I Đặ để c im t nhh nh t ch cho tỡ ứạ động kinh doanhc aC ng ty may ụồ ươm
4. Mụi trường kinh doanhcủa Cụng ty
4.1. m i trụ ường kinh doanh trong trường trong nước
Th i gian trờ ước th trị ường h ng may m c trong nà ặ ước l m t th trà ộ ị ư- ng r t t ng h p, th i trang kh ng theo m t xu h
ờ ấ ổ ợ ờ ụ ộ ướng n o. H ng d t mayà à ệ
nh p kh u ch y u l Trung Qu c, Th i Lan, H n Qu c, h ng Secondhandậ ẩ ủ ế à ố ỏ à ố à nh p l u tr n v o th trậ ậ à à ị ường Vi t Nam gừy c n tr cho c c nh s n xu tệ ả ở ỏ à ả ấ may m c trong nặ ước. M t kh c s n ph m c a c c C ng ty may trong nặ ỏ ả ẩ ủ ỏ ụ - c c ng c nh tranh v i nhau. B n c nh nh ng y u t t ch c c l à ng
ướ ũ ạ ớ ờ ạ ữ ế ố ớ ự độ
l c th c ự ỳ đẩy h ng d t may Vi t Nam ph t tri n nỳ c n l nhừn t c nhà ệ ệ ỏ ể ũ à ố ạ tranh kh ng t ch c c l m l ng lo n th trụ ớ ự à ũ ạ ị ường h ngd t may Vi t Nam và ệ ệ ỡ chưa cỳ s qu n lý nh t qu n, C ng ty n o c ng mu n b n ự ả ấ ỏ ụ à ũ ố ỏ được h ngà n n h cỳ th s n s ng b n ph gi v i bi u hi n nhờ ọ ể ẵ à ỏ ỏ ỏ ớ ể ệ ư đạ ạ ỏi h gi gừy thi t h i cho c c doanh nghi p kh c.ệ ạ ỏ ệ ỏ
Nh ng c ng ph i th y r ng, t p qu n ti u d ng c a ngư ũ ả ấ ằ ậ ỏ ờ ự ủ ười Vi tệ Nam ang thay đ đổi. Trước n m 1992 h ng may s n c ng nghi p ch chi mă à ẵ ụ ệ ỉ ế 20% th ph n t i c c th nh ph l n nhị ầ ạ ỏ à ố ớ ưng hi n nay theo ệ đỏnh gi c a c cỏ ủ ỏ chuy n gia nhu c u n y chi m kho ng 60-70% trong c nờ ầ à ế ả ả ớc. Ng y nay v ià ớ s ph t tri n c a n n kinh t th trự ỏ ể ủ ề ế ị ường, đờ ối s ng c a con ngủ ười ng yà c ng à đợc nừng cao, k o theo s ộ ự đũ ỏi h i phong ph h n c a nhu c u, nh tỳ ơ ủ ầ ấ
l c c th nh ph l n, c c khu à ở ỏ à ố ớ ỏ đụ ị th , th xú xu th m c m t ng y c ngị ế ặ ố à à nhi u v ề à ưa chu ng ộ đồ ngo i, phong ph h n v m u mú ch ng lo i . ạ ỳ ơ ề ẫ ủ ạ
V i s thay ớ ự đổi như ậ v y, ng nh d t may Vi t Nam ú g p ph ià ệ ệ đ ặ ả kh ng t nh ng khỳ kh n nh t l trong vi c thu h t v n ụ ớ ữ ă ấ à ệ ỳ ố đầ ư, v v nu t ề ố
m r ng th tr ng, c i ti n ch t l
để ở ộ ị ườ ả ế ấ ợng m u mú, ẫ để ừ đị v a nh được m c gi ph h p v i thu nh p c a ngứ ỏ ự ợ ớ ậ ủ ười dừn, v a b ừ ự đắ đưp ợc chi phớ trang, tr i chi ph v thu ả ớ à đượ ợc l i nhu n t i s n xu t.Tuy nhi n ng nh d tậ ỏ ả ấ ờ à ệ may trong nướ đc ang tr n ờ đà ph t tri n, s n ph m ỏ ể ả ẩ được s n xu t raả ấ kh ng ch ụ ỉ để đỏ ứp ng nhu c u trong nầ ước m c n xu t kh u ra th trà ũ ấ ẩ ị ường nước ngo i v i m t kh i là ớ ộ ố ượng l n. ớ Đấy l l i th à ợ ế để h ng D t may Vi tà ệ ệ Nam cỳ i u ki n giao lđ ề ệ ưu h i nh p, h c h i kinh nghi m v ti p nh nộ ậ ọ ỏ ệ à ế ậ nh ng c ng ngh ti n ti n, hi n ữ ụ ệ ờ ế ệ đại nh m ph c v cho s n xu t trong nằ ụ ụ ả ấ -
c. ướ
4.2. M i trụ ường kinh doanh qu c tố ế
C ng ty may H Gụ ồ ươm chuy n s n xu t h ng gia c ng may m cờ ả ấ à ụ ặ xu t kh u. H ng n m C ng ty ú s n xu t t 1-1.5 tri u s n ph m/n mấ ẩ à ă ụ đ ả ấ ừ ệ ả ẩ ă trong ỳ h ng may m c xu t kh u l ch y u, c n l i l ph c v nhu c uđ à ặ ấ ẩ à ủ ế ũ ạ à ụ ụ ầ n i a. Th trộ đị ị ường xu t kh u h ng may c a c ng ty bao g m c c nấ ẩ à ủ ụ ồ ỏ ước EU, M , Thu i n, Từy Ban Nha, Singapo. Nh t B n, ỹ ỵ Đ ể ậ ả Đài Loan, H nà Qu c, Trung Qu c.ố ố
Trong ỳ hai th trđ ị ường M , Nh t b n v EU l nh ng th trỹ ậ ả à à ữ ị ường l n nh t c a C ng ty. Kim ng ch xu t kh u c a C ng ty sang Nh t b nớ ấ ủ ụ ạ ấ ẩ ủ ụ ậ ả chi m h n 30% v sang th trế ơ à ị ờng EU chi m kho ng 18% trong t ng kimế ả ổ ng ch xu t kh u. V i th trạ ấ ẩ ớ ị ường Nh t b n ừy l m t th trậ ả đ à ộ ị ường l nớ người dừn ừy cỳ s c ti u th nhanh, m c d trong nh ng n m g nở đ ứ ờ ụ ặ ự ữ ă ầ
ừy s c h t c a th tr
đ ứ ỳ ủ ị ường cỳ s gi m s t do b nh hự ả ỳ ị ả ưởng c a cu củ ộ kh ng ho ng kinh t . Nhủ ả ế ưng trong tương lai ừy v n l th trđ ẫ à ị ường chủ y u c a C ng ty, c n v i th trế ủ ụ ũ ớ ị ờng EU, tuy ừy l m t th trđ à ộ ị ường được qu n lý b ng h n ng ch, h ng ho mu n xừm nh p v ả ằ ạ ạ à ỏ ố ậ à được th trị ường n y ch p nh n ph i cỳ Quota, nhà ấ ậ ả ưng nh cỳ hi p nh bu n b n h ngờ ệ đị ụ ỏ à D t may gi a Vi t Nam v EU ú ệ ữ ệ à đ được ký k t n n vi c xu t kh u h ngế ờ ệ ấ ẩ à D t may c a C ng ty v o th trệ ủ ụ à ị ường n y c ng g p nhi u thu n l i : kimà ũ ặ ề ậ ợ ng ch xu t kh u c a C ng ty sang th trạ ấ ẩ ủ ụ ị ường n y t ng qua c c n m, h aà ă ỏ ă ứ
h n m t th trẹ ộ ị ường cỳ nhi u tri n v ng v ti m n ng. Tuy nhi n h ngề ể ọ à ề ă ờ à ho nh p v o EU cỳ m c ỏ ậ à ứ độ ạ c nh tranh đối gay g t do m c ắ ứ độ ậ t p trung c a c c nh s n xu t v xu t kh u tr n th gi i ng y c ng quanủ ỏ à ả ấ à ấ ẩ ờ ế ớ à à từm t i th trớ ị ường ti m n ng n y. H n th n a, b i l m t th trề ă à ơ ế ữ ở à ộ ị ường ađ qu c gia ph t tri n v i m c s ng c a ngố ỏ ể ớ ứ ố ủ ười dừn ng y c ng à à được nừng cao. Do v y y u c u v s n ph m kh cao, kh ng ch ph t tri n theoậ ờ ầ ề ả ẩ ỏ ụ ỉ ỏ ể chi u r ng m c n ph t tri n theo chi u sừu c a s n ph m. i u n yề ộ à ũ ỏ ể ề ủ ả ẩ Đ ề à ngh a l s n ph m nh p kh u v o EU kh ng nh ng ĩ à ả ẩ ậ ẩ à ụ ữ đũ ỏ ự ợi h i s h p lý về gi c , ch t lỏ ả ấ ượng t t m sừu xa h n n a ch nh l l i ch em l i trongố à ơ ữ ớ à ợ ớ đ ạ qu tr nh s d ng th m ch l sau khi k t th c vi c s d ng s n ph mỏ ỡ ử ụ ậ ớ à ế ỳ ệ ử ụ ả ẩ
ỳ. Trong t
đ ương lai M v c c nỹ à ỏ ướ Đục ng ừu s l nh ng th trẽ à ữ ị ường m iớ v i nh ng hớ ữ ướng ph t tri n cho ng nh may c a C ng ty. M l th trỏ ể à ủ ụ ỹ à ị ường ti u th l n, ngờ ụ ớ ười dừn Vi t Nam cệ ư ỳ ở đ tr ừy c ng kh ũ ỏ đụng đặc bi tệ l Hi p nh thà ệ đị ương m i Vi t - M ú ạ ệ ỹ đ được ký k t v hi u l c s t o raế à ệ ự ẽ ạ m t ti n ộ ề đề ữ v ng ch c cho ph t tri n c a C ng ty.ắ ỏ ể ủ ụ
4.3. M i trụ ường c nh tranh c a C ng ty.ạ ủ ụ
Trong n n kinh t th trề ế ị ường c nh tranh lu n l v n ạ ụ à ấ đề ễ di n ra s iụ ng, c p b ch v gay g t. B t c m t doanh nghi p n o à à t n t i tr
độ ấ ỏ ắ ấ ứ ộ ệ để ồ ạ ước
ti n ph i cỳ v n, ngu n lao ờ ả ố ồ động v k thu t nhà ỹ ậ ưng ph i bi t s d ng vả ế ử ụ à qu n lý m t c ch cỳ hi u qu . B n c nh ỳ c c doanh nghi p lu n ph iả ộ ỏ ệ ả ờ ạ đ ỏ ệ ụ ả cỳ c c c ng c v phỏ ụ ụ à ương ph p c nh tranh th m i cỳ th ỏ ạ ỡ ớ ể đứng v ng vữ à ph t tri n. Khi ỳng vai tr l y u t t ch c c c nh tranh ch nh l bỏ ể đ ũ à ế ố ớ ự ạ ớ à ước t o , l ạ đà àđộng l c ự để ỏ c c doanh nghi p vệ ươ ờn l n ph t tri n, theo k p v iỏ ể ị ớ xu th ph t tri n kinh t th gi i, em l i hi u qu cao cho ho t ế ỏ ể ế ế ớ đ ạ ệ ả ạ động kinh doanh, ỳng gỳp v o ngừn s ch nh nđ à ỏ à ướ đc, em l i cu c s ng m noạ ộ ố ấ cho người lao động. C nh tranh ạ được coi l y u t ti u c c khi nỳ gừy raà ế ố ờ ự
p l c, d n n ph
ỏ ự ẫ đế ương l i l m n vi ph m chu n m c xú h i. C nhố à ă ạ ẩ ự ộ ạ tranh l bi u hi n c a t nh hai m t à ể ệ ủ ớ ặ đố ậi l p nhau tuy nhi n nỳ kh ng thờ ụ ể thi u trong n n kinh t th trế ề ế ị ường. Đố ới v i C ng ty may H Gụ ồ ươm, là C ng ty cỳ thừm ni n ho t ụ ờ ạ động ch a d i n n cỳ ngu n v n t ch lu chư à ờ ồ ố ớ ỹ ưa cao, kinh nghi m kinh doanh c n chệ ũ ưa cỳ nhi u song bề ướ đầc u C ng ty úụ đ kh ng nh ẳ đị được s c m nh c a m nh trong ng nh D t may Vi t Nam,ứ ạ ủ ỡ à ệ ệ s n ph m c a c ng ch ph c v cho nhu c u l m ả ẩ ủ ụ ỉ ụ ụ ầ à đẹ ủp c a ngườ ời ti u d ngự trong nước m c n à ũ đỏ ứp ng nhu c u nhi u kh ch h ng tr n th gi i. i uầ ề ỏ à ờ ế ớ Đ ề
ỳ ú kh ng nh
đ đ ẳ đị được v ch t lề ấ ượng s n ph m c a C ng ty trong sả ẩ ủ ụ ự c nh tranh g y g t c a c ch th trạ ă ắ ủ ơ ế ị ường m c c à ỏ đơn v c ng ng nh kh cị ự à ỏ như C ng ty may Th ng Long, C ng ty may 10, C ng ty may Vi t Ti n,ụ ă ụ ụ ệ ế C ng ty may Chi n Th ng v c c s n ph m nh p kh u kh c nhụ ế ắ à ỏ ả ẩ ậ ẩ ỏ ư Trung Qu c, Th i Lan, Singapo. Vi t Nam cỳ m t m i trố ỏ ệ ộ ụ ường ch nh tr n nh,ớ ị ổ đị được nh nà ước quan từm t o m i trạ ụ ường c nh tranh l nh m nh ạ à ạ đấy ch nhớ l i m thu n l i à đ ể ậ ợ để ỏ c c doanh nghi p trong nệ ước nỳi chung v c c c ngà ỏ ụ ty may nỳi ri ng cỳ c h i v i u ki n ph t huy v khai th c nh ng i mờ ơ ộ à đ ề ệ ỏ à ỏ ữ đ ể m nh, nh ng l i th c a m nh c a m nh ạ ữ ợ ế ủ ỡ ủ ỡ đồng th i h n ch nh ng r i roờ ạ ế ữ ủ v b t là ấ ợi mang đến cho b n thừn doanh nghi p.ả ệ
II.th c tr ng v kh n ng c nh tranh c a c ng ty may h gự ạ à ả ă ạ ủ ụ ồ ươm.1. Phừn t ch k t qu ho t ớ ế ả ạ động s n xu t kinh doanh c a C ng tyả ấ ủ ụ