0
Tải bản đầy đủ (.doc) (89 trang)

Nhiệm vụ của công ty

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY.DOC (Trang 32 -43 )

I. Tóm lược về tình hình chung của công ty

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ XNK Từ

2.2. Nhiệm vụ của công ty

- Sản xuất – kinh doanh theo đúng ngành nghề ghi trong giấy phép kinh doanh.

- Bảo đảm quyền lợi, lợi ích của người lao động theo quy định của bộ luật lao động.

- Tuân theo chế độ hạch toán- kế toán – thống kê, chế độ báo cáo chịu sự thanh tra của các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.

- Thực hiện nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khác về tài chính theo quy định của pháp luật.

- Chấp hành các quy định của nhà nước về chế độ tuyển dụng, hợp đồng quản lý và thù lao lao động.

- Tuân thủ các quy định bảo vệ môi trường và các quy định về trật tự an toàn xã hội.

3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.

Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm thuộc sở hữu của các cổ đông được thành lập trên cơ sở cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước. Công ty cổ phần hoạt động theo quy định của Luật công ty do Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá VIII, kỳ họp thứ tám thông qua ngày 22 tháng6 năm 1994.

Công ty có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Ngân hàng.Có số vốn điều lệ và chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với các khoản nợ bằng số vốn đó. Hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty có tên gọi là: Công ty Cổ phần sản xuát – dịch vụ – xuất nhập khẩu Từ Liêm.

Tên gọi giao dịch quốc tế của công ty là: TuLiem products Service Import Joint Stock Company gọi tắt là TULTRACO Hà nội.

Phạm vi hoạt động của công ty : Công ty TULTRACO hoạt động trên phạm vi toàn lãnh thổ Việt Nam. Công ty có thể mở chi nhánh, văn phòng đại diện trong và ngoài nước theo quy định của Luật pháp nước cộng hoà xã hội chủ nghĩaViệt Nam

Thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty kể từ ngày được Nhà nước cấp giấy phép thành lập công ty là 40 năm.

Mô hình bộ máy tổ chức của công ty:

Trong hội đồng quản trị gồm 7 thành viên, trong đó chủ tịch hội đồng quản trị và phó chủ tịch hội đồng quản trị đồng thời là Giám đốc và Phó

Hội đồng Quản trị Ban giám đốc Phòng kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh doanh Phòng Kinh Doanh 1 Các phòng kinh doanh : 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10. phòng kinh doanh 11

tổng giám đốc. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền quyết nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.

Ban kiểm soát của công ty có 3 người.

Đảng bộ có bốn chi bộ tổ chức hành chính, chi bộ kế toán, chi bộ nghiệp vụ kinh doanh và chi bộ kinh doanh nội thương.

Công đoàn có 88 người trong tổng số cổ đông là 108 người.

Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm quản lý nhân lực trong công ty.

Phòng kế toán: Quản lý về mặt tài chính của công ty, phân bổ nguồn vốn.

Phòng kinh doanh gồm các phòng sau:

+ Phòng kinh doanh 1:Kinh doanh các thiết bị máy móc công việc + Phòng kinh doanh 2:Kinh doanh về các mặt hàng xe máy.

+ Phòng kinh daonh 3:Kinh doanh về các mặt hàng điện tử điện lạnh.

+ Phòng kinh doanh 4:Kinh doanh tổng hợp.

+ Phòng kinh doanh 5(Phòng A):Kinh doanh thuốc tân dược.

+ Phòng kinh doanh 6(Phòng kinh doanh B):Kinh doanh thuốc tân dược.

+ Phòng kinh doanh 7:Kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật.

+ Phòng kinh doanh 9:Kinh doanh bất động sản và sân tennis. + Phòng kinh doanh 10:Chuyên về kinh doanh sắt thép.

+ Phòng kinh doanh 11:Kinh doanh khách sạn Quế Hương(97 Cầu Giấy).

Ngoài ra trong quý II năm 2003 thì phòng kinh doanh 10 được giao thêm chức năng kinh doanh xăng dầu. Ngày 25 tháng 1 năm 2005 khai trương siêu thị TULTRACO. Để trở thành công ty có tài chính mạnh, công ty đang từng bước tăng cường kinh doanh đa mặt hàng, từng bước chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước.

4.Đặc điểm kinh doanh của công ty

4.1.Mặt hàng kinh doanh của công ty.

