III. Những nhân tố ảnh hởng đến việc thực hiện phơng thức tín dụng chứng từ.
2.Tình hình hoạt động kinh doanh của NHCT Đống Đa
Trong năm 2000, 2001 nhìn chung hoạt động kinh doanh của chi nhánh khá ổn định và phát triển. Các khách hàng thờng xuyên đã có nhiều đơn vị đi vào làm ăn ổn định, một số đơn vị mở rộng qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh, đổi mới thiết bị, công nghệ, sản phẩm đã có uy tín trên thị trờng. Đặc biệt năm 2001 là năm mở đầu của thế kỷ 21, năm đầu tiên triển khai Nghị định Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, Nghị quyết 15 - NQ/TW của Bộ chính trị, pháp lệnh Thủ đô và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ 13.
Hoạt động của chi nhánh ngân hàng Công thơng khu vực Đống Đa ngày càng tăng trởng về nguồn vốn và d nợ, đã thay đổi về cơ cấu vốn, đó là tỷ trọng tiền gửi doanh nghiệp tăng trong tổng nguồn vốn, tỷ trọng d nợ cho vay trung và
dài hạn tăng lên so với tổng d nợ và so với cùng kỳ năm trớc. Tính đến 31/12/2000, Chỉ tiêu huy động vốn đạt 2093 tỷ (bằng 113% so với năm 1999) - năm 2000 là 2200 tỷ (bằng 118% so với năm 2000) - năm 2001 chỉ tiêu d nợ đạt 1111 tỷ (bằng 141% so với 1999) - năm 2000 và 1522 tỷ (bằng 152% so với năm 2000) - năm 2001 chỉ tiêu lợi nhuận năm 2000 đạt 114%, so với cùng kỳ năm trớc và năm 2001 đạt 20101 tỷ đồng lợi nhuận.
Trong đó:
Cơ cấu d nợ phân theo ngành kinh tế: ngành công nghiệp chiếm 23,6% (năm 2000) - 34% (năm 2001), ngành xây dựng chiếm 8,2% (năm 2000) - 17% (năm 2001), ngành giao thông vận tải chiếm 37,3% (năm 2000), ngành thơng nghiệp chiếm 15,7% (năm 2000) - 23% (năm 2001), còn các ngành khác 14,7% (năm 2000) - 26% (năm 2001) trên tổng d nợ.
Phân theo thời hạn vay vốn, tỷ trọng cho vay ngắn hạn chiếm 57% - 2000 và 56% - 2001 trên tổng d nợ, chi nhánh đã đáp ứng nhu cầu vốn kịp thời cho các doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh. Tỷ trọng cho vay trung và dài hạn chiếm 43% - 2000 và 45% - 2001 trên tổng d nợ, trong đó cho vay các doanh nghiệp quốc doanh chiếm 88% - 2000 và 91% - 2001, trong năm 2000 chi nhánh đã thẩm định và cho vay mới 21 dự án và 36 dự án - 2001, giúp các doanh nghiệp đầu t cải tiến quy trình công nghệ, tăng chất lợng sản phẩm, góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc; Năm 2000 giải ngân 7 dự án của hợp đồng tín dụng đã ký năm trớc, cho vay đồng tài trợ với Công ty Tài chính bu điện ... Năm 2001 chi nhánh đầu t cho Tổng Công ty Bu chính viễn thông vay 200 tỷ đồng để mở rộng vùng phủ sóng mạng Vinaphone, đầu t cho Công ty bóng đèn phích nớc Rạng Đông, đầu t cho Công ty cơ điện Trần Phú ...
Ngoài ra, trong năm 2000, 2001 chi nhánh còn cho vay có hiệu quả các chơng trình Việt - Đức, chơng trình Đài Loan, cho vay xuất nhập khẩu, cho vay theo chơng trình chỉ định của chính phủ với tổng số d nợ 12 tỷ, cho vay sinh
viên của 5 trờng Đại học trên địa bàn với số sinh viên là 377 sinh viên, và d nợ là 222 triệu đồng, bảo lãnh mở L/C At Sight: 48 tỷ đồng.
Cùng với các nghiệp vụ kinh doanh, chi nhánh ngân hàng Công thơng khu vực Đống Đa đã thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh nh: bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh tiền tạm ứng. Tổng d nợ bảo lãnh tính đến 31/12/2000 là 313 tỷ VND trong đó bảo lãnh trung và dài hạn 292 tỷ đồng và bão lãnh ngắn hạn 21 tỷ đồng và 299 tỷ đồng đến 31/12/2001 trong đó bảo lãnh trung và dài hạn là 268 tỷ đồng, ngắn hạn là 31 tỷ đồng.
Hoạt động kinh doanh đối ngoại đã khắc phục đợc khó khăn, trong năm 2000 đã có nhiều cố gắng khai thác nguồn ngoại tệ có giá cả hợp lý, đảm bảo nhu cầu thanh toán của khách hàng, tạo đợc niềm tin của khách hàng và đã góp phần vào kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh, lợi nhuận do kinh doanh ngoại tệ đem lại chiếm 3% tổng lợi nhuận của chi nhánh. Năm 2001 các hoạt động mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối, phát hành L/C, thanh toán L/C ... đều tăng trởng so với năm 2000, thu phí kinh doanh ngoại tệ năm 2001 đạt 3,2 tỷ đồng.
Về công tác tiền tệ kho quỹ, chi nhánh đã phục vụ tốt việc thu chi tiền mặt, đảm bảo thu chi kịp thời, không để tiền đọng, không để khách hàng phải chờ đợi. Thờng xuyên đảm bảo việc kiểm ngân, vận chuyển, bảo quản tiền và các chứng từ có giá, không để xảy ra mất mát, h hỏng, đảm bảo an toàn kho quỹ.
Các công tác kế toán tài chính, công tác thông tin điện toán, công tác kiểm tra và các công tác khác đều đợc thực hiện ngày một tốt hơn, luôn luôn đổi mới phong cách, tận tình chu đáo với khách hàng. Công tác cập nhật chứng từ đ- ợc thực hiện tốt, báo cáo quyết toán năm chính xác phục vụ kịp thòi cho Ban lãnh đạo chi nhánh và các phòng ban trong cơ quan. Công tác tổ chức hành chính cho phù hợp với nhu cầu của các phòng ban. Các công tác tổ chức thu đua khen thởng và tổ chức cán bộ đợc thực hiện khá tốt.
Tuy nhiên bên cạnh những mặt đã đạt đợc trên chi nhánh còn tồn tại một số thiếu sót và hạn chế có biện pháp khắc phục đó là:
- Nợ quá hạn và các khoản nợ khó đòi có tài sản thế chấp chờ xử lý, liên quan đến vụ án có giảm so với năm trớc (năm 1999) nhng vẫn còn ở mức cao cần có biện pháp tiếp tục thu hồi.
- Lãi treo còn tồn đọng chủ yếu thuộc về kinh tế ngoài quốc doanh chậm đợc thu hồi.
- Tỷ lệ sử dụng vốn còn cha cao mới sử dụng hết 54% nguồn vốn (2000) vào đầu t cho vay.
- Trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh lãi xuất đầu vào còn cao do cơ cấu nguồn tiền gửi dân c lớn, vì vậy hiệu quả kinh doanh cha cao.