I. Đặc điểm của Công ty ảnh hởng đến hoạt động phântích tài chính
4Hoạt động kinh doanh của Công ty
Sản xuất khai thác khấu kiện, vật t chuyên ngành thoát nớc, sửa chữa các ph- ơng tiện thoát nớc phục vụ nhu cầu xã hội.
Làm dịch vụ về nớc thải, vệ sinh môi trờng cho cá nhân, các tổ chức xã hội. Liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao.
Nhập khẩu vật t thiết bị, phục vụ nhiệm vụ của Công ty.
Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng các công trình thoát nớc để quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn của công ty, của UBND Quận, huyện, xã, phờng và công dân trong việc bảo vệ dòng chảy, bảo vệ các công trình thoát nớc, chống ô nhiễm môi tr- ờng do nớc thải gây ra trình cấp có thẩm quyền phê duyệt và tổ chức thực hiện.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Công ty Thoát nớc Hà nội gặp ngững khó khăn và thuận lợi sau:
1. Khó khăn:
Hệ thống thoát nớc Hà nội bao gồm 130 km cống, 36.8 km sông, 38 km mơng. Hệ thống thoát nớc chung cho cả nớc ma, nớc thải sinh hoạt, nớc thải công nghiệp. Nớc thải từ cống ngầm đổ ra sông Sét, Lừ, Kim ngu rồi đổ ra sông Tô lịch cuối cùng chảy ra sông Nhuệ qua đập Thanh liệt. Công suất cần tiêu cho nội thành là 90 m3/s nhng công suất thiết kế của đập Thanh liệt mới đạt 30 m3/s nên nội thành thờng ngập kéo dài từ 4-5 giờ. Mạng lới này hầu hết đợc xây dựng từ trớc năm1954, vì vậy phần lớn dã bị h hỏng và xuống cấp ngiêm trọng. Cùng với sự phát triển đô thị hoá của Hà nội, do việc xây dựng thiếu quy hoạch, không đồng bộ, tuỳ tiện, các hồ điều hoà, m- ơng tiêu, sông, cống bị san lấp và bị lấn chiếm nghiêm trọng ngày càng tăng, phức tạp làm thu hẹp dòng chảy, không đảm bảo lu lợng thoát nớc. Dân số gia tăng nhanh, trình độ dân trí và ý thức chấp hành pháp luật của nhân dân còn hạn chế đã cản trở việc quản lý và nạo vét, duy trì hệ thống thoát nớc, làm trầm trọng thêm mức độ úng ngập trong nội thành. Mặc dù Công ty đã đợc đầu t hàng năm song để duy tu, nạo vét, sửa chữa, cải tạo, và xây mới hệ thống thoát nớc thì số lợng đầu t còn quá ít so với yêu cầu, thực trạng thoát nớc.
2. Thuận lợi:
Đợc sự quan tâm của UBND Thành phố và sự chỉ đạo trực tiếp của Sở GTCC đã tăng cờng đầu t cho công tác thoát nớc, kết hợp với sự giúp đỡ của các ngành có liên quan Công ty đã bảo toàn và phát triển vốn đợc giao.
Dự án quy hoạch tổng thể thoát nớc Hà nội đến năm 2010 đã đợc Chính phủ phê duyệt tạo tiền đề cho sự phát triển vững chắc và toàn diện của sự nghiệp Thoát n- ớc, thực hiện hiện đại hoá hệ thống thoát nớc Thủ đô.
Quyết định 1273 và 6032 của UBND Thành phố đã tạo điều kiện bớc đầu cho công tác quản lý thoát nơcs thuận lợi và chặt chẽ hơn.
Tập thể CBCNV Công ty là một tập thể đoàn kết, an tâm, yêu nghề, tích cực lao động sản xuất và tham gia đạt thành tích tốt trong mọi hoạt động phong trào của Ngành - Quận - Thành phố.
Ban lãnh đạo Công ty luôn thống nhất, chủ động chỉ đạo tổ chức SXKD đáp ứng từng giai đoạn, yêu cầu thực hiện kế hoạch.
Đợc sự quan tâm ủng hộ của các phơng tiện thông tin đại chúng, giúp cho công tác tuyên truyền, sâu rộng hơn trong nhân dân và các cơ quan về việc bảo vệ hệ thống thoát nớc.