Nâng cao chất lợng cán bộ tín dụng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Agribank Nam hà nội (Trang 49 - 50)

c. Đánh giá tính khả thi của phơng án sản xuất kinh doanh và trình độ của ng ời điều hành

3.1.2.8.Nâng cao chất lợng cán bộ tín dụng.

Trong mọi lĩnh vực con ngời là yếu tốt quyết định đó là một chân lý song ở đây xin đợc cụ thể là việc đảm bảo chất lợng tín dụng trớc hết phải do chính những ngời trực tiếp làm tín dụng - cán bộ tín dụng quyết định. Cán bộ tín dụng hàng ngày phải sử lý nghiệp vụ có tính biến động nhng liên quan đến nhiều lĩnh vực,

ngành nghề kinh tế, gặp gỡ trực tiếp với nhiều loại khách hàng, đối mặt với nhiều cám dỗ, có nhiều cơ hội có thể thực hiện những hành vi vụ lợi... Vì vậy ngời cán bộ tín dụng cần phải đợc tuyển chọn cẩn thận, đợc bố trí hợp lý đợc quan tâm giáo dục, rèn luyện... và phải đảm bảo một số tiêu chuẩn cơ bản sau.

+ Phải có kiến thức trình độ nghiệp vụ cơ bản:

Cán bộ tín dụng cần phải đợc đào tạo kiến thức nghiệm vụ cơ bản về tín dụng ngân hàng một cách chính qui ở trình độ đại học hoặc cao đẳng. Trong quá trình làm việc Cán bộ tín dụng còn cần phải có tinh thần học hỏi, nghiên cứu học tập, nhằm cập nhật, bổ sung kiến thức để phù hợp và đáp ứng đợc sự vận động và phát triển của xã hội.

+ Phải có đạo đức, trách nhiệm nghề nghiệp cao:

Ngời cán bộ tín dụng hơn bao giờ hết phải có đạo đức tốt, không thể bị cám dỗ bởi các lợi ích vật chất, phải coi sự nghiệp, danh dự bản thân và lợi ích của ngân hàng lên trên hết. Bên cạnh đó còn phải có trách nhiệm nghề nghiệp rất cao mới có thể xử lý tốt công việc đợc giao. Thể hiện có trách nhiệm cao trong việc tìm tòi, học hỏi nghiệp vụ, trách nhiệm cao trong từng công việc, dám làm dám chịu trách nhiệm với cách xử lý của mình.

3.2. một số kiến nghị .

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Agribank Nam hà nội (Trang 49 - 50)