Tổ chức quản lý kho:

Một phần của tài liệu Một số phương hướng,biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý nguồn vật liệu.doc (Trang 25 - 27)

Kho là nơi tập trung dự trữ nguyên vạt liệu , nhiên liệu , thiết bị máy móc , dụng cụ chuẩn bị cho quá trỡnh sản xuất , đồng thời cũng là nơi thành phẩm của công ty trước khi tiêu thụ.Do tính chất đa dạng và phức tạp của nguyên vật liệu nên hệ thống kho của doanh nghiệp phải có nhiều loại

khác nhau phù hợp với nhiều loại nguyên vật liệu. Thiết bị kho là những phương tiện quan trọng để đảm bảo gỡữ gỡn giữ toàn vẹn số lượng chất lượng cho nguyên vật liệu .

Do vậy, tổ chuộc quản lý kho phải thực hiện những nhiệm bụ sau :

- Bảo quản toàn ven số lượng, nhuyên vật liệu, hạn chế ngăn ngừa hư hỏng , mất mát đến mưc tối thiểu.

- Luụn nắm chắc tỡnh hỡnh nguyờn vật liệu vào bất kỳ thời điểm nào nhằm đáp ứng một cách nhanh nhất cho sản xuất.

- Bảo đảm thuân tiện cho việc xuất nhập kiểm tra bất cứ lúc nào.

- Bảo đảm hạ thấp chi phí bảo quản , sử dụng hợp lý và tiết kiờm diện tớch kho .

Để thực hiện những nhiệm vụ trên công tác quản lý bao gồm những nội dung chủ yếu sau:

- Công tác sắp xếp nguyên vật liệu : dựa vào tính chất , đặc điểm ngyên vật liệu và tỡnh hỡnh cụ thể của hệ thống kho để sắp xếp nguyên vật liệu một cách hợp lý,

khoa hoc, đảm bảo an toàn ngăn nắp , thuân tiện cho việc xuất nhập kiểm kê.Do đó, phải phâm khu , phân loại kho , đánh số , ghi ký hiệu cỏc vị trớ nguyờn vật liệu một cỏch hợp lý .

- Bảo quản nguyên vật liệu : Phải thưc hiện đúng theo quy trỡnh , quy phạm nhà nước ban hành để đảm bảo an toàn chất lượng nguyên vật liệu

- Xây dựng và thực hiện nội quy về chế độ trách nhiệm và chế độ kiểm tra trong việc bảo quản nguyên vật liệu .

Một phần của tài liệu Một số phương hướng,biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý nguồn vật liệu.doc (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w