I. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.
1. Đối với công ty.
1.1. Hoàn thiện công tác thu mua, tạo nguồn hàng thuỷ sản cho xuất khẩu.
ty TNHH Huy Nam trong thời gian tới.
Để đạt được mục tiêu, khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Để xứng đáng là một công ty có tầm cỡ của ngành thuỷ sản của nước nhà cũng nói chung và của tỉnh Kiên Giang nói riêng. Ban lãnh đạo công ty đã và đang từng bước nghiên cứu, xây dựng một chiến lược phát triển toàn diện cho tương lai dựa trên những phương hướng chung của năm 2008 đã đề ra. Với cương vị là một sinh viên thực tập, qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về một công ty kết hợp với kiến thức được thầy cô truyền đạt. Em xin đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản của công ty TNHH Huy Nam sang thị trường Châu Âu trong thời gian tới:
1. Đối với công ty.
Như chúng ta đã phân tích EU là thị trường khó tính và có chọn lọc, với những yêu cầu nghiêm ngặt về tiêu chuẩn chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm. Do đó để đẩy mạnh và nâng cao kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của công ty sang thị trường EU thì công ty cần thực hiện tốt các giải pháp sau.
1.1. Hoàn thiện công tác thu mua, tạo nguồn hàng thuỷ sản cho xuất khẩu. khẩu.
Nâng cao hiệu quả thu mua tạo nguồn hàng đối với xuất khẩu là một trong những yếu tố quan trọng đảm bảo cho sự thành công của công tác xuất khẩu của một doanh nghiệp. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả thu mua tạo nguồn hàng để sản xuất chế biến xuất khẩu với công ty TNHH Huy Nam cũng không ngoại lệ. Việc tạo nguồn hàng tốt, chất lượng cao, giá rẻ, giao hàng nhanh sẽ tạo điều kiện cho công ty thực hiện hợp đồng xuất khẩu thuận lợi, đảm bảo uy tín đối với khách hàng. Do công ty áp dụng mô hình kinh doanh theo quy trình “mua gom – chế biến – tiêu thụ”. Nên công tác thu mua
tạo nguồn hàng đối với công ty có một ý nghĩa vô cùng quan trọng để đảm bảo được tính liên tục trong các khâu của quá trình kinh doanh. Vì thế để nâng cao công tác tạo nguồn hàng thì công ty nên chú trọng một số vấn đề sau:
Một là cần chú trọng tới vấn đề lựa chọn nguồn hàng, vì việc lựa chọn nguồn nguyên liệu đầu vào có ý nghĩa quyết định tới chất lượng sản phẩm của công ty.
Hai là để sản xuất được hàng đầy đủ kịp thời đáp ứng được yêu cầu của
khách hàng thì công ty phải thiết lập mạng lưới thu mua hàng cơ động, thuận tiện đồng thời bố trí các kho đông lạnh một cách hợp lý và khoa học.
Ba là phải tăng cường đầu tư cơ sở vật chất cho công tác thu mua, nâng
cao hiệu quả công tác kiểm nghiệm chất lượng hàng. Bởi vì với mặt hàng thuỷ sản thì yêu cầu về chất lượng hàng là rất cao đặc biệt là với thị trường Châu Âu.
Bốn là để có được nguồn hàng chất lượng và đầy đủ kịp thời thì công ty
phải không ngừng nâng cao nghiệp vụ của những cán bộ làm công tác thu mua. Bởi vì công tác thu mua có tác động trực tiếp lẫn gián tiếp trong toàn bộ quá trình sản xuất và xuất khẩu của công ty.