1. Cụng tỏc điều hành và tổ chức sản xuất:
- Điều chỉnh tăng vốn gúp chi phối tại một số Cụng ty: Cụng ty CP SUDICO Vật liệu (từ 26% → 51%), CP SUDICO tư vấn (từ 26% → 51,29%); Cổ phần SUDICO dịch vụ (từ 26% → 51%).
- Tiếp tục chỉ đạo thực hiện cụng tỏc chuyển giao tài sản, nhõn sự cho cỏc Cụng ty mới cổ phần. Trong năm đó hoàn thành cụng tỏc xỏc định giỏ trị doanh nghiệp đối với cỏc cụng ty: SUDICO Hũa Bỡnh; SUDICO Miền Nam; SUDICO Hạ Long...
- Kiện toàn, bổ nhiệm cỏc chức danh điều hành quản lý tại Cụng ty cổ phần SUDICO Hũa Bỡnh; SUDICO Miền Nam; SUDICO Hạ Long...
- Hoàn thành cỏc thủ tục bàn giao dự ỏn và chuyển giao chủ đầu tư cỏc dự ỏn Khu dõn cư Long Tõn Nhơn Trạch; Khu dõn cư xó Vĩnh Thanh sang SUDICO Miền Nam; Dự ỏn Sụng Đà - Hạ Long; Sụng
Đà - Ngọc Vừng sang SUDICO Hạ Long; Dự ỏn khu dõn cư Bắc đường Trần Hưng Đạo; Khu dõn cư Thịnh Lang sang SUDICO Hũa Bỡnh.
2. Cụng tỏc đầu tƣ:
- Hoàn thành một số mục tiờu chớnh theo nghị quyết Đại hội Đồng cổ đụng đó phờ duyệt (Hoàn thành phờ duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500 dự ỏn Khu đụ thị mới Nam An Khỏnh và phần mở rộng khu B, Dự ỏn khu ĐTM Chõu Giang - Green pearl tại thành phố Phủ Lý tỉnh Hà Nam; Dự ỏn phần mở rộng phớa Đụng Nam KDC Trần Hưng Đạo và Dự ỏn Khu dõn cư Thịnh Lang - Hũa Bỡnh; hoàn thành đưa vào khai thỏc sử dụng toà nhà HH3...)
- Triển khai cụng tỏc chuẩn bị đầu tư dự ỏn khu đụ thị Phỳ Thỏi - huyện Kim Thành, Hải Dương (82,9 ha)...
Tồn tại:
Cụng tỏc thực hiện đầu tư năm 2011 chưa hoàn thành kế hoạch đề ra, giỏ trị thực hiện đầu tư chỉ đạt 34% KHN, do cỏc nguyờn nhõn chủ yếu sau:
- Khú khăn trong việc huy động vốn nờn một số dự ỏn chưa bố trớ được vốn đầu tư (Dự ỏn Khu ĐTM Tiến Xuõn, Dự ỏn Khu du lịch Cactus Cam Ranh Resort và Spa tại Khỏnh Hũa (13,24ha)...
- Kế hoạch đầu tư năm 2011 của cỏc đơn vị trong Tổ hợp được xõy dựng từ đầu năm, một số diễn biến về chớnh sỏch tiền tệ, lạm phỏt, thị trường bất động sản chưa được lường hết nờn đó hạn chế đến kết quả thực hiện.
- Phỏt sinh một số vướng mắc về thủ tục đầu tư tại một số dự ỏn trọng điểm, cụ thể:
+ Dự ỏn Nam An Khỏnh: Thanh tra Chớnh phủ cú kiến nghị gửi Thủ tướng yờu cầu tạm dừng việc triển khai dự ỏn; cụng tỏc phờ duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500 mất nhiều thời gian.
+ Dự ỏn Khu nhà ở Văn La – Văn Khờ: Quy hoạch 1/500 điều chỉnh vẫn chưa được phờ duyệt; tổng mức đầu tư của dự ỏn phỏt sinh tăng (đặc biệt là cụng tỏc hạ ngầm đường điện 110Kv).
3. Cụng tỏc kinh doanh - dịch vụ quản lý đụ thị:
- Đó chủ động triển khai huy động vốn theo cỏc hỡnh thức phự hợp với quy định của phỏp luật.
- Tập trung xõy dựng phương ỏn kinh doanh tổng thể cỏc dự ỏn cú hiệu quả: Tầng 1+2 khu ĐTM Mỹ Đỡnh - Mễ Trỡ; Dự ỏn Khu ĐTM Nam An Khỏnh.
Tồn tại:
Giỏ trị SXKD năm 2011 của toàn Tổ hợp đạt thấp (bằng 42% KHN), Trong đú, riờng Cụng ty SUDICO đạt (41% KHN); SUDICO Hũa Bỡnh (17% KHN); SUDICO An Khỏnh (73% KHN); SUDICO Tiến Xuõn ( 3% KHN); Cụng ty CP ĐT bất động sản Thăng Long (6% KHN); Sụng Đà 19 (57% KHN); Cụng ty cổ phần SUDICO dịch vụ (68% KHN ) ... do cỏc nguyờn nhõn chủ yếu sau:
- Thị trường Bất động sản đang trầm lặng bởi chớnh sỏch thắt chặt tớn dụng trong lĩnh vực Bất động sản, nờn việc triển khai và kinh doanh cỏc dự ỏn gặp nhiều khú khăn.
