụ cho công tác quản trị cha đợc lập chi tiết cho chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Vì vậy, việc đánh giá kết quả thực hiện cha đợc chi tiết, cha xác định đợc chính xác nguyên nhân làm tăng giảm giá thành, gây khó khăn cho các nhà quản lý trong việc tìm ra các biện pháp điều chỉnh hợp lý. Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cha đạt đợc hiệu quả tối u.
Trên đây là những hạn chế khiến cho công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm cha đạt đợc hiệu quả cao để đáp ứng đầy đủ yêu cầu quản lý của Công ty và cơ quan chủ quản mà Công ty cần quan tâm để khắc phục và hoàn thiện hơn.