4.1. Những thành tựu đạt đợc
Công ty xây dựng CTN là một doanh nghiệp nhà nớc khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng thực hiện hạch toán độc lập, Công ty đã gặp khó khăn chung là tình trạng thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ kỹ thuật còn lạc hâụ, phải từ cạnh tranh, đi lên bằng chính sức mình. Nhng nhờ sự cố gắng hết mình trong quá trình sản xuất, Công ty đã tập trung tối đa năng lực còn lại của máy móc thiết bị phù hợp với năng lực tài chính của Công ty để đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Thực tế cho thấy Công ty là một trong số ít các doanh nghiệp nhà nớc đảm bảo sản xuất ổn định và làm ăn có lãi ngay sau khi chuyển sang nền kinh tế thị tr- ờng. Trong thời gian qua Công ty đã đạt đợc một số thành tựu sau:
- Với sự chỉ đạo thi công dứt điểm theo tiến độ, Công ty đã đảm bảo đợc các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, chất lợng cao biểu hiện nỗ lực của Công ty. Nội bộ thống nhất đoàn kết, nhất trí chung lòng chung sức xây dựng đơn vị vững mạnh, ổn định, về chính trị, hợp lý về tổ chức, mạnh mẽ về năng lực, tiếp tục giữ uy tín và đứng vững trên thị trờng thể hiện cụ thể giá trị sản lợng qua các năm đến tăng (từ 74.137.703.000) đồng năm 1998 lên 86.292.963.000 đồng năm 1999 lên 107.116.266 đồng năm 2000 và tăng nhanh trong năm 2001 lên tới 134.612.839 đồng.
- Về công tác tổ chức cán bộ, Công ty đã lựa chọn đợc những cán bộ giỏi, có kiến thức tổng quát, hiểu sâu về kỹ thuật, có nhiều kinh nghiệm thi công và xử lý các tình hình phức tạp về kỹ thuật, trực tiếp tham gia đấu thầu và đứng đầu các công trình.
- Về quản lý, Công ty đã triệt để các chế độ khoán theo khoản mục chi phí,chế độ kiểm tra công tác khoán. Qua cơ chế khoán đảm bảo đợc tiền lơng, thu nhập của cán bộ công nhân từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Trong lĩnh vực quản lý và sử dụng vốn, Công ty đã tận dụng tối đa các nguồn vốn có thể huy động nh nguồn vốn ngân sách cấp, nguồn vốn tự bổ sung, nguồn vốn vay vào việc đầu t xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị để thay thế những máy móc thiết bị đã lạc hậu. Qua đó nhằm nâng cao năng suất lao động cũng nh việc không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm.
Để đảm bảo tái đầu t TSCĐ, ngoài các nguồn vốn đợc huy động Công ty còn thực hiện công tác khấu hao để bổ sung nguồn quỹ khấu hao TSCĐ thực tế đã chứng minh TSCĐ của Công ty đợc đầu t đổi mới liên tục (từ nguyên giá là
9.582.455.000) đồng năm 1998 lên 10.938.000 đồng năm 1999 lên tới 19.525.917.600 đồng năm 2000 lên 22.117.449.000 đồng năm 2001.
4.2. Những tồn tại chính của Công ty
Ngoài những thành tựu đã đạt đợc ở trên Công ty cũng có những tồn tại cần khắc phục.
- Trong công tác đấu thầu,ngày càng nhiều khó khăn số lợng và giá trị các công trình Công ty thắng thầu lên, nhng tỷ lệ các công trình thắng thầu so với các công trình Công ty tham gia đấu thầu còn thấp, cần phải tìm biện pháp nâng cao sức cạnh tranh.
- Trang thiết bị máy móc phục vụ những công trình lớn mang tính hiện đại còn ít,do đó khả năng thắng thầu các công trình lớn đòi hỏi công nghệ cao là khó.
