Trong điều kiện nền kinh tế thị trường với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ trên thế giới thì tình hình cạnh tranh càng trở nên khốc liệt hơn. Với nhiệm vụ duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo thu nhập cho một số lượng lớn người lao động, nếu chỉ với năng lực hiện tại của công ty thì không thể cạnh tranh lâu dài với các doanh nghiệp khác do hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ bị hạn chế rất nhiều. Như trên đã phân tích để cải thiện tình hình hiện nay công ty cần phải có một lực đẩy hay nói cách khác thì công ty cần phải có một sự giúp đỡ thích đáng của Nhà nước trong công tác nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của mình.
Trong những năm tới để thực hiện được các dự án công ty cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai, Nhà nước cấn phải tạo điều kiện cho công ty như sau:
1). Đầu tư cho phát triển công ty cổ phần Vicem Hoàng Mai yêu cầu rất lớn, chắc chắn phải trông chờ nhiều vào các nguồn vốn nước ngoài, tự bản thân công ty không đủ lo. Vì vậy Nhà nước cần bảo lãnh việc vay vốn nước ngoài, hỗ trợ tiền đặt cọc đối với việc vay vốn mua sắm máy móc thiết bị của các dự án đầu tư.
2). Nhà nước hỗ trợ tối đa vốn đầu tư ưu đãi trong nước kể cả vốn ODA cho ngành xi măng từ đó tạo điều kiện cho công ty đầu tư đầu tư chiều sâu và đầu tư các dự án mới.
3). Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ công ty bằng cách trợ giá xuất khẩu, giảm thuế nhập khẩu một số nguyên vật liệu nhập từ nước ngoài .
4). Nhà nước cần có chính sách ưu đãi về giá điện, giá khí thiên nhiên, nhiên kiệu, cước vận tải cho ngành xi măng (thấp hơn so với các ngành sản xuất dịch vụ khác) và đảm bảo cung cấp lâu dài ổn định.
KẾT LUẬN
Xi măng là vật liệu chủ yếu của nhiều ngành công nghiệp, có vai trò quyết định đến sự nghiệ công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước. Trong những năm qua, công ty cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai đã có những cố gắng khai thác, cải tạo và mở rộng nhứng cơ sở sản xuất cũ và liên doanh với nước ngoài nhằm tăng năng lực sản xuất và sản lượng xi măng hàng năm với tốc độ khá nhanh. Tuy nhiên so với yêu cầu của thị trường và yêu cầu của ngành thì hiệu quả sản xuất hiện nay là rất thấp. Do vậy nâng cao hiệu quả của sản xuất kinh doanh là một tất yếu khách quan đối với công ty. Để thực hiện được điều này một trong số những biện pháp được coi là cấp thiết nhất là nâng cao hiệu quả của công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị trong công ty.
Được sự giúp đỡ tận tình của cô Hoàng Thị Dụng và sự quan tâm của lãnh đạo và cán bộ các phòng ban chức năng thuộc công ty cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai, bài viết này ra đời với mục đích góp thêm một số ý kiến nhằm thúc đẩy quản lý và sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả hơn.
Do tính phức tạp của vấn đề cũng như sự hiểu biết còn hạn chế cho nên bài không thể tránh được những thiếu sót, rất mong có sự nhận xét đánh giá và đóng góp ý kiến của cô Hoàng Thị Dụng.
Em xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Thị Dụng đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này!
Đồng Hới, ngày 28 tháng 12 năm 2011.
SVTH