Hoàn thiện cơ chế chính sách tín dụng đối với DNNQD

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 39 - 42)

T NG D NỔ ƯỢ Đơn

3.2.2. Hoàn thiện cơ chế chính sách tín dụng đối với DNNQD

Về Các thủ tục cho vay:

phải thực hiện theo hàng loạt các thủ tục từ việc lập hồ sơ đến kí hợp đồng tín dụng, trong khi khách hàng phải đáp ứng rất nhiều loại giấy tờ báo cáo hoạt động kinh doanh; báo cáo thu nhập, chi phí trong vài năm gần đây; giấy tờ chứng minh tài sản đảm bảo; phơng án sản xuất kinh doanh mặc dù các thủ… tục đó là hết sức cần thiết những dẫu sao vẫn khiến cho khách hàng tỏ ra ái ngại trong quá trình đến vay vốn Ngân hàng. Việc giảm bớt độ cồng kềnh của các thủ tục đó hiện nay vẫn cha đợc đẩy mạnh. Trong quá trình tiếp xúc với khách hàng hiểu đợc tầm quan trọng của các giấy tờ, các thủ tục mà Ngân hàng đặt ra, đồng thời phải tiến hành xác định khẩn trơng các loại giấy tờ mà khách hàng cung cấp, tránh để mất thời gian của khách hàng. Nếu khách hàng có ý định nghiêm túc trong việc vay vốn thì họ cũng dễ dàng chấp nhận các thủ tục của Ngân hàng. Ngoài ra, trong quá trình thực hiện các thủ tục của mình, Ngân hàng cần phối hợp các bộ phận để quá trình đợc tiến hành đợc nhanh gọn từ khâu phỏng vấn đến khâu thẩm định, quyết định cho vay, giải ngân.

Về Lãi suất cho vay:

Ngân hàng phải xây dựng đợc một chính sách lãi suất hợp lý, linh hoạt, mềm dẻo theo tín hiệu thị trờng. Bởi lãi suất Ngân hàng liên quan trực tiếp đến lợi ích của Ngân hàng và khách hàng, đối với khách hàng thì lãi suất cho vay chính là chi phí của họ phải trả cho việc đợc quyền sử dụng vốn, còn về phía Ngân hàng thì lãi suất thu đợc từ các món vay là thu nhập chính của Ngân hàng. Để giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa đôi bên, Ngân hàng không nên chỉ dập khuôn theo mức lãi suất do NHNo&PTNT Việt Nam ban hành mà tuỳ thuộc vào tình hình kinh doanh của Ngân hàng và môi trờng kinh doanh trên địa bàn mà đa ra các mức lãi suất hấp dẫn, có khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trên địa bàn. Cụ thể:

- Phân loại từng đối tợng khách hàng: đối với khách hàng làm ăn có hiệu quả, d nợ lớn, không có nguy cơ phát sinh nợ quá hạn thì nên áp dụng mức lãi suất u đãi.

doanh của khách hàng, dựa vào từng loại lãi suất và từng kì hạn mà khách hàng có thể lựa chọn các khoản vay thích hợp đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của họ đạt đết quả cao, đảm bảo trả nợ Ngân hàng đúng thời hạn.

- Thực hiện mục tiêu phát triển chung của nền kinh tế, Ngân hàng nên có chính sách u đãi về lãi suất đối với các ngành kinh tế có tầm quan trọng, có vòng quay vốn nhanh, sản xuất kinh doanh những mặt hàng có trọng điểm.

Hình thức cho vay:

Đa dạng hoá các hình thức đầu t tín dụng theo hớng đa dạng hoá phơng thức cho vay, loại tiền và lãi suất áp dụng, phù hợp với cơ chế thị trờng và tiến trình luật hoá các quan hệ tín dụng . đáp ứng mọi nhu cầu vốn doanh nghiệp. Đa dạng hoá các phơng thức tài trợ tín dụng trong các lĩnh vực nh: sản xuất, kinh doanh, thuê tài chính, mua trả góp, góp vốn đầu t, đồng tài trợ, các hình thức tín dụng thế chấp .

Ngoài các hình thức cho vay truyền thống, chi nhánh cần mạnh dạn áp dụng các hình thức cho vay khác nh:

- Cho vay bảo lãnh: Trong quá trình sản xuất kinh doanh ,có những DNNQD thiếu vốn nhng không đủ điều kiện vay vốn theo qui định, ngân hàng có thể t vấn cho các đơn vị kinh tế này nhừ một tổ chức nào đó đứng ra bảo lãnh khoản vay. Khi áp dụng hình thức này chi nhánh cần yêu cầu tổ chức bảo lãnh phải có đủ điều kiện về năng lực pháp lý, năng lực tài chính, phