móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh.
Ngày nay, khi khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, nóđã thực sự trở thành một lực lượng sản xuất tiên tiến, nóđã tác động sâu sắc đến hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt làđối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc thì có thể nói máy móc là chân tay của họ. Để có thể nâng cao sản lượng sản xuất thì buộc họ phải áp dụng những tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất, áp dụng những thành tựu đó còn có tác dụng rất lớn trong việc giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất lao động của công nhân, hạ giá thành sản phẩm và tiếp tục nâng cao lợi nhuận của đơn vị. Rõ ràng trong thời điểm này sựđầu tư, đổi mới máy móc thiết bị cũng như việc sửa chữa, nâng cấp chúng đã trở thành yêu cầu cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp.
Đối với Công ty Minh Quang nói riêng, hiện nay khi khoa học công nghệ phát triển thì việc cơ giới hoá sản xuất đãđược quan tâm đầu tư rất nhiều. Trong năm vừa qua, Công ty đầu tư hơn 3 tỷđồng vào tài sản cốđịnh trong đó gần 2tỷlà máy móc thiết bị. Và năm 2008 tới đây, Công ty tiếp tục thực hiện đầu tư thêm gần 2 tỷ cho máy móc thiết bị sản xuất. Có thể nói đây là một quyết định rất táo bạo của Công ty. Tuy nhiên ta cũng cần nhận thức rằng sự cạnh tranh của doanh nghiệp có thắng lợi hay không phụ thuộc rất lớn vào cách thức đổi mới công nghệ. Có công nghệ thì sẽ có sản phẩm chất lượng cao. Hơn nữa, trong điều kiện ngày nay, máy móc dần thay thế con người, việc quản trị vốn cốđịnh, quản lý tài sản cốđịnh, quản lý máy móc thiết bị là khâu vô cùng quan trọng có
thể quyết định đến năng suất lao động, hiệu quả sản xuất - kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh trước hết là tích cực cải tiến đổi mới máy móc cho phù hợp với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, tránh được hao mòn vô hình của máy móc thiết bị không cần thiết. Sau đó là phải quản lý tốt kết hợp với sửa chữa, bảo dưỡng định kỳđể có thể sử dụng tốt và nâng cao năng suất của máy móc thiết bị.
Tình hình thiết bị tại Công ty Minh Quang tính đến hết năm 2006 có thể nói đãđáp ứng được nhu cầu của sản xuất, song vẫn có một số loại nhưxe tải, máy in, máy thêu, vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của sản xuất kinh doanh. Đại đa số thiết bị có chất lượng đạt yêu cầu phục vụ cho sản xuất, song có một số thiết bị chất lượng chưa cao, phụ tùng thay thế còn hạn chế nên phải chắp vá, làm việc kém hiệu quả, nên trong một số trường hợp do năng lực sản xuất không đáp ứng đủ, Công ty phải thuê ngoài. Vì thế trong thời gian tới, cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, Công ty Minh Quang vẫn phải tiếp tục chú trọng đổi mới trang thiết bị, máy móc hiện đại sao cho đáp ứng được nhu cầu sản xuất.
Đối với đầu tư mua sắm thêm trang thiết bị hiện đại, Công ty có thểđi theo hai hướng là mua mới hoặc đi thuê. Nếu mua mới, lợi nhuận còn lại của Công ty đểđầu tư vào tài sản cốđịnh như những năm vừa qua thì không thể nào đáp ứng được. Từđó Công ty phải đi vay để mua mới. “Thuê tài chính” cũng là một giải pháp cho Công ty Minh Quang có thể tham khảo. Đây là một phương thức khá mới mẻ nhưng rất hữu ích đối với tình trạng thiếu vốn của Công ty, giúp Công ty không phải huy động tập trung một lượng vốn ngay tức thời để mua sắm tài sản cốđịnh mà vẫn có thể sử dụng tài sản cốđịnh vào sản xuất - kinh doanh. Tuy nhiên, khi lựa chọn những phương thức thuê tài chính thì Công ty phải cân nhắc kỹ tới vấn đề chi phí sử dụng vốn.
Một vấn đề quan trọng khác là làm sao để Công ty lựa chọn được những công nghệ, máy móc, thiết bị hiện đại nhưng phải phù hợp với khả năng tài
chính và những điều kiện cụ thể của Công ty. Tình trạng nhập khẩu máy móc thiết bịđã lạc hậu, khấu hao hết, đã bị thải loại ở các nước phát triển hơn, do sự kém hiểu biết hay cố tình đã từng xảy ra đối với không ít doanh nghiệp trong nước, làm tăng nguy cơ Việt Nam trở thành bãi thải công nghệ của các nước phát triển. Để tránh được điều này, Công ty cần thận trọng trong công tác giao dịch kiểm tra về chất lượng của máy móc, thiết bị, về chếđộ bảo dưỡng, bảo hành, thăm dò về các dịch vụ hậu mãi, tình hình và uy tín của đối tác chuyển giao công nghệ, thậm chí cần cả sự giúp đỡ, tư vấn của các công ty chuyển giao công nghệ. Chi phíđể thuê chuyên gia tư vấn nhỏ hơn nhiều so với những chi phí khác bỏ ra để khắc phục hậu quả, hay sửa chữa những máy móc, thiết bị lạc hậu.
Bên cạnh việc đầu tư thêm những máy móc thiết bị với công nghệ hiện đại thì Công ty cần phải thường xuyên sửa chữa, bảo dưỡng đối với những tài sản cốđịnh hiện có một cách định kỳ. Điều này đòi hỏi phải cóđược một đội ngũ công nhân sửa chữa có tay nghề cao. Đểđảm bảo cho công tác sửa chữa được tiến hành tốt, về mặt tài chính, Công ty cần tính toán, dự trữđủ vốn vàđiều quan trọng hơn là phải xác định được hiệu quả của việc sửa chữa đó. Nếu chi phí bỏ ra để sửa chữa mà lớn hơn giá trị còn lại của máy móc thiết bị hoặc công suất của máy móc thiết bị không còn đạt yêu cầu thì việc sửa chữa đó có thể là không hiệu quả và tốt hơn là Công ty nên thanh lýđể mua mới tài sản khác. Song song với việc sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cốđịnh là việc phải nâng cao trình độ tay nghề của công nhân đểđáp ứng với khoa học công nghệ tiên tiến, hiện đại.
Trên đây là một sốý kiến đề xuất về các biện pháp nhằm mục đích góp phần nâng cao lợi nhuận tại Công ty trong những năm tiếp theo. Em rất mong nhận được những ý kiến phê bình từ phía các thầy, các cô cùng toàn thể Công ty để có thểứng dụng các giải pháp trên vào thực tiễn.
KẾTLUẬN
Tình hình tài chính doanh nghiệp là tấm gương phản ánh trung thực mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thì lợi nhuận là mục đích, là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Lợi nhuận là yếu tố quyết định sự sống còn của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, việc nghiên cứu và tìm hiểu về lợi nhuận có một vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi nhà kinh tế. Trong điều kiện hiện nay, khi mà nền kinh tế chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường, không còn thời kỳ cấp phát giao nộp cùng với các chính sách thông thoáng đã tạo rất nhiều điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp. Song nó cũng đòi hỏi rất cao đối với mỗi doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong một môi trường cạnh tranh hết sức khốc liệt như hiện nay, thì một trong những yếu tố quan trọng đó là khả năng tài chính phải có nhất định đối với mỗi doanh nghiệp, màđiều đó cóđược không do đâu khác đó chính là lợi nhuận.
Công ty Minh Quang là công ty sản xuất kinh doanh với quy mô không lớn, song lợi nhuận hàng năm đều tăng, công ty đãđóng góp một phần vào ngân sách nhà nước tạo công ăn việc làm cho người lao động làm giảm tỷ lệ thất nghiệp cho xã hội.
Sau thời gian thực tập tại đây em đã học hỏi được nhiều điều thực tế, điều đó sẽ giúp cho em vững vàng tự tin hơn khi bước vào công việc thực tế. Sau quá trình thực tập tổng hợp tại Công ty Minh Quang được sự hướng dẫn của các nhân viên phòng kế toán trong Công ty TNHH Thương mại & sản xuất tổng hợp Minh Quang và sự hướng dẫn giúp đỡ của Cô giáo NguyễnThị Minh Hạnh, hôm nay em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình. Với thời gian và kiến thức có hạn bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong được sựđóng góp ý kiến của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty các thầy cô giáo trong Bộ môn vàđặc biệt là Cô giáo Nguyễn Thị Minh Hạnh. Người đã dẫn dắt, chỉ bảo em trong quá trình thực tập.
MỤCLỤC
Lời mởđầu...1
Chương I: Cơ sở lý luận chung về lợi nhuận và sự cần thiết phải phấn đấu tăng lợi nhuận của doanh nghiệp sản xuất trong nền kinh tế thị trường...3
1.1. Lợi nhuận của doanh nghiệp sản xuất ...3
1.1.1. Khái niệm về lợi nhuận...3
1.1.2. Tỷ suất lợi nhuận...6
1.1.2.1. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng...6
1.1.2.2. Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh ...7
1.1.2.3. Tỷ suất lợi nhuận giá thành...8
1.2. Vai trò của lợi nhuận và sự cần thiết phải phấn đấu tăng lợi nhuận của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường...9
1.2.2. Đối với nền kinh tế...9
1.2.2. Đối với người lao động...9
1.2.3. Đối với nhàđầu tư...10
1.3. Các nhân tố chủ yếu ảnh hươngửđến lợi nhuận và các biện pháp cơ bản phấn đấu tăng lợi nhuận trong các doanh nghiệp...11
1.3.1. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp ...11
1.3.1.1. Nhóm nhân tốảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ...11 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.3.1.2. Nhóm nhân tốảnh hưởng đến chi phí...13
1.3.1.3. Sự quản lí của Nhà nước ...14
1.3.2. Phương hướng và biện pháp chủ yếu góp phần làm tăng lợi nhuận trong các doanh nghiệp ...14
1.3.2.1. Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ...14
1.3.2.2. Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm .16 1.3.2.3. Tổ chức sử dụng vốn và nguồn vốn có hiệu quả...18
Chương II: Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang ...19
2.1.1. Quá trình hình thành của Công ty ...19
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty ...20
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp ...21
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán...21
2.1.5. Tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty ...22
1.6.7. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty ...24
2.2. Tình hình thực hiện lợi nhuận từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ.26 2.2.1. Tình hình chung về lợi nhuận của Công ty trong 2 năm qua...26
2.2.2. Tình hình thực hiện doanh thu tiêu thụ sản phẩm ...28
2.2.3. Tình hình thực hiện chi phí kinh doanh của Công ty ...28
2.2.4. Tình hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty ...29
2.2.5. Tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty ...29
2.2.6. Những cố gắng của Công ty trong việc thực hiện lợi nhuận...32
2.2.6. Những vấn đề tồn tại và nguyên nhân...33
Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang trong thời gian tới 3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong một số năm tới...34
3.2. Một số giải pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty Minh Quang ...35
3.2.1. Nhóm biện pháp tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ...35
3.2.2. Nhóm biện pháp giảm chi phí...40
3.2.3. Tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động...44
3.2.4. Tiếp tục tăng cường đầu tư, đổi mới kết hợp với sửa chữa máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh...46