- Phó giám đốc phụ trách SX kỹ thuật: chịu trách nhiệm trực tiếp và chỉ đạo, giám sát hướng dẫn kỹ thuật sản xuất của phân xưởng.
- Phòng kinh doanh: phụ trách nhiệm vụ nắm bắt, tìm nguồn hàng cho sản xuất kinh doanh, phát hiện và mở rộng các hợp đồng kinh tế, phục vụ đắc lực và có hiệu quả cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Ngoài ra còn có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm, thực hiện kiểm tra tiến độ sản xuất, đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời các thông tin cần thiết để cân đối cấp phát vật tư đúng mức.
- Phòng tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm về công tác tài chính kế toán của Công ty, tổng hợp phản ánh chính xác tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị tổ chức hạch toán kinh tế, giải quyết vốn cho sản xuất kinh
GIÁM ĐỐCPhòng Phòng kinh doanh Phòng tài chính – kế toán Phòng tổ chức Phòng KCS Phân xưởng sản xuất Phó giám đốc phụ trách SX kỹ thuật
doanh, lập báo cáo tài chính theo định kỳ. Tổ chức chỉ đạo hướng dẫn, điều hành, kiểm tra việc thực hiện nghiệp vụ kế toán tài vụ.
- Phòng tổ chức: tham mưu cho giám đốc sắp xếp tổ chức bố trí lao động trong Công ty về số lượng, trình độ nghiệp vụ, xây dựng đơn giá tiền lương, bảo hiểm xã hội, lập kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo cán bộ nâng cao tay nghề cho công nhân.
- Phòng KCS: chịu trách nhiệm trước giám đốc về kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi nhập kho và xuất kho.
- Phân xưởng sản xuất: chịu trách nhiệm trước PGD phụ trách sản xuất kỹ thuật về việc thực hiện sản xuất kinh doanh của Công ty để đảm bảo tiến độ kịp thời.