1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty
2.4.Công tác tổ chức cán bộ và lao động
Công ty luôn bám sát nhiệm vụ được giao có điều động tổ chức sắp xếp theo xu thế: tinh giảm, gọn nhẹ bộ máy quản lý, tăng cường mở rộng bộ máy sản xuất – kinh doanh.
Chỉ tiêu Đơn vị 2001 2002 2003 Tỷ lệ (%)
A B 1 2 3 4=2/1 5=3/2
1. Tổng số lao động
Người 125 145 170 116 117
- Lao động nam Người 80 90 94 - Lao động nữ Người 45 55 76
2. Trình độ lao động
- Trên Đại học Người 3 5 10 167 200
- Đại học Người 76 90 115 118 128
3. Thu nhập BQ
đ/ng/th áng
935.000 1.050.000 1.300.000 102 109
(nguồn: phòng Tài chính – Kế toán)
Điều này cho thấy trình độ lao đông dang ngày một cải thiện, tạo điều kiện cho việc nắm bắt kịp thời những kiến thức về khoa học kỹ thuật hiện đại. Điều này được thể hiện qua việc được chính thức công nhận về việc áp dụng triển khai thành công hệ thống ISO 9001:2000. Từ giám đốc đến các thành viên trong Công ty ý thức được một cách rõ ràng về chất lượng, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ, cũng như bảo đảm chất lượng cho các hợp đồng hoàn thành có hiêu quả. Đồng thời đẩy mạnh cạnh tranh trong xu thế cạnh tranh toàn cầu như hiện nay.
Điều đáng chú ý hiện nay là việc chưa có phòng Marketing riêng trong tổ chức bộ máy. Công việc này chủ yếu là do các nhân viên kinh doanh thực hiện. Điều này cho thấy sự thiếu sự bám sát thị trường một cách hiệu quả do thiếu thông tin về thị trường.