Chính sách cơng nghệ

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động dịch vụ thông tin di động tại Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông.pdf (Trang 102 - 104)

Trong thời gian qua, với nhiều chính sách hỗ trợ khác nhau của Nhμ n−ớc cĩ liên quan đến cơng nghệ nh− hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ tín dụng, hỗ trợ đầu t− phát triển, thuế, đầu t− hạ tầng… đã giúp cho DNNVV nĩi chung vμ DNNVV vùng ĐBSCL nĩi riêng, cĩ điều kiện thay đổi thiết bị, cơng nghệ phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.

Qua khảo sát 100 doanh nghiệp tại Thμnh phố Cần Thơ, cĩ 64,7% số doanh nghiệp cho biết họ đ−ợc −u đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp cho các năm đầu trong chính sách khuyến khích đầu t−, 35,3% cho biết đ−ợc −u đãi về quy hoạch vμ xây dựng hạ tầng, đây lμ điều kiện giúp cho các doanh nghiệp tích lũy vốn để thay đổi thiết bị, cơng nghệ. Tại Kiên Giang, Quỹ Hỗ trợ phát triển (nay lμ

NHPTVN) đã cho nhiều doanh nghiệp vay vốn để thay đổi, hoặc đầu t− mới thiết bị, cơng nghệ vμ đã đạt hiệu quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh. Với sự quan tâm đầu t− cơng nghệ mới của chính quyền địa ph−ơng, các sản phẩm do doanh nghiệp ngoμi quốc doanh tỉnh An Giang sản xuất đã cĩ mặt tại nhiều quốc gia trên thế giới.

Tuy nhiên về cơ bản, thì hiện nay các DNNVV ngoμi quốc doanh trong vùng vẫn đang sử dụng trang thiết bị ở trình độ thấp so với các n−ớc khác trong khu vực hμng chục năm, cịn việc sử dụng cơng nghệ mới rất hạn chế, nhiều doanh nghiệp sản xuất thủ cơng hoặc thiết bị cơng nghệ cũ. Cĩ thể nĩi trình độ vμ khả năng ứng dụng cơng nghệ hiện đại của doanh nghiệp trong vùng cịn yếu kém, đây lμ một trong những nhân tố quan trọng ảnh h−ởng tới năng suất, chất l−ợng vμ hiệu quả của doanh nghiệp. Theo báo cáo tại hội thảo khoa học “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Thμnh phố Cần Thơ trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO vμ thực hiện AFTA” vμo tháng 12/2006 thì trình độ cơng nghệ, trang thiết bị của DNNVV vùng ĐBSCL cịn lạc hậu, tỷ lệ đổi mới trang thiết bị rất thấp khoảng d−ới 10% vμ đã lμm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị tr−ờng thấp.

Nh− vậy, cĩ thể thấy các DNNVV ngoμi quốc doanh trong vùng ĐBSCL gặp những hạn chế về thiết bị, máy mĩc cơng nghệ nh− sau:

- Số l−ợng các doanh nghiệp đổi mới trang bị, cơng nghệ qua Quỹ Hỗ trợ phát triển, các cơng ty thuê mua tμi chính vμ các ngân hμng th−ơng mại ch−a nhiều vμ ch−a phổ biến, ch−a cĩ nhiều ph−ơng thức cho vay khác phù hợp với điều kiện DNNVV. Trong khi đĩ, các doanh nghiệp lại thiếu vốn hoạt động, các ngân hμng th−ơng mại chỉ −u tiên cho doanh nghiệp vay vốn l−u động, ch−a mạnh dạn cho vay vốn trung vμ dμi hạn để doanh nghiệp đầu t− đổi mới thiết bị, cơng nghệ hiện đại. Đồng thời với điều kiện đặc thù của mình, nguồn vốn để tái đầu t− của DNNVV rất hạn chế, đã lμm cho khả năng thay đổi cơng nghệ trở nên rất khĩ khăn.

- Ngoμi khĩ khăn về vốn, các DNNVV ch−a quan tâm đúng mức tới việc phát triển cơng nghệ, thiếu thơng tin vμ gặp khĩ khăn trong việc tiếp cận thị tr−ờng quốc tế trong lĩnh vực cơng nghệ, đồng thời trình độ quản lý, tiếp nhận, khai thác cơng nghệ mới của lãnh đạo vμ đội ngũ ng−ời lao động cịn nhiều hạn chế. Từ đĩ, các DNNVV tiếp tục sử dụng cơng nghệ lạc hậu, mặc dù biết rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh rất thấp.

- Cho đến nay, các chính sách của Nhμ n−ớc hỗ trợ DNNVV để đầu t−, đổi mới thiết bị, cơng nghệ chỉ thể hiện ở những chủ tr−ơng, chính sách cĩ liên quan gián tiếp nh−−u đãi thuế, hỗ trợ tín dụng, cơ sở hạ tầng tuy nhiên, các chính sách nầy cĩ thể phải bãi bỏ cho phù hợp với những cam kết với WTO, cịn các chính sách hỗ trợ phát triển cơng nghệ cho DNNVV phù hợp vẫn ch−a đ−ợc ban hμnh, triển khai.

Để DNNVV ngoμi quốc doanh đẩy mạnh việc đổi mới, thay đổi cơng nghệ hiện đại, nâng cao tính cạnh tranh trong điều kiện hội nhập, ngoμi nỗ lực của chính bản thân doanh nghiệp, cần phải cĩ sự hỗ trợ từ các tổ chức tμi chính, các hiệp hội… vμ quan trọng nhất vẫn lμ các chính sách hỗ trợ cơng nghệ cho DNNVV của Nhμ n−ớc trong khuơn khổ những cam kết với WTO.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động dịch vụ thông tin di động tại Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông.pdf (Trang 102 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(199 trang)