II. Lao động gián tiếp người 148 25 74 36 38 53
1A-Sản phẩm chính 24963 9.24 943285 93.28 907286 94.08 2 Bulông tinh2566338.746660029.6078386038
3 Bulông đặc biệt 43750 3.19 40200 1.93 32200 1.59 4 Bulông cường độ cao 50761 3.71 69130 3.32 32200 1.59 5 đai ốc tinh 505080 36.88 532800 25.57 455100 22.45 6 Đai ốc bán tinh 160770 11.74 205950 9.89 259620 12.81 7 Đai ốc cường độ cao 133740 9.76 277210 13.31 216130 10.66 8 gugiông 34000 2.48 29070 1.40 30000 1.48 9 vòng điệm 34200 2.50 41680 2.00 18161 0.90 10 vít các loại 19240 1.40 45200 2.17 30260 1.49 11 9.Tắc kê ôtô máy kéo 11457 0.84 85445 4.10 49755 2.45 12 B –Sn phẩm khác 120000 8.76 140000 6.72 120000 5.92 13 tổng 1369631 100.00 2083285 100.00 2027286 100.00 sản phẩm stt (%) 1998 (%) (%) 1999 2000
Qua biểu trên ta tính đợc năng suất lao động bình quân tại phân xởng dập nguội qua công ty năm
+ Với 37 công nhân ở thời điểm năm 1998 ta tính đợc năng suất lao động bình quân = (1369631/ 37) = 37017 (ngđ/ngời)
+Với số lợng 36 ngời ở thời điểm năm 1999 ta tính đợc năng suất lao động bình quân = 2083285/36) = 57869 (ngđ/ngời)
+Với số lợng 36 ngời ở năm 2000 ta tính đợc năng suất lao động bình quân = 2027286/36) = 56313.5 (ngđ/ngời)
Qua tính toán ta thấy đợc năng suất lao động bình quân ở năm 1999 tăng hơn năm 1998 là (57869/ 37017)*100% - 100% = 52.1%
Nhng đến năm 2000 năng suất lao động lại giảm xuống là 100% - (56313.5 /57869) = 2.69%
Điều này cho ta thấy tại năm 2000 hiệu quả sử dụng lao động cha cao và cha có hiệu quả nó ảnh hởng bởi nhiều nguyên nhân nh nguyên vật liệu , máy móc , các đối thủ cạnh tranh nó có tác động đến năng suất lao động của công nhân trong công ty .Nhng nguyên nhân chủ yếu là do máy móc thiét bị quá cũ nên việc tăng năng suất lao động là điều vô cùng khó khăn , sản phẩm tạo ra kém chất lợng sức cạnh tranh kém trên thị trờng chính những nguyên nhân trên có tác động đến hiệu quả sử dụng lao động của công ty . Muấn khắc phục tình trạng trên đò hỏi ngời lãnh đạo phải có những kế hoạch cụ thể trong tơng lai về việc mua sắm máy móc thiết bị tổ chức lại hệ thống cung ứng nguyên vật liệu để góp phần nâng cao năng suất lao động .Vì năng suất lao động có ảnh hởng rất lớn đến doanh thu của doang nghiệp cũng nh của ngời lao động khi năng suất lao động giảm làm cho doanh thu giảm khi đó nó kéo theo thu nhập của ngời lao động cũng giảm xuống khi thu nhập của ngời lao động giảm .Điều này nó tác động rất sấu đến năng suất lao động của ngời lao động , không hăng hái trong công việc , giảm sự nhiệt tình, động lực do tiền l- ơng bị giảm xuống .Khi đó làm cho hiệu quả sử dụng lao động trong toàn công ty bị giảm xuống do hiệu quả sử dụng nguần lao động trong phân xởng dập nguội bị giảm xuống .
6.3 giá trị sản l ợng sản xuất trong phân x ởng mạ lắp ráp
Biểu giá trị sản phẩm sản xuất trong phân xởng mạ lắp ráp qua 3 năm gần đây
giá trị giá trị giá trị 1000đ 1000đ 1000đ 1 A-Sản phẩm chính 6223411 98.11 6234266 99.05 6324103 99.06 2 Bulông tinh 2747912 43.32 2460630 39.09 3769225 59.04 3 bulông bán tinh 75900 1.20 140000 2.22 75000 1.17 4 bulông thô 341600 5.39 592913 9.42 401767 6.29 5 Bulông đặc biệt 324000 5.11 150000 2.38 31000 0.49 6 đai ốc tinh 95670 1.51 11753 0.19 10784 0.17 7 Đai ốc bán tinh 495749 7.82 465950 7.40 412760 6.47 8 gugiông 34000 0.54 29070 0.46 30000 0.47 9 vòng điệm 31900 0.50 40604 0.65 38790 0.61 10 vít các loại 67800 1.07 98767 1.57 78980 1.24 11 bulông cường độ cao 971620 15.32 1157130 18.38 455705 7.14 12 đai ốc cường độ cao 183600 2.89 328960 5.23 278123 4.36 13 phụ tùng xe máy 168437 2.66 191735 3.05 172347 2.70 14 phụ tùng xe đạp 340740 5.37 304300 4.83 344980 5.40 15 9.Tắc kê ôtô máy kéo 344483 5.43 262454 4.17 224642 3.52 16 B –Sn phẩm khác 120000 1.89 60000 0.95 60000 0.94 17 tổng 6343411 100.00 6294266 100.00 6384103 100.00 sản phẩm stt (%) 1998 (%) (%) 1999 2000
Dựa theo bảng trên ta tính đợc năng suất lao động bình quân của công nhân qua các năm 1998, 1999 , 2000
+Với số lợng công nhân 32 ngời ở năm1998 ta có NSLĐ bình quân = 6343411/32 = 198231.6 (ngđ/ngời) +Với số lợng công nhân 32 ngời ở năm1998 ta có NSLĐ bình quân = 6294266/32 = 196695.8 (ngđ/ngời) +Với số lợng công nhân 32 ngời ở năm1998 ta có NSLĐ bình quân = 6384103/32= 199503.2 (ngđ/ngời)
Qua số tính toán ta thấy năng suất lao động bình quân qua các năm có một sự biến đổi nhỏ năm 1999 có sự giảm xuống nhng đến năm 2000 công ty dã lấy lại sự ổn định và có sự tăng trởng nhỏ và tăng hơn năm trớc là
(199503.2/196695.8)*100% -100% = 1.4%
nhìn chung hiệu quả sử dụng lao động tại phân xởng mạ lắp ráp năm 2000 là tơng đối tốt .Đây là điều kiện đảm bảo cho ngời lao động có công việc ổn định , có cơ hội phát huy hết năng lực của mình để nâng cao năng suất lao động trong toàn doang nghiệp tạo một vị trí vững trắc giúp cho công ty phát triển trong thời tơng lai .
biểu giá trị số lợng sản lợng trong phân xởng cơ khí qua 3 năm 1998 - 2000
giá trị giá trị giá trị 1000đ 1000đ 1000đ 1 A-Sản phẩm chính 3675589 98.73 4027711 98.27 3566508 97.99 2 Bulông tinh 300240 8.06 407200 9.94 367040 10.08 3 bulông bán tinh 754800 20.28 829680 20.24 662800 18.21 4 bulông thô 1069340 28.72 1208839 29.49 1107973 30.44 5 Bulông đặc biệt 97608 2.62 106730 2.60 116840 3.21 6 đai ốc tinh 346750 9.31 409786 10.00 369800 10.16 7 Đai ốc bán tinh 335715 9.02 260420 6.35 263924 7.25 8 gugiông 75407 2.03 87040 2.12 72042 1.98 9 vòng điệm 34200 0.92 41680 1.02 18161 0.50 10 vít các loại 43400 1.17 60740 1.48 55000 1.51 11 bulông cường độ cao 70070 1.88 97072 2.37 75020 2.06 12 đai ốc cường độ cao 39670 1.07 47390 1.16 42930 1.18 13 phụ tùng xe máy 37100 1.00 50700 1.24 43200 1.19 14 phụ tùng xe đạp 190978 5.13 259700 6.34 238200 6.54 15 9.Tắc kê ôtô máy kéo 280311 7.53 160734 3.92 133578 3.67 16 B –Sn phẩm khác 47200 1.27 70900 1.73 73000 2.01 17 tổng 3722789 100.00 4098611 100.00 3639508 100.00 sản phẩm stt (%) 1998 (%) (%) 1999 2000
Dựa theo số liệu tình toán ở bảng trên ta thấy đợc sự biến đổi giá trị sản lợng trong 3 năm qua .Qua đó ta tính đợc năng suất lao động qua các năm
+Với số lợng 34 công nhân ở năm 1998 ta có
NSLĐ bình quân = 3722789/34 = 109493.8(ngđ/ngời ) +Với số lợng 32 công nhân ở năm 1999 ta có
NSLĐ bình quân = 4098611/32 = 128081.6(ngđ/ngời ) +Với số lợng 32 công nhân ở năm 2000ta có
NSLĐ bình quân = 3639508/32 = 113734.6(ngđ/ngời )
Xét về tổng giá trị sản phẩm sản xuất trong phân xởng ta thấy đợc sự tăng trởng ở năm 1999 là (4098611/3722789) *100% = 10.09% nhng đến năm 2000 thì tổng giá trị sản lợng lại giảm xuống một cách đáng kể với lợng giảm là 100% - (3639508/4098611) *100% = 11.2% lợng giảm này do giảm của các sản phẩm chính nh bulông tinh , bán tinh ,bu lông đặc biệt , các loại ốc vít và đặc biệt là do giảm của các loại phụ tùng xe đạp , xe máy . Nguyên nhân của hiện t… ợng giảm trên là do máy móc thiết bị của công ty quá lạc hậu trong khi đó trên thị trờng do chính sách kinh tế của nhà nớc nên sản phẩm của công ty bị cạnh tranh bởi rất
nhiều các nhà máy mới hành lập , liên doanh với nớc ngoài .Vì thế mà giá trị sản l- ợng hàng hoá của công ty Quy Chế Từ Sơn trong năm 2000 bị giảm xuống do chất lợng hàng không cao .Điều này đòi hỏi ban lãnh đạo phải có kế hoạch phát triển trong thời gian tới để đáp ứng nh cầu vè chất lợng sản phẩm hàng hoá ngày nay .
6.5 giá trị sản l ợng sản xuất trong phân x ởng cơ điện
Biểu:giá trị sản phẩm sản xuất tai phân xởng cơ điện qua 3 năm 1998 - 2000
giá trị giá trị giá trị 1000đ 1000đ 1000đ
1 con lăn băng tải 98 42800 22.73 50400 22.89 49700 23.752 con lăn băng tải 160 40100 21.29 21500 9.76 30740 14.69