III. Đánh giá thực trạng hoạt động và hiệu quả của Xí nghiệp.
2. Những chính sách của nhà nớc đối với ngành Phát thanh Truyền Hình
nhằm tạo điều kiện cho sự phát triển đồng đều do đó chính phủ luôn có những chính sách khuyến khích các doanh nghiệp khai thác thị trờng tiềm năng này bằng cách trợ giá cho các Xí nghiệp , doanh nghiệp khi cung ứng sản phẩm tới các vùng....
Càng thuận lợi hơn khi ngành Phát thanh Truyền Hình đợc sự chỉ đạo trực tiếp của Đài Truyền Hình Việt nam. Đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các địa phơng để Xí nghiệp hoàn thành nhiệm vụ và củng cố, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời đội ngũ cán bộ lãnh đạo Xí nghiệp Điện Tử Truyền Hình và của toàn ngành đợc đào tạo sâu, có sự gắn bó với ngành, không ngừng học hỏi những kinh nghiệm lẫn nhau và kinh nghiệm của các nớc phát triển, công nhân viên chức ngành Phát thanh Truyền Hình luôn có tinh thần tự chủ, sáng tạo.
Nh vậy phát thanh - Truyền Hình ở Việt Nam trong tơng lai sẽ rất phát triển vì những lợi thế riêng phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của Việt Nam. Khi ngành PT - TH phát triển thì Xí nghiệp Điện Tử Truyền Hình cũng có điều kiện để tự khẳng định mình trên thị trờng.
2. Những chính sách của nhà nớc đối với ngành Phát thanh - Truyền Hình Hình
a. Chính sách giải quyết tổ chức lao động
Nhà nớc cho phép Xí nghiệp đầu t phát triển công nghệ Truyền Hình Việt Nam thành lập các đơn vị thành viên, có con dấu riêng, có tài khoản mở tại Ngân hàng cũng nh các xởng bảo dỡng, sửa chữa, đồng thời các đơn vị đó đợc Xí nghiệp uỷ quyền quản lý một số lĩnh vực nhất định để tăng thêm tính năng động trong sản xuất, tự chịu trách nhiệm về tài chính, có trách nhiệm đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động và nghĩa vụ với Xí nghiệp .
Giảm bộmáy lao động giám tiếp giải quyết nghỉ việc cho những cán bộ không đủ trình độ năng lực hoặc không có nhu cầu sử dụng. Tạo dựng bộ máy quản lý thống nhất theo chế độ " Một thủ trởng".
b. Chuyển hớng sản xuất kinh doanh theo phơng châm đa dạng hoá sản phẩm .
Để nâng cao chủ động sáng tạo, các doanh nghiệp nhà nớc phải đợc phép chuyển hớng kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm chứ không đơn thuần nh
trớc, Xí nghiệp chuyển hớng kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm căn cứ vào thế mạnh nội lực của mình.
c. Hãng cấp dây chuyền công nghệ .
Xí nghiệp đã và đang tiến hành nâng cấp từng bộ phận dây chuyền công nghệ của mình dựa trên cơ sở phân loại từng bộ phận. Tập trung vốn để thay thế những bộ phận không hiệu quả.
Đầu t mua mới những máy móc dụng cụ để kiểm tra, thử nghiệm... Những việc này đợc sự hỗ trợ nhất định của nhà nớc mà trực tiếp là đài Truyền Hình Việt Nam.
d. Chính sách huy động vốn và cấp vốn
Hiện nay Xí nghiệp Điện Tử Truyền Hình cũng nh những Xí nghiệp Điện Tử khác của nhà nớc đang cố gắng huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp .
Bên cạnh đó còn có các nguồn vốn vay với lãi xuất thấp từ ngân hàng để đầu t đổi mới dây chuyền công nghệ.