Công nghệ thông tin phát triển , trong tương lai việc ứng dụng CNTT vào lĩnh vực TMĐT sẽ rất phát triển, hơn nữa hiện nay các nước trên thế giới đã sử dụng rất nhiều các ứng dụng TMĐT vào hoạt động kinh doanh của mình ở nhiều mức độ khác nhau. Đó là việc sử dụng các hình thức như chứng từ điện tử, Hàn Quốc thực hiện toàn bộ các thủ tục hải quan dưới hình thức điện tử, không còn chứng từ trên giấy nữa nên bắt buộc ta phải thực hiện các thủ tục hải quan điện tử. Đó chỉ là một trong những ứng dụng của TMĐT vào lĩnh vực buôn bán quốc tế, lợi ích của nó là rút ngắn thời gian thông quan, giảm hồ sơ giấy tờ, giảm chi phí cho doanh nghiệp . Đến nay ,hầu hết các công việc của quá trình buôn bán quốc tế có thể ứng dụng TMĐT vào, từ việc quảng cáo , cung cấp thông tin tới người mua, người bán, tới việc bán hàng , thực hiện thanh toán qua mạng; tử nghiên cứu tìm hiểu thị trường, đối tác đến quy trình thực hiện nhập khẩu :giao dịch, đàm phán,
ký kết… đều có thể thực hiện mà không cần gặp gỡ trực tiếp. Để hỗ trợ các doanh nghiệp nhà nước cần ban hành cơ sở pháp lý thừa nhận giá trị cho các giao dich này, hạ tầng công nghệ để triển khai ứng dụng và đào tạo cán bộ về thương mại điện tử cho các doanh nghiệp. Về cơ sở pháp lý chúng ta đã ban hành khá đầy đủ, còn hai cái sau nhà nước đang triển khai và đã thực hiện được một phần. Nhà nước cần phối hợp với doanh nghiệp để có thể đưa các ứng dụng này phổ biến hơn trong các doanh nghiệp.
Kết luận
Các doanh nghiệp ngày càng chủ động hơn khi tham gia vào hội nhập kinh tế quốc tế, so với xu thế bảo hộ trước đây thì chính sách,luật pháp của nước ta ngày càng điều chỉnh theo hướng tự do hóa, tạo lập môi trường cạnh tranh kinh doanh bình đẳng. Để có thể đứng vững trong môi trường canh tranh doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới mình, phù hợp với yêu cầu của thị trường. Trong thời gian qua Công ty Cổ Phần Phượng Hoàng luôn cố gắng hoàn thiện mình, xây dựng mô hình công ty năng động, hoạt động có hiệu quả. Luôn coi trọng việc xây dựng uy tín, mối quan hệ lâu dài với các đối tác nước ngoài và các nhà phân phối trong nước, mở rộng mạng lưới phân phối ra các thị trường. Để đảm bảo luôn cung cấp nguồn hàng một cách liên tục công ty đã không ngừng hoàn thiện hoạt động nhập khẩu để có thể trở thành nhà cung cấp bánh kẹo lớn trên cả nước. Tuy nhiên công ty cũng luôn gặp phải những khó khăn do hạn chế về vốn, trình độ cán bộ nghiệp vụ, về sức cạnh tranh của các doanh nghiệp nhập khẩu khác chính vì vậy cán bộ trong công ty luôn cố gắng hết minh hoàn thành các nhiệm vụ, kế hoạch được giám đốc giao. Chính vì vậy với đề tài "Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở Công ty Cổ Phần Phượng Hoàng” giúp công ty nhìn nhận lại quá trình tổ chức hoạt động nhập khẩu của mình, đánh giá những gì đã đạt được và những gì cần giải quyết trước mắt và những đòi hỏi phải thay đổi trong dài hạn. Với một số đề xuất do tự mình tìm hiểu em mong muốn phần nào đóng góp cho việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu của công ty, gia tăng hiệu quả của
hoạt động kinh doanh, và ngày càng mở rộng quy mô công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO A.Sách
A PGS.TS Đỗ Đức Bình (chủ biên) (2004), Giáo trình kinh tế quốc tế, Nxb Lao động – xã hội, Hà Nội.
L Vũ Hữu Tửu (2007), Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
G B.Tài liệu
B Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2006-2009 của công ty cổ phần Phượng Hoàng
c Báo cáo tổng kết kim ngạch XNK giai đoạn 2006-2009 của công ty cổ phần Phượng Hoàng
p Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2010-2015 của công ty cổ phần Phượng Hoàng H H C.Website http://www.vietship.vn http://www.haiquan.hochiminhcity.gov.vn http://www.vietnamfood.com.vn