Là một công ty XNK rất nhiều mặt hàng nên phạm vi kinh doanh của Công ty hiện nay mang tính tổng hợp , kinh doanh XNK tất cả các hàng hoá mà nhà nước Việt nam không cấm xuất khẩu, không cấm NK. Hiện nay công ty đang kinh doanh những nhóm hàng chủ yếu sau:

- Da và sản phẩm da từ mọi nguồn nguyên liệu tự nhiên và nhân tạo. - Giầy, dép, thành phẩm và bán thành phẩm các loại từ mọi nguồn nguyên liệu tự nhiên và nhân tạo.

- Quần áo và dụng cụ thể dục , thể thao.

- Các loại máy thu thanh, thu hình, cát sét, ghi âm, ghi hình, điều hoà nhiệt độ, tủ lạnh, nồi đun nước nóng, máy giăt, máy hút bụi...

-Các loại băng hình, băng ghi âm, băng nhựa , phim dùng trong điện ảnh, nhiếp ảnh, phim kỹ thuật, X. quang,...

-Dây và cáp các loại dùng cho thông tin liên lạc và phục vụ cho ngành điện lực chiếu sáng.

-Các loại sứ gốm cách điện và dân dụng mỹ nghệ.

-Các loại sản phẩm thuỷ tinh cho công nghiệp, thí nghiệm, y tế và dân dụng.

-Các loại đồ dùng trong nhà ăn, khách sạn, gia đình. -Hàng nông, lâm, thổ, hải sản.

Công ty XNK hoạt động kinh doanh theo sự ảnh hưởng hết sức phức tạp của môi trừơng bên ngoài, cụ thể là: môi trường thiên nhiên của công ty là rất thuận lợi. Công ty nằm ở vùng rất đông dân cư và đặc biệt nơi đây đang từng bước xây dựng mạnh mẽ cơ sở hạ tầng và khu đô thị hiện đại, nên phù hợp với môi trường kinh doanh thuận lợi cho công tác giao dịch nắm bắt thông tin. Nhờ sự hiện đại hoá của kỹ thuật công nghệ, sự phát triển nhanh chóng của môi trường công nghệ mà Công ty có thể trang bị hiện đại cho cơ sở vật chất của mình, phục vụ tốt hơn hoạt động kinh doanh.

Công ty hoạt động trong môi trường kinh tế là hết sức sôi động, môi trường này tác động đến Công ty thông qua các chỉ tiêu vốn , nguồn lao động, các mức giá, khách hàng, các đối thủ cạnh tranh... Tuy nhiên có thể thấy một số thuận lợi như nguồn lao động dồi dào, trình độ cao, khách hàng nhiều. Nhưng cũng có rất nhiều khó khăn như : sự cạnh tranh, sự biến động của giá...

Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm là một trong những nhà xuất khẩu hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng nông sản, thuỷ sản, thủ công mỹ nghệ, công ty đã thiết lập được mối quan hệ với rất nhiều các quốc gia và rất nổi tiếng về các chủng loại mặt hàng, đa dạng về hình thức và mẫu mã.

Công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm được xem là một trong những nhà xuất khẩu hàng đầu trong lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng nông sản như cà phê, hạt tiêu, cao su, gạo, lạc nhân….công ty luôn tự hào là đơn vị đứng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực xuất khẩu hạt tiêu và đứng thứ hai trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê trên thị trường thế giới.

Các mặt hàng xuất khẩu của công ty rất đa dạng về chủng loại, phong phú về hình thức, chất lượng ngày càng được cải thiện, tiêu biểu là các mặt hàng tiêu dùng, linh kiện xe máy, điện tử, thiết bị điện và vật tư công nghiệp.

Hiện công ty đang thường xuyên nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng qua các nhà phân phối trong nước của một số hãng nỗi tiếng như: CocaCola, Unilever, P&G, LG, Debon và SAMSUNG, TOSIBA….

Sự thay đổi về mặt hàng xuất khẩu theo hướng hàng nông sản giữ vị trí ngày càng cao trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty qua số liệu thống kê của công ty qua hai năm 2004-2005 ta sẽ thấy được điều đó.

Bảng số 1 : Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty. Đơn vị : USD Chỉ tiêu Năm 2004 2005 So sánh Số lượng (tấn ) Tổng trị giá Tỷ trọng (%) Số lượng (tấn ) Tổng trị giá Tỷ trọng (%) Số lượng tỷ trọng Cà phê 6.750 19.641.804 48,6 26.750 30.158.950 53,8 20.000 5,2 Hạt tiêu đen 2.378 18.528.329 33,5 4.568 21.897.852 35,7 2.190 2,2 Cao su 2.363 2.987.096 4,7 4.800 3.660.160 5,8 2.437 1,1 Lạc nhân 700 859..285 1,6 3.229 1.893.186 3 1.033.901 1,4 Hàng TCông _ MNghệ 978.980 1,7 689.319 1,3 -289.661 -0,4 Hàng khác 8.055.795 9.9 6.281.522 0,4 -1.774.273 -9,5

Tổng trị giá 51.051.289 100 64.580.989 100 1.005.406

mặt hàng chiếm tỉ lệ lớn nhất trong các mặt hàng xuất khẩu của Công ty. Mặc hàng nông sản chiếm tới 90% kim ngạch xuất khẩu, trong đó cà phê và hạt tiêu là hai mặt hàng xuất khẩu chủ yếu.

