VI. Tổ chức và nhân sự
định kỳ của Ban Điều hành;
- _ Sau mỗi cuộc kiểm tra Ban Kiểm soát, trao đổi, góp ý kiến xây dựng về công tác quản trị doanh nghiệp với Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành, lắng nghe, tham khảo ý kiến của Hội đồng Quản trị trước khi phát hành báo cáo kiểm tra.
Mục tiêu, nội dung kiểm tra
Thông qua thảm định báo cáo tài chính định kỳ, Ban Kiểm Soát kiểm tra tính
trung thực và mức độ cẩn trọng trong trong tổ chức công tác kế toán và lập báo
cáo tài chính;
35
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 DIC-INTRACO
- _ Kiểm tra tình hình thực hiện những nội dung trong Nghị quyết Đại hội đồng Cổ
đông;
Trực tiếp tham dự và đóng góp ý kiến trong các cuộc họp của Hội đồng Quản trị, xem xét các văn bản, tài liệu do Hội đồng Quản trị cung cấp, kiểm tra việc tuân
thủ Điều lệ và Pháp luật hiện hành trong hoạt động và ban hành các văn bản của
Hội Đồng Quản Trị;
-_ Phối hợp cùng cán bộ quản lý phần vốn của Đầu tư và Thương mại Dic-Intraco
tại doanh nghiệp khác, khảo sát tình hình hoạt động của các công ty con (Công ty
cô phần Đầu tư và Thương mại Dic-Intraco Đà Nẵng, Công ty cổ phần Đầu tư và
Thương mại Dic-Intraco Đà Lạt; Nhà máy Xi măng DỊC Bình Phước).
2. Tình hình hoạt động của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc
Ban Kiểm soát đã kiểm tra hoạt động và việc ban hành các văn bản của HĐQT. Trong kỳ, Hội đồng Quản trị đã ban hành kịp thời các văn bản để quản lý, điều hành hoạt động
Công ty, bao gồm lĩnh vực hoạt động đầu tư (đầu tư bất động sản và đầu tư tài chính),
thành lập chỉ nhánh, cử cán bộ tham gia quản lý phần vốn của Đầu tư và Thương mại DIC-Intaco tại các doanh nghiệp khác và các văn bản khác. Ban kiểm soát nhận thấy:
