2. tình hình hoạt động của Chi nhánh NHđt&pt-bắc hà nội
2.6: Mục tiêu phấn đấu của chi nhánh đến năm 2005
+ Tăng trởng nhanh, đảm bảo an toàn, hiệu quả trong hoạt động nghiệp vụ truyền thống là huy động vốn và cho vay.
+ Đa dạng hoá khách hàng, tăng trởng tín dụng đối với thành phần kinh tế ngoàI quốc doanh phù hợp với xu hớng phát triển kinh tế và định hớng phát triển của NHĐT&PTTW.
+ Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ, đảm bảo các tiện ích cho khách hàng nh chuyển tiền nhanh, chi trả kiều hối, kinh doanh thu đổi ngoại tệ, bảo lãnh, thanh toán thẻ ATM, Visa card, Master card, ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại vào các hoạt động của Ngân hàng, không ngừng cải tiến, đổi mới ph- ơng tiện kinh doanh đáp ứng các yêu cầu của mô hình Ngân hàng hiện đại.
+ Phấn đấu tăng trởng tổng tài sản bình quân 25%/năm, phấn đấu đến năm 2005 có tổng tài sản trên 2500 tỷ đồng, d nợ vay 2200 tỷ đồng, huy động vốn 1500 tỷ đồng.
+ Hoạt động kinh doanh an toàn và có lãi.
Nh vậy , sau gần 41 năm hoạt động chi nhánh đã không ngừng phát triển
cả về số lợng và chất lợng , trở thành một Ngân hàng hoạt động có hiệu quả và là một trong 10 ngân hàng hoạt động hiệu quả nhất của BIDV .
Trong quá trình phân tích thực trạng chất lợng Tín dụng của chi nhánh em sẽ cố gắng nêu ra những vấn đề có tính mở từ đó phân tích một cách khách quan trên giác độ nghiên cứu bằng phơng pháp phan tích thống kê, biẹn chứng . Tứ đó chỉ ra những thành tựu và hạn chế về chất lợng Tín dụng của Ngân hàng . Do trính độ thực tiễn còn hạn hẹp em rất mong nhận đợc những ý kién phản hồi để có thể rút ra những bài học kinh nghiệm , cũng nh những hạn chế của bản đề c- ơng này.
3. đánh giá thực trạng chất lợng Tín dụng Trung và Dài hạn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu T và Phát triển - Bắc Hà Nội
3.1.D nợ Tín dụng Trung và Dài hạn
Từ khi đợc nâng cấp lên thành chi nhánh cấp1, hoạt động theo cơ chế mới các hoạt động Tín dụng của chi nhánh ngày càng phong phú đa dạng . Ngân
hàng cũng đặc biệt chú trọng đến công tác khách hàng nhát là đối với khách hàng truyền thống, tất cả mọi nhu cầu vay vốn hợp pháp của khách hàng đều đ- ợc đáp ứng một cách nhanh chóng đầy đủ, thuận tiện, Ngân hàng luôn dành nhơng sản phẩm tốt nhất rẻ nhất cho khách hàng. Nhờ đó, tiếng tăm của Ngân hàng ngày càng đợc cải thiện, uy tín trong quan hệ với khách hàng đã giúp cho thị phần của Ngân hàng ngày càng đợc mở rộng. Ngân hàng đã trở thành đối thủ có sớc cạnh tranh cao trong khu vực. Ta có thể thấy điều này qua bảng thị phần Tín dụng khu vực Gia Lâm :
Năm 2000 2001 2002 2003
Thị phần Tín dụng trên địa bàn 18% 27% 31% 30%
( Báo cáo tổng kết công tác phòng Tín dụng - dịch vụ )
Thị phần Tín dụng của Ngân hàng trên địa bàn ngày càng tăng qua các năm, đặc biệt tăng mạnh trong năm 2001 ( tăng 9% thị phần ) và tiếp tục ổn định qua các năm tiếp theo. Có đợc điều này là nhờ sự nỗ lực không ngừng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của tất cả các cán bộ. Qui mô d nợ Tín dụng tăng lên mạnh vợt trội so với các Ngân hàng bạn là nhờ uy tín Ngân hàng với khách hàng, điều đó chỉ có đợc khi chất lợng Tín dụng của Ngân hàng đợc đánh giá là tốt tơng đối so với các Ngân hàng bạn. Bên cạnh đó, một số sự đổ bể Tín dụng ở Ngân hàng bạn (Công Thơng và Ngoại Thơng ) đã tạo d luạn không tốt dẫn đến thu hẹp thị phần Tín dụng của họ trên địa bàn.
Không chỉ có vậy, d nợ Tín dụng của Ngân hàng không ngừng gia tăng với tốc độ cao ( đặc biệt là Tín dụng Trung và Dài hạn)
D nợ trung, dài hạn qua các năm:chiếm tỷ trọng trên 25% là cao so với tình hình d nợ tín dụng trung, dài hạn trong cả hệ thống ngân hàng nói chung và tăng dần qua các năm: 2000, 2001, 2002 phù hợp với xu thế của các ngân hàng hiện nay. Điều này cho thấy ngân hàng đang quan tâm trợ giúp doanh nghiệp để mua sắm thiết bị, đổi mới dây truyền công nghệ...từ đó nâng cao chất lợng Tín dụng trung và dài hạn. D nợ tín dụng theo kế hoạch và chỉ định của nhà nớc có xu hớng giảm từ 9% tổng d nợ năm 2000 xuống còn 4% tổng d nợ năm 2002.