NCPT & XD chính sách

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 33 - 36)

Sở giao dịch & các chi nhánh Hội đồng quản trị

Ngân hàng TMCP Quân Đội có các phòng ban được liên kết chặt chẽ, thống nhất từ trên xuống dưới, hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình hoạt động.Trong đó Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của ngân hàng TMCP Quân Đội. Các quyết định được thực hiện theo sự nhất trí của đa số cổ đông. Thông qua các cuộc họp thường niên, đại hội cổ đông sẽ thảo luận và thông qua báo cáo của Hội đồng quản trị về các kết quả kinh doanh, quyết định các vấn đề liên quan đến chủ trương định hướng phát triển ngân hàng. Hội đồng quản trị với chức năng là cơ quan quản trị MB do đại hội cổ đông bầu ra, sẽ quyết định các vấn đề thuộc thẩm quyền và được Đại hội đồng cổ đông thực hiện. Hội đồng quản trị cử ra thường trực Hội đồng quản trị để thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động của MB và kịp thời xử lý các vấn đề vượt thẩm quyền của Tổng giám đốc. Tổng giám đốc của MB có nhiệm vụ điều hành và chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh theo đúng pháp luật, điều lệ của Ngân hàng, trình hội đồng quản trị các báo cáo theo đúng quy định hiện hành về tình hình hoạt động tài chính và kết quả kinh doanh. Ngoài ra còn có các phòng ban khác thực hiện các nhiệm vụ của ngân hàng như Ban kiểm soát: Kiểm tra hoạt động tài chính, giám sát chế độ hạch toán, kiểm toán nội bộ của MB, Phòng tài chính kế toán, Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng nhân sự, Phòng giao dịch

II.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng

Trong những năm gần đây cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới đã tác động xấu đến thị trường tài chính, tiền tệ toàn cầu. Và nền kinh tế Việt Nam cũng đã bị ảnh hưởng phần nào với nhiều khó khăn, thách thức mới: Thị trường bất động sản, thị trường chứng khoán, thị trường liên ngân hàng có những biến động phức tạp. Ngân hàng nhà nước Việt nam duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt như tăng gấp đôi tỷ lệ dự trữ bắt buộc, khống chế dư nợ cho vay đầu tư chứng khoán... Đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Mặc dù phải đối mặt với những thử thách của nền kinh tế hội nhập sâu rộng, MB đã biết tận dụng tối đa những cơ hội hiếm có và đã thành công vượt bậc về mọi mặt tài chính, hoạt động và thực thi chiến lược. Năm 2007, hoạt động của MB được đánh dấu bởi một loạt sự kiện nổi bật: hoàn tất việc tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng, các chỉ tiêu kinh doanh tăng trưởng vượt bậc, hoàn thành kế hoạch, triển khai thành công dự án công nghệ thông tin Core banking T24, hoàn thành Đề án xếp hạng tín dụng nội bộ và liên tục nhận được các giải thưởng về thương hiệu...

Ngày 18/5/2007, MB là ngân hàng đại chúng đầu tiên đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu của Uỷ ban chứng khoán nhà nước về phát hành chứng khoán ra công chúng kể từ khi Luật Chứng Khoán có hiệu lực ngày 1/1/2007. Tính đến 31/12/2007, MB đã hoàn thành kế hoạch tăng vốn được Đại hội cổ đông đưa ra đầu năm 2007 với tổng số vốn chủ sở hữu đạt 3.549,8 tỷ, tăng hơn 2,5 lần so với đầu năm...

Tại thời điểm 31/12/2007, lợi nhuận trước thuế của MB là 608,9 tỷ đồng (trong đó lợi nhuận của ngân hàng là 451,1 tỷ), tăng 2,25 lần so với năm 2006, đạt 145% kế hoạch. Vốn huy động là 23.136,4 tỷ đồng, đạt 140,2% kế hoạch đề ra, tổng tài sản MB do đó cũng tăng trưởng mạnh, đạt 29.623,6 tỷ, tăng hơn 2 lần so với đầu năm, đạt 137,7% kế hoạch. Tổng dư nợ đạt 11.612,6 tỷ đồng, vượt 36,6% kế hoạch đề ra. Hoạt động tín dụng còn được đánh dấu bởi một bước tiến quan trọng khi hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ - một cấu phần quan trọng trong hệ thống rủi ro đối với bất kỳ TCTD nào – đã hoàn thiện sau 5 năm nghiên cứu và xây dựng, đưa MB trở thành NHTMCP đầu tiên triển khai thành công chương trình xếp hạng tín dụng nội bộ theo chuẩn mực quốc tế. MB là ngân hàng tiên phong trong quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế: Với sự hỗ trợ của tư vấn giàu kinh nghiệm là Công ty kiểm toán Ernst & Young Việt Nam.

MB đã thực hiện ký kết hợp đồng hợp tác toàn diện với nhiều tập đoàn kinh tế lớn như Lilama, Vietcombank, Sacombank, Tổng công ty tài chính dầu khí, Công ty xăng dầu quân đội...MB cũng là một trong những ngân hàng đầu tiên chuyển đổi thành công công nghệ ngân hàng hiện đại với việc sử dụng phần mềm T24 của tập đoàn Temenos Thuỵ Sỹ.

Báo cáo tình hình tài chính

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w