- Giỏ trị SXKD trong năm 2011 tập trung chủ yếu tại dự ỏn Nam An Khỏnh (khoảng 2.000 tỷ đồng) tuy nhiờn trong năm 2011 do cú nhiều thụng tin khụng tốt về dự ỏn nờn mất nhiều thời gian giải trỡnh, chậm cụng bố quy hoạch theo dự kiến nờn việc triển khai kinh doanh gặp nhiều khú khăn.
4. Cụng tỏc quản lý tài chớnh, tớn dụng và kế toỏn:
- Phỏt hành Trỏi phiếu 700 tỷ cho Ngõn hàng Techcombank; thanh toỏn cỏc khoản nợ đến hạn của Cụng ty.
- Thực hiện tốt cụng tỏc quản lý tài chớnh theo đỳng phỏp luật hiện hành và Quy chế quản lý tài chớnh của Cụng ty.
- Làm việc với cỏc tổ chức tài chớnh, tớn dụng đảm bảo cõn đối đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tồn tại:
- Cụng tỏc thu vốn đối với cỏc hợp đồng đó kinh doanh chưa quyết liệt, số tiền phải thu của khỏch hàng cũn tồn đọng lớn.
5. Cụng tỏc kinh tế kế hoạch:
- Hoàn thành bỏo cỏo kế hoạch thực hiện 5 năm giai đoạn 2005 - 2010, xõy dựng kế hoạch 5 năm giai đoạn 2010 - 2015, định hướng đến 2020 của Cụng ty.
- Thực hiện việc đổi mới trong cụng tỏc lập kế hoạch và bỏo cỏo thống kờ, chấp hành nghiờm chỉnh cỏc quy định và hướng dẫn mới của Tập đoàn Sụng Đà và Nhà nước.
- Thực hiện cụng tỏc quản lý vốn đầu tư, ký kết thực hiện hợp đồng, thanh quyết toỏn đỳng theo quy định của Nhà nước, đảm bảo tớnh hiệu quả của cỏc hợp đồng ký kết.
Tồn tại:
- Chế độ thụng tin bỏo cỏo của Người đại diện phần vốn tại cỏc Cụng ty cổ phần cũn chậm, chưa phản ỏnh kịp thời, đầy đủ được tỡnh hỡnh SXKD của đơn vị;
- Việc đỏnh giỏ kết quả thực hiện kế hoạch thỏng, quý tuy được triển khai nhưng cỏc biện phỏp khắc phục và giải phỏp thực hiện đề ra chưa đảm bảo tớnh khả thi.
6. Cụng tỏc quản lý lao động, tiền lƣơng:
- Áp dụng lương tối thiểu của CB CNV với mức 2 triệu đồng/thỏng, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Xõy dựng và ban hành quy chế trả lương cho bộ mỏy điều hành Cụng ty và cỏc đơn vị tương xứng với kết quả cụng việc, gúp phần khuyến khớch người lao động làm việc cú hiệu quả, gắn bú lõu dài với Cụng ty.
- Thực hiện tốt chế độ bảo hiểm cho người lao động, thanh toỏn bảo hiểm kịp thời. Tổ chức khỏm sức khỏe định kỳ cho cỏn bộ CNV.
Tồn tại:
- Việc thay đổi nhõn sự cấp cao, yờu cầu họp ĐH ĐCĐ bất thường dẫn đến khụng ổn định được sản xuất kinh doanh.
7. Cụng tỏc đoàn thể quần chỳng và an sinh xó hội:
- Tập thể CBCNV SUDICO đó tớch cực hưởng ứng, tham gia quyờn gúp ủng hộ người nghốo và cỏc chương trỡnh an sinh xó hội như: Quỹ ủng hộ đồng bào bị bóo lụt Miền Trung; ủng hộ nhõn dõn Nhật Bản trong đợt súng thần... tổng số tiền là 1,5 tỷ đồng.
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 2012
Bước vào năm 2012, tỡnh hỡnh kinh tế toàn cầu núi chung và Việt Nam núi riờng đứng trước nhiều khú khăn và thử thỏch. Làn súng khủng hoảng bắt nguồn từ thị trường tài chớnh đó lan rộng ra toàn bộ nền kinh tế. Sức ộp tài chớnh khiến chi phớ vay vốn của doanh nghiệp tuy đó giảm nhưng doanh nghiệp vẫn khú tiếp cận với cỏc nguồn vốn cần thiết để tồn tại và phỏt triển. Vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp sẽ phải thu hẹp qui mụ sản xuất, rà soỏt và/hoặc hủy bỏ cỏc dự ỏn đầu tư, hoón đưa ra thị trường cỏc sản phẩm mới, tỡm mọi biện phỏp để cắt giảm chi phớ.
Tuy nhiờn, kế hoạch hành động của SUDICO năm 2012 là chủ động đối mặt với những khú khăn thỏch thức từ nền kinh tế để ớt bị ảnh hưởng nhất trong thời gian tới, tiếp tục tăng trưởng và giữ vị trớ doanh nghiệp bất động sản hàng đầu.
PHƢƠNG HƢỚNG NHIỆM VỤ VÀ CHỈ ĐẠO SXKD NĂM 2012