Như thế chỉ qua một năm sản lượng cà phê xuất khẩu tăng lên đáng kể gấp 4 lần về sản lượng năm 2004 và doanh thu tăng gấp 1,5 lần, qua đó cho ta thấy tiềm năng về khai thác mặt hàng này là rất có triển vọng trong những năm tới, trên thực tế diện tích trồng cà phê đang được quy hoạch và cơ cấu lại ở một số nơi, trong khu vực Tây Nguyên, Đắc Lắc với một số điều kiện thuận lợi về mặt điều kiện tự nhiên, sản lượng cà phê ngày càng tăng mạnh, trong khi đó lượng cà phê tồn trữ ở các nước nhập khẩu ngày càng lớn, điều này khiến cho giá cà phê tiếp tục giảm trong thời gian tới.

Đối với mặt hàng hạt tiêu đã tăng lên gấp 1,2 lần với doanh thu tăng, song mặt hàng này vẫn đứng sau mặt hàng cà phê, nhưng nó vẫn giữ một vai trò chủ đạo trong tổng kim nghạch các mặt hàng xuất khẩu của công ty. Bên cạnh đó mặt hàng cao su cung tăng lên đáng kể, điều này cho thấy tiềm năng để khai thác các mặt hàng nông sản này la rất lớn trong những năm tới, do đó công ty phải có kế hoạch thu mua và chế biến mang tầm chiến lược.

Trong bảng số liệu trên, nổi bật lên vẫn là mặt hàng lạc nhân, Năm 2005 lượng hàng xuất khẩu tăng gấp 4.6 lần năm 2004 Bên cạnh đó có thể kể đến đó là mặt hàng thủ công mỹ nghệ, nhìn chung mặt hàng này có chiều hướng giảm qua các năm năm 2004 doanh thu từ

khẩu chỉ đạt 689319USD,nhưng xét trên góc độ về lâu dài thì mặt hàng này đang ngày trở nên chiếm ưu thế trên thị trường quốc tế và một ưu thế hiện nay cho công ty đó là việc mở rộng và xây dựng mới các xí nghiệp, công xưởng sản xuất mặt hàng này càng nhiều, do đó công ty có thể tận dụng triệt để lợi thế này để đưa ra một kế hoạch thu mua hợp lý, nhằm phát huy những điểm mạnh có sẵn mà không phải đầu tư lượng vốn ban đầu, để đa dạng hóa dần các chủng loại mặt hàng xuất khẩu.

Mặc dù trong một môi trường xuất nhập khẩu khó khăn chung nhưng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty vẫn tiếp tục tăng qua các năm, điều này cho thấy sự cố gắng của công ty là rất lớn, qua đó cũng cho chúng ta thấy được vai trò chủ đạo của một số mặt hàng chính như cà phê và hạt điều, dù là những mặt hàng chính, mặt hàng đóng vai trò chủ đạo, song công ty không nên tập trung quá nhiều vào hai loại mặt hàng này lắm, bởi sự cạnh tranh gay gắt của của các đối thủ trong và ngoài nước làm cho lượng cung vượt quá cầu, cộng thêm sự bấp bênh về giá đang là bài toán khó giải cho đầu ra của hai loại mặt hàng này, nhất là trong những tháng đầu của năm 2005, giá của các mặt hàng này liên tục giảm, mà đặc biệt là giá của mặt hàng cà phê đang giảm từng ngày từng giờ trên các thị trường lớn của công ty, mặc dù trong thời gian gần đây giá của mặt hàng này đang có tín hiệu phục hồi trở lại, nhưng với tình hình lượng hàng tồn trữ khá lớn trong dân cư và các nhà nhập khẩu, để chờ giá lên như hiện nay, thì khả năng mức giá ổn định cho mặt hàng này là rất khó.

hoá mặt hàng xuất khẩu để tránh được sự phụ thuộc vào các mặt hàng xuất khẩu chính khi có sự biến động, như là lạc nhân, cao su và một số mặt hàng thuỷ sản khác, như tôm đông lạnh, cá da trơn đang là thế mạnh của nước ta.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY.DOC (Trang 32 -43 )

×