Phòng kế hoạch của các công ty liên doanh liên kết phụ thuộc
2.2.1.5.Năng lực tư vấn thiết kế
Trước khi thực hiện thi công xây nắp các công trình các hạng mục, để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của công trình về chi phí, thời gian và chất lượng công trình công ty tấm lợp Đông Anh đã tổ chức phòng dự án và phòng kinh tế thị trường phối hợp với nhau để cùng thực hiện việc thiết kế và bóc tách các công trình,lập ra các dự toán và tiên lượng, chính vì vậy công việc thi công luôn có được những ưu thế nhất định. Các kỹ sư của công ty đã tận dụng những tài sản về thiết kế của công ty mặc dù chưa đầy đủ xong với lỗ lực và kinh nghiệm của mình đã hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra.
Như vậy công ty tấm lợp Đông Anh bằng chính nội lực vốn có của mình đã và đang từng ngày củng cố nó,góp phần biến những thế mạnh đó thành các động lực to lớn giup công ty có được những bước tiến nhảy vọt ngày càng mở rộng và phát triểntuy nhiên trong thời kỳ hội nhập của đất nước khi mới đây việt nam đã ra nhập tổ chức WTO năm 2006, đồng thời với đó là những thách thức buộc công ty phải không ngừng bồi dưỡng và phát huy các điểm mạnh của mình, đó chính là những lợi thế giúp công ty có thể tồn tại và phát triển.
Bảng 2.3: Thiết bị phục vụ cho công tác tư vấn thiết kế (bổ sung)
STT Loại máy và thiết bị số lượng (chiếc) giá trị còn lại
1 máy vi tính 105 80%
2 máy in đen trắng khổ A4 11 85%
3 máy in đen trắng khổ A3 7 80%
4 máy in mầu khổ A4 10 85%
5 máy in mầu khổ A3 6 75%
6 máy phô tô tôshiba 3 80%
(Nguồn: Phòng kinh tế thị trường)