Đặc điểm kinh tế Kỹ thuật của tổng công ty muối: –

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh muối ở Tổng Công ty Muối Việt nam (Trang 28 - 29)

2.1. Chức năng và Nhiệm vụ của Tổng công ty Muối:Về chức năng: Về chức năng:

- Lập và triển khai các dự án dài hạn toàn quốc về sản xuất - kinh doanh muối và các sản phẩm khác từ nớc biển.

- Sản xuất và cung ứng muối trộn Iốt cho miền núi và đồng bằng. - Dự trữ muối Quốc gia.

- Khảo sát, thiết kế, xây dựng đồng muối cỡ nhỏ và vừa. - Thiết kế chế tạo, lắp đặt các nhà máy trộn Iốt.

- Cố vấn kinh tế, kỹ thật về sản xuất muối và liên quan.

- Hợp tác liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nớc về sản xuất và buôn bán muối.

-Xuất nhập khẩu trực tiếp muối và các mặt hàng khác.

Về nhiệm vụ:

Nhiệm vụ chung của Tổng Công ty phấn đấu đạt sản lợng 1,2 triệu tấn với doanh thu là 620 tỉ đồng vào năm 2003.

Muốn vậy Tổng Công ty phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng( cạnh tranh gay gắt) nhiệm vụ của Tổng Công ty ngày một khó khăn hơn khác hẳn với các loại hình doanh nghiệp của các thành phần kinh tế khác họ chỉ đơn thuần kinh doanh chạy theo lợi nhuận còn Tổng Công ty phải gánh vác các trọng trách rất nặng nề, đó là điều hoà cung cầu muối trong cả nớc, giảm tối thiểu số ngời mắc bệnh đần độn do thiếu Iốt.

Hai nhiệm vụ mà Tổng Công ty Muối phải thực hiện đó là đảm bảo hiệu quả về mặt xã hội và hiệu quả về mặt kinh tế.

Hai nhiệm vụ đó bổ xung, phối hợp chặt chẽ với nhau để giúp Tổng Công ty hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nớc và chính sự tồn tại của mình.

Tổng Công ty Muối là đơn vị duy nhất thực hiện chơng trình phổ cập muối Iốt toàn dân. Ngoài ra việc điều hoà muối tại các tỉnh miền núi và đồng bằng đảm

bảo cho bà con các dân tộc ở vùng sâu, vùng xa có đủ muối để tiêu dùng, giúp họ phòng chống các căn bệnh do thiếu muối gây ra. Những chơng trình nh vậy mang ý nghĩa xã hội rất sâu sắc nó thể hiện tính nhân đạo của Đảng và Nhà nớc ta.

Nhìn chung, Tổng công ty Muối phải gánh vác một nhiệm vụ to lớn là sản xuất và cung ứng đủ muối tiêu dùng cho ngời dân và đảm bảo hỗ trợ, thúc đẩy các ngành kinh tế khác cùng phát triển (cung cấp nguyên liệu đầu vào cho các ngành đó) cũng nh hớng tới xuất khẩu muối.

Đặc điểm sản xuất muối ở nớc ta nhìn chung còn manh mún, phân tán cha tập trung, các đồng muối cha đợc quy hoạch cụ thể. Do truyền thống lâu đời nên phơng pháp sản xuất muối ở nớc ta vẫn chủ yếu là phơng pháp thủ công sản xuất phơi cát. Phơng pháp này phụ thuộc rất lớn vào thời tiết do đó mà khối lợng sản xuất thờng không ổn định

2.2. Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty Muối:

Tổ chức Tổng Công ty Muối bao gồm: a. Hội đồng quản trị ( HĐQT ):

Đợc thành lập theo quyết định số 1167/ TH-TCCB của Bộ trởng Bộ Thơng Mại tháng 12/1996. Hội đồng quản trị có năm ngời gồm:

- Chủ tịch: 1 ngời

- Trởng ban kiểm soát chuyên trách: 1 ngời

- Uỷ viên kiêm nhiệm: 3 ngời. Trong đó 1 uỷ viên là Tổng Giám đốc, 1 uỷ viên đơng chức phụ trách phòng kỹ thuật Tổng Công Ty, 1 uỷ viên là do Bộ Thơng Mại ( nay là Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn ) uỷ nhiệm.

b. Ban kiểm soát:

Ban này cũng gồm 5 ngời. Trong đó 1 trởng ban chuyên trách, 4 uỷ viên kiêm nhiệm. Trong số 4 uỷ viên này có một ngời là cán bộ vụ tài chính kế toán Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, 1 ngời là cán bộ của Tổng cục quản lý vốn và tài sản doanh nghiệp, 2 cán bộ của Tổng Công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh muối ở Tổng Công ty Muối Việt nam (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w