Quá trình hình thành và phát triển.

Một phần của tài liệu Phân tích chi phí kinh doanh nhằm đưa ra các biện pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh tại chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB (Trang 29 - 30)

PHÂN TíCH THựC TRạNG TìNH HìNH QUảN Lý Và Sử DụNG CHI PHí KINH DOANH TạI CÔNG TY FNB

1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

Tên gọi: Chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB tại Hà Nội Tên viết tắt: Chi nhánh công ty liên doanh FnB

TRụ Sở: Số 8/20 ĐạI LA, QUậN HAI Bà TRƯNG, Hà NộI Mã số thuế: 0304107403-001

Số tài khoản: 123100000277712 tại ngân hàng đầu t và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Quang Trung

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 042381, Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 22 /10/1994

ĐIệN THOạI: 04 – 6282949 FAX: 04 - 6282948  Quá trình hình thành và phát triển công ty:

Trải qua hơn 10 năm hình thành và phát triển, với nhiều biến động của nền kinh tế, nhiều lúc công ty tởng nh không thể duy trì nổi nhng với sự cố gắng, quyết tâm của tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty, tới nay công ty liên doanh FnB ngày càng trở nên lớn mạnh và đang là một trong những công ty có uy tín trên thị trờng.

Để đạt đợc những kết quả trên, toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã không ngừng phấn đấu rèn luyện mình để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty và của khách hàng. Bên cạnh đó công ty cũng đã chú trọng đến việc đầu t mua sắm máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại để nâng cao năng suất lao động, công tác quản lý, đảm bảo chất lợng sản phẩm, tạo môi trờng làm việc thoải mái để cán bộ công nhân viên phát huy năng lực của mình.

Nhìn chung hiện nay công ty có đội ngũ cán bộ quản lý, nghiệp vụ trẻ, có chuyên môn cao, năng động, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đáp ứng đợc

yêu cầu sản xuất kinh doanh, sản xuất các sản phẩm có chất lợng cao, phù hợp, đáp ứng đợc các yêu cầu của khách hàng. Các đơn vị trong công ty đều do cán bộ quản lý từ 28 tuổi đến 30 tuổi nắm giữ cơng vị chủ chốt, đây là chủ trơng lãnh đạo của công ty nhằm tạo điều kiện cho cán bộ trẻ tuổi có cơ hội phát huy năng lực, sở trờng của mình. Với một mô hình tổ chức đơn giản, gọn nhẹ, bố trí đúng ngời, đúng việc nên cán bộ công nhân viên trong công ty đều yên tâm công tác đem tâm huyết của mình để phục vụ cho sự nghiệp phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích chi phí kinh doanh nhằm đưa ra các biện pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh tại chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FnB (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(60 trang)
w