II- Phân tích tình hình tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú
2- Phân công và hiệp tác lao động :
1.1. Các bước tiến hành công tác định mức lao động
1.1. Các bước tiến hành công tác định mức lao động. mức lao động.
Hiện nay công tác định mức lao động của công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ không được khoa học cho lắm, các bước tiến hành cuả họ đơn giản, phương pháp định mức chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và chủ quan của người định mức để đưa ra mức lao động. Đó cũng là một phương pháp
nhưng không chính xác và khoa học. Để công tác định mức lao động có khoa học và chính xác thì công ty nên áp dụng và tiến hành theo những bước sau:
Bước 1: Cán bộ định mức (phòng tổ chức lao động) kết hợp với cán bộ phòng kỹ thuật tiến hành phân chia dây chuyền công nghệ sản xuất thành những công đoạn, những khâu, từ đó phân chia thành các bước công việc cụ thể của từng công nhân theo mức độ phức tạp của công việc. Kỹ thuật của công nghệ ảnh hưởng rất lớn đến định mức cho nên việc kết hợp cán bộ của phòng kỹ thuật giúp cho cán bộ định mức phân chia dây chuyền công nghệ thành công đoạn và bước công việc được chính xác và dễ dàng hơn.
Bước 2: từ những công đoạn đó, cán bộ định mức sẽ phân loại thời gian cho những công việc của từng công nhân trong công đoạn mà mình định mức. Mỗi một công đoạn đều do một hoặc nhiều công nhân thực hiện một hoặc nhiều công việc. Do đó việc phân loại thời gian sẽ giúp cho quá trình khảo sát chụp ảnh hoặc bấm giờ dễ dàng hơn.
Bước 3: thiết kế phiếu chụp ảnh bấm giờ.
Bước 4: cán bộ định mức sẽ đi xuống công đoạn cần định mức để chụp ảnh, bấm giờ thời gian làm việc thực tế của công nhân trong công đoạn đó.
Bước 5: làm trơn số liệu do những số liệu trong khi chụp ảnh, bấm giờ còn đơn lẻ, rời rạc hoặc sai sót cho nên cần phải chỉnh lý lại.
Bước 6: căn cứ vào tài liệu có liên quan và số liệu đã làm trơn ở trên, cán bộ định mức sẽ xây dựng mức cho công đoạn đó.
Bước 7: theo dõi mức. Khi đã đưa ra được mức rồi, chưa chắc mức đó đã phù hợp với thực tế, do vậy cần phải theo dõi xem tình hình thực hiện mức đó như thế nào. Nếu thấy trên 95% thực hiện được mức thì tốt, còn dưới 95% cần phải điều chỉnh lại.
Bước 8: đưa mức lao động vào áp dụng trong sản xuất.