- Hiệu quả sử dụng vốn cha cao: hiệu quả sử dụng vốn cố định là 0,46 và hiệu quả sử dụng vốn lu động là 0,058.
-Tài sản chờ thanh lý còn cao năm 2001 còn chiếm tới 615.149.426 đồng và số tơng đối là 2,78% so với nguyên giá TSCĐ.
-Khấu hao TSCĐ trong những năm qua còn cha cao cụ thể hệ số hao mòn TSCĐ năm 2001 là 0,38.
-Công tác lập kế hoạch VLĐ định mức còn cha tốt khâu thì thừa khâu thì thiếu.
-Lợng vốn ở các khâu dự trữ, lu thông lớn gây ứ đọng vốn sản xuất kinh doanh. Mặt khác để bù đắp lợng vốn thiếu hụt Công ty phải đi vay chịu lãi suất, phải chiếm dụng vốn gây tình trạng mất ổn định trong sản xuất kinh doanh.
4.3.1. Nguyên nhân khách quan
-Do nguồn vốn ngân sách không đáp ứng đợc tiến độ sản xuất,thanh toán cho ban thi công chậm,không đủ vốn từ đó làm cho thủ tục giải ngân của Công ty còn chậm và làm cho số d công nợ phải thu cuối năm lớn,các khoản này đa phần thu đợc vào tháng 1 của năm sau.
-Việc thực hiện công tác hợp đồng trong đấu thầu nhà nớc cha có cơ chế chính sách u tiên trong nớc nên nhiều Công ty nớc ngoài trúng thầu do có cơ sở vật chất hiện đại hơn, và từ đó các Công ty này lại thuê các Công ty trong nớc thực hiện nên lãi suất làm thầu phụ, lợi nhuận không cao.
4.3.2. Nguyên nhân chủ quan
-Những năm gần đây Công ty không ngừng đầu t,đổi mới máy móc thiết bị nh máy khoan xoay 7.5 tỷ làm cho chi phí khấu hoa lớn, vốn vay tăng và từ đó làm lãi suất tăng,lợi nhuận giảm
-Số d công nợ phải thu lớn làm ảnh hởng tới tốc độ luân chuyển VLĐ cần có biện pháp tích cực hơn nữa.
Chơng 3
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng cấp thoát nớc
Lành mạnh hoá tài chính của doanh nghiệp là tiền đề hết sức quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, tìm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là yêu cầu cần thiết cho bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao. Đối với các doanh nghiệp Nhà nớc có từng bớc giải quyết những khoản nợ tồn đọng, thanh lý máy móc thiết bị cũ lạc hậu, xử lý các khoản thu lỗ từ năm trớc đồng thời, ghi tăng giảm nguồn vốn kinh doanh, nâng cao trình độ quản lý tổ chức, đảm bảo thực trạng tình hình tổ chức tài chính của doanh nghiệp. Nếu coi việc huy động vốn là điều kiện cần cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì sử dụng vốn có hiệu quả là điều kiện đủ cho sự tồn tại và phát triển. Qua thực tế xem xét tình hình tổ chức và sử dụng vốn cũng nh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng cấp thoát nớc trong thời gian qua cho thấy: Mặc dù còn nhiều khó khăn song bằng nỗ lực của cán bộ lãnh đạo, tập thể cán bộ công nhân viên trong những năm quả hiệu quả sản xuất kinh doanh đã đạt đợc bớc tăng trởng khả quan, doanh thu tăng hàng năm,
quy mô sản xuất ngày càng đợc mở rộng, Công ty làm ăn luôn có lãi bảo toàn và phát triển đợc vốn. Tuy nhiên, đi sâu vào phân tích tình hình tài chính của Công ty mà cụ thể là phân tích quá trình quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh thì Công ty còn có những vớng mắc, yếu kém trong việc sử dụng hợp lý đồng vốn. Do đó, Công ty cần có các biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục những khó khăn, tồn tại nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Với nhận thức đó, Tôi mạnh dạn đa ra một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty.