Sau quá trình tìm hiểu và phân tích những kênh phân phối gạo tại Đồng Tháp và đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối gạo nội địa của công ty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Tổng Hợp Đồng Tháp. Chúng ta thấy rằng kênh phân phối gạo nội địa của công ty chưa đạt hiệu quả do còn phụ thuộc nhiều vào các doanh nghiệp mua gạo của công ty để bán lại, trong kênh có nhiều trung gian làm cho chi phí Marketing của toàn kênh cao, tỷ lệ hao hụt rủi ro tăng làm ảnh hưởng đến hiệu quả chung của toàn kênh. Căn cứ vào hiệu quả hoạt động của kênh phân phối hiện có tại Đồng Tháp chúng ta đưa ra kênh phân phối hiệu quả cho công ty trong việc tiêu thụ gạo nội địa.
Kênh phân phối gạo nội địa hiệu quả cho công ty như sau: Công ty sẽ mua gạo nguyên liệu (gạo thô) từ những thương lái như đã thực hiện trước đây. Sau đó, công ty sẽ mang về chế biến lại rồi bán ra thị trường nội địa thông qua người buôn sỉ, từ người buôn sỉ sẽ bán cho những người buôn lẻ, rồi từ đó người buôn lẻ sẽ bán trực tiếp cho người tiêu dùng.
Hình 11: Sơ đồ kênh phân phối gạo hiệu quả của công ty tại Đồng Tháp
Trong kênh phân phối này công ty sẽ thông qua người buôn sỉ để tiêu thụ gạo của mình, bởi vì người buôn sỉ là những người có khả năng bán được với số lượng nhiều, có kho để chứa hàng hoá khi đang chờ để bán, họ có số lượng khách hàng là những người buôn lẻ nhiều, đồng thời họ có thể thực hiện việc buôn lẻ trực tiếp cho người tiêu dùng mua với số lượng lớn như các quán cơm, nhà ăn tập thể của các bệnh viện, các công ty trong các khu công nghiệp. Thông qua người buôn sỉ thì công ty có thể chuyển tải được đa số lượng hàng hoá cho người tiêu dùng, đồng thời với kênh phân phối này công ty có thể chủ động hơn trong việc tiêu thụ gạo nội địa không phải phụ thuộc vào các doanh nghiệp khác như trước đây. Giúp việc tiêu thụ gạo nội địa của công ty tăng.