3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN NHỮNG GIẢI PHÁP
3.2.Những điều kiện để thực hiện giải phỏp
2.1. Điều kiện từ phớa Nhà nước
Đẩu tiờn Nhà nước phải duy trỡ một nền kinh tế lành mạnh với mụi trường cạnh tranh, đầu tư, vốn và lao động khụng tiờu cực. Để làm được điều này, Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế quản lý trong mọi mặt, đặc biệt là quản lý nhà nước về kinh tế. Bờn cạnh đú, Nhà nước cũn phải hoàn thiện hệ thống chớnh sỏch, phỏp luật, đơn giản hoỏ thủ tục hành chớnh,… để tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh được thuận lợi.
Thứ hại, Nhà nước cần đưa ra cỏc chớnh sỏch khuyến khớch hoạt động xuất nhập khẩu. Thong qua cỏc ưu đói như vay vốn, tạo điều kiện về thủ tục, cho thuờ mặt bằng kinh doanh,…Những điều kiện này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh một cỏch tớch cực hơn.
Thứ ba, đú là Nhà nước phải hoàn thiện chớnh sỏch thuế. Việc ban hành cỏc biểu thuế chi tiết đối với cỏc mặt hàng là rất cần thiết. Nú giỳp cụng ty trỏnh được những tranh chấp khụng đỏng cú giữa cụng ty với cơ quan thuế.
2.2. Những điều kiện bờn trong cụng ty
Đầu tiờn, muốn hoàn thiện hoạt động nhập khẩu cần cú sự quyết tõm của toàn thể ban lónh đạo bờn trong cụng ty. Chỉ cú sự đồng lũng và tõm huyết mới cú thể đổi mới một cỏch toàn diện được. Ban lónh đạo cụng ty thực hiện những biện phỏp khuyến khớch sự đổi mới trong hoạt động kinh doanh
của cụng ty. Những khuyến khớch này được thể hiện qua những bản kế hoạch, định hướng, cơ chế quản lý của cụng ty.
Cỏc hỡnh thức khen thưởng, kỷ luật sẽ giỳp cho nhõn viờn nhận thức rừ được tầm quan trọng của mỡnh khi được gia nhiệm vụ. Hoạt động quản lý nhõn sự trong cụng ty cũng cần cú sự thay đổi nhằm tạo sự thoải mỏi và hưng phấn trong mỗi cỏ nhõn. Làm được điều này, cụng ty sẽ xõy dựng được đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn thực sự tõm huyết với cụng ty.
Ban lónh đạo phải thường xuyờn theo dừi và đỏnh giỏ cỏc dự ỏn đang triển khai nhằm cú những biện phỏp khắc phục kịp thời. Qua đú sẽ nhỡn nhận những điểm cũn yếu kộm để hoàn thiện hoạt động nhập khẩu.
KẾT LUẬN
Trải qua nhiều giai đoạn phỏt triển, Cụng ty CP Xuất nhập khẩu Hàng khụng đó đạt được những thành tựu đỏng khớch lệ. Để cú được thành cụng đú là nỗ lực, cố gắng của cỏn bộ nhõn viờn cũng như toàn thể ban lónh đạo của cụng ty. Bờn cạnh đú là sự quan tõm và chỉ đạo về mọi mặt của cỏc cơ quan lónh đạo và sự giỳp đỡ của cỏc Sở, Ban, Ngành thành phố.
Mặc dự đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động kinh doanh nhưng cụng ty vẫn cũn một số những hạn chế nhất định. Vỡ vậy để cú thể đưa Cụng ty thành cụng ty đa ngành và là cụng ty đứng đầu trong lĩnh vực cung cấp cỏc thiết bị mỏy múc phụ tựng cho ngành hàng khụng, AIRIMEX cần phải nỗ lực
hơn nữa nhằm khắc phục những khuyết điểm của mỡnh và phỏt huy những ưu thế để tăng khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.
Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu và thực hiện đề tài, em đó nhận được những sự giỳp đừ hết sức quý bỏu từ giỏo viờn hướng dẫn cũng như cỏc anh chị trong phũng xuất nhập khẩu III. Một làn nữa em xin cảmon những sự giỳp đừ hết sức quý bỏu đú. Tuy kiến thức và kinh nghiệm cũn nhiều hạn chế nhưng qua đề tài này em muốn đúng gúp tõm huyết cảu mỡnh vào quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển của Cụng ty Cổ phần Xuất nhập Khẩu Hàng khụng – AIRIMEX.
