Như đó phõn tớch ở trờn thỡ nguồn nhõn lực của cụng ty cũn gặp nhiều hạn chế, vỡ vậy để cú đội ngũ lao động đỏp ứng được yờu cầu sản xuất cụng ty cú thể ỏp dụng một số biện phỏp sau:
Đào tạo
Đối với hoạt động đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực, đào tạo là một trong những hoạt động cụng ty cú thể ỏp dụng một số biện phỏp sau:
- Cụng ty lập và duy trỡ thủ tục bằng văn bản để kiểm soỏt việc đào tạo, đảm bảo cho cỏc cỏn bộ, nhõn viờn được đào tạo theo năng lực và theo yờu cầu cụng tỏc của cụng ty
- Cỏc nhu cầu đào tạo được Phũng tổ chức lập thành kế hoạch đào tạo trờn cơ sở chức năng nhiệm vụ và nhu cầu thực tế của cụng ty, nhu cầu của cỏc đơn vị thành viờn cho từng năm; được bổ sung khi cú yờu cầu thực tế và trỡnh Giỏm đốc phờ duyệt.
- Việc đào tạo được thực hiện bởi tổ chức bờn ngoài, hoặc do cụng ty tự đào tạo.
- Hàng năm, qua cỏc đợt xột nõng lương, nõng bậc, cụng ty rà soỏt năng lực của cỏc thành viờn để hoạch định việc đào tạo thờm, đào tạo lại hay tuyển dụng lao động mới
Cỏc thành viờn sau quỏ trỡnh đào tạo hay tuyển dụng phải qua thời gian thực hành, cụng ty cú kế hoạch theo dừi, kiểm tra để ra quyết định:
- Đạt yờu cầu: Nõng bậc, tuyển dụng
- Khụng đạt yờu cầu: Bố trớ cụng việc khỏc,hoặc chấm dứt hợp đồng tuyển dụng
Trong cỏc hướng dẫn cụng việc, cụng ty luụn chỉ rừ tầm quan trọng, mối liờn quan của cụng việc để mọi người nhận thức được vai trũ, sự đúng gúp của bản thõn đối với việc phấn đấu đạt mục tiờu chất lượng.
Cỏc hồ sơ về đào tạo sỏng kiến, cải tiến kĩ thuật, kĩ năng, kinh nghiệm chuyờn mụn đều được lưu giữ là tài sản kĩ thuật của cụng ty.
Mọi kết quả hoặc hồ sơ liờn quan đến từng khúa đào tạo, liờn quan đến việc đào tạo cho từng cỏ nhõn phải được từng phũng cập nhật và phũng tổ chức lưu giữ cựng hồ sơ cỏ nhõn. Nhưng hồ sơ này sẽ giỳp cho việc đỏnh giỏ năng lực, phõn cụng cụng việc cũng như đỏnh giỏ hiệu quả những hoạt động đào tạo đó được tiến hành
Về chế độ tiền lương và thưởng cho người lao động
Nhằm khuyến khớch, động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty gia tăng hiệu quả đúng gúp, tăng năng suất chất lượng hoàn thành cụng việc, cụng ty luụn cần phải giải quyết thỏa đỏng chế độ tiền lương cho người lao động. Vấn đề này được đặt ra khụng phải chỉ là để tạo điều kiện cho người lao động an tõm làm việc mà cũn được xem xột ở khớa cạnh nõng cao sức cạnh tranh của cụng ty. Mặt khỏc cần đưa ra chớnh sỏch thưởng hàng kỡ, thưởng đột xuất cho cỏ nhõn và tập thể một cỏch thỏa đỏng. Việc xột thưởng căn cứ vào thành tớch của cỏ nhõn hoặc của tập thể trong việc thực hiện tiết
kiệm, sỏng kiến cải tiến về kĩ thuật, về phương phỏp tổ chức kinh doanh, tỡm kiếm được khỏch hàng mới, thị trường mới, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, đạt được kết quả cao trong kinh doanh, cú thành tớch chống tiờu cực, lóng phớ.
Mụi trường làm việc của người lao động
Một vấn đề cũng khụng kộm phần quan trọng trong việc nõng cao sức cạnh tranh trờn khớa cạnh nhõn lực là tạo mụi trường thuận lợi để người lao động phỏt huy mọi tiềm năng, sức sỏng tạo của mỡnh cống hiến nhiều hơn nữa cho sự phỏt triển của doanh nghiệp. Đõy là một trong những yếu tố vụ cựng quan trọng; vỡ dự con người được đào tạo tốt hay chăng nữa, song nếu khụng cú một mụi trường thuận lợi để phỏt huy một cỏch tối đa khả năng của mỡnh thỡ họ sẽ mai một theo thời gian dẫn đến sự thất thoỏt rất lớn trong hoạt động đầu tư vào con người của cụng ty. Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội cần ý thức được việc tạo lập một mụi trường làm việc cú sự kết hợp của cỏc yếu tố vật chất và tinh thần, tạo điều kiện và động lực cho mỗi nhõn viờn cú thể đúng gúp những khả năng tốt nhất cho mục tiờu của cụng ty
- Về vật chất, mọi cỏ nhõn tựy theo trỡnh độ, năng lực, mức độ cống hiến cho cụng ty để được hưởng mức thu nhập thỏa đỏng. Cụng ty luụn cú những phần thưởng xứng đỏng cho cỏc cỏ nhõn hay đơn vị cú những đúng gúp đặc biệt cho sự phỏt triển của cụng ty
- Về tinh thần, cụng ty luụn cố gắng quan tõm đến đời sống tinh thần của mọi cỏ nhõn, từ việc ốm đau, hiếu, hỉ, đến việc tổ chức cỏc đợt đi nghỉ, tham quan du lịch hàng năm
- Cụng ty xỏc định, cung cấp, và duy trỡ cỏc cơ sở hạ tầng cần thiết đảm bảo đạt được sự phự hợp cho cỏc hoạt động đảm bảo yờu cầu chất lượng của sản phẩm - Kho tàng, nhà xưởng, cỏc cụng trỡnh phụ trợ của cụng ty được xõy dựng, bố trớ
phự hợp với việc vận hành của cỏc cụng đoạn sản xuất, cỏc mỏy múc thiết bị trong dõy chuyền cụng nghệ.
- Mỏy múc thiết bị thi cụng được bố trớ phự hợp với cỏc cụng trỡnh thi cụng nhằm tăng năng suất lao động và đảm bảo thi cụng đỳng tiến độ quy định - Cỏc bộ phận chỉ đạo hay phục vụ sản xuất được cung cấp đầy đủ phương tiện
- Cụng ty đảm bảo cung cấp đầy đủ cỏc thiết bị thớch hợp để sản xuất sản phẩm đạt yờu cầu chất lượng
- Mỏy múc thiết bị đều cú hướng dẫn vận hành, hướng dẫn bảo dưỡng định kỡ đảm bảo năng lực sản xuất
- Cụng ty luụn quan tõm cung cấp, cải tiến, đổi mới thiết bị khi cần thiết để thỏa món yờu cầu chất lượng sản phẩm cho khỏch hàng