Em xin chõn thành cảm ơn!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sỏch Kỹ thuật Nghiệp vụ Ngoại thương – NXB Giỏo dục 2002 2. Luật Thương mại sửa đổi 2005
3. Tạp chớ kinh tế phỏt triển
4. Giỏo trỡnh Kỹ thuật Ngoại thương – NXB Thống kờ 2002
5. Giỏo trỡnh Quản trị kinh doanh xuất nhập khẩu – NXB Thống kờ 2000 6. Giỏo trỡnh Quản trị kinh doanh thương mại quốc tế - NXB Thống kờ 1998 7. Cỏc bỏo cỏo, kế hoạch của cụng ty qua cỏc năm 2003 – 2007
8. Bản cụng bố thụng tin của Cụng ty năm 2005
10. Cỏc tài liệu khỏc cú liờn quan
LỜI MỞ ĐẦU ... 1
CHƯƠNG I:KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU ... 3
1. NHẬP KHẨU VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU . . 3
1.1.Khỏi niệm 3
1.2. Vai trũ của nhập khẩu 4
1.3. Cỏc phương thức nhập khẩu 7
2. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI DOANH NGHIỆP ... 10
2.1. Nghiờn cứu thị trường, xỏc định hàng hoỏ cần nhập khẩu 10
2.2. Xõy dựng chiến lược, kế hoạch và phương ỏn nhập khẩu 13 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.4.Thực hiện hợp đồng nhập khẩu 16
2.5. Đỏnh giỏ kết quả thực hiện hợp đồng và duy trỡ quan hệ 26
3. CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐỀN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ ... 28
3.1. Cỏc nhõn tố thuộc mụi trường bờn ngoài doanh nghiệp 29
3.2. Cỏc nhõn tố bờn trong doanh nghiệp 32
CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XNK HÀNG KHễNG - AIRIMEX ... 35
1. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHễNG ... 35
1.1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty 35
1.2. Bộ mỏy tổ chức của cụng ty CP XNK Hàng Khụng 38
1.3. Chức năng của cỏc phũng ban trong cụng ty 38
1.4. Chức năng và nhiệm vụ của cụng ty 43
1.5. Đặc điểm của Cụng ty CP XNK Hàng Khụng 44
1.6. Cỏc hoạt động nghiệp vụ chủ yếu của cụng ty 55
1.7. Tỡnh hỡnh tài chớnh doanh nghiệp 58
2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TẠI AIRIMEX ... 58
2.1.Tổ chức hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu 58
2.2. Kết quả hoạt động nhập khẩu thiết bị và kết quả kinh doanh của AIRMEX 63
2.3. Đỏnh giỏ chung hoạt động nhập khẩu của Cụng ty CP Xuất nhập khẩu Hàng khụng 78
NGUYấN NHÂN KHÁCH QUAN LÀ DO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LÀ MỘT TRONG NHỮNG HOẠT ĐỘNG Cể NGHIỆP VỤ PHỨC TẠP. ĐỂ NẮM BẮT VÀ THỰC HIỆN ĐÚNG CẦN PHẢI MNẤT RẤT NHIỀU THỜI GIAN VÀ CễNG SỨC. NHỮNG KIẾN THỨC NÀY KHễNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG Cể THỂ HỌC HỎI VÀ TÍCH LUỸ ĐƯỢC Vè HIỆN NAY NHỮNG LỚP HỌC BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC CềN CHƯA ĐƯỢC MỞ RỘNG RÃI Ở CễNG TY. ... 82
CHƯƠNG III : HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHễNG TRONG THỜI GIAN TỚI ... 82
1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CễNG TY ... 82
1.1. Xu hướng phỏt triển của thị trường 82 1.2. Định hướng phỏt triển của Cụng ty 84
2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA CễNG TY ... 85
2.1. Tăng cường đầu tư nõng cao chất lượng nguũn nhõn lực của cụng ty núi chung và bộ phận nhập khẩu thiết bị núi riờng 85
Một trong những giải phỏp đầu tiờn được đề cập là nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, vỡ trong những yếu tố quyết định
thành cụng của một cụng ty, nguồn lực con người là yếu tố quan trọng nhất. Một đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cú chất lượng
cú thể hiểu là những con người cú chuyờn mụn giỏi, cú lũng yờu nghề và quyết tõm gắn bú với cụng ty, đưa cụng ty đạt được những kết quả cao trong kinh doanh. 85
2.2. Hoàn thiện và nõng cao chất lượng thực hiện nghiệp vụ trong nhập khẩu thiết bị 86
Giải phỏp này nhằm tạo ra một qui trỡnh thực hiện hoạt động nhập khẩu thiết bị cú độ chuẩn hoỏ cao. Những quy trỡnh, qui phạm được mụ tả chặt chẽ, chớnh xỏc sẽ giỳp nhõn viờn xỏc định được rú nhiệm vụ và trỏch nhiệm của mỡnh, qua đú sẽ tiết kiệm thời gian và cụng sức trong quỏ trỡnh thực hiện nhập khẩu. 86 Khi hoạt động nghiờn cứu thị trường được chuẩn hoỏ thỡ bước
tiếp theo của quy trỡnh nhập khẩu cũng cần được hoàn thiện. Cụng tỏc xõy dựng kế hoạch nhập khẩu của cụng ty thời gian qua cũng chưa được tiến hành một cỏch đỳng mức. Cụng việc tiến hành dựa trờn sự đỏnh giỏ cỏ nhõn và cõn nhắc trong đầu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
khả năng sinh lợi, phưong thức tiến hành và những chỉ tiờu chủ yếu. Để hoạt động này diễn ra đỳng với vai trũ của nú, AIRIMEX cần chỳ trọng tới những điểm sau. 87
Cụng tỏc xin giấy phộp, làm thủ tục nhập khẩu trong thực tế đụi khi gõy cản trở cho hoạt động nhập khẩu của cụng ty. Đõy
là yếu tố khỏch quan phụ thuộc vào chớnh sỏch Nhà nước và quan hệ cụng ty với ngành Hải quan. 88
Để cú thể nõng cao hiệu quả của hoạt động này, cỏch khả quan nhất là ỏp dụng “thụng quan điện tử”. Cụng ty sẽ khụng
thể làm đỳng thủ tục, nghĩa vụ. Thụng quan điện tử sẽ giỳp
cụng ty giảm được rất nhiều chi phớ và cụng sức. 88
Cụng tỏc thanh toỏn tiền hàng được phũng xuất nhập khẩu thực hiện sau đú chuyển chứng từ sang phũng Tài chớnh - kế toỏn. Cụng ty chỉ mới quan tõm đến vấn đề lưu trữ chứng từ trong hoạt động khẩu chứ chưa quan tõm đến quy trỡnh thanh toỏn. Đề cú quy trỡnh thanh toỏn hợp lý trong hoạt động thanh toỏn, nờn để chớnh phũng Tài chớnh - Kế toỏn đảm nhiệm. Sự chuyờn mụn hoỏ như vậy sẽ giỳp hoạt động thanh toỏn nhanh chúng, trỏnh sai sút. 88
2.3. Huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả 89
2.4. Đẩy mạnh hoạt động thương mại đầu ra 89
3. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN NHỮNG GIẢI PHÁP ... 90
3.1. Những thuận lợi và khú khăn trong việc thực hiện giải phỏp 90
3.2. Những điều kiện để thực hiện giải phỏp 92
KẾT LUẬN ... 93
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 94
ASEAN EU AFTA NAFTA NXB NK AIRIMEX TP Hà Nội VietNam Airlines
NASCO, VASCO, MASCO LĐTL VND USD CN Kỹ thuật CB.CNV Tr.đổng LNST Thu nhập BQ ĐVT BHYT,BHXH, GDP
Hiệp hội cỏc quốc gia Đụng Nam Á Liờn minh Chõu Âu
Khu vực tự do thương mại ASEAN Hiệp định thương mại tự do Bắc Hoa kỳ Nhà xuất bản
Nhập khẩu
Cụng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng Khụng Thành phố Hà Nội
Hóng Hàng khụng Quốc gia Việt Nam Cỏc cụng ty dịch vụ bay
Lao động tiền lương Việt Nam Đồng Đụ la Mỹ
Cụng nhõn kỹ thuật Cỏn bộ cụng nhõn viờn Triệu đồng
Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bỡnh quõn Đơn vị tớnh
Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xó hội Tổng sản phẩm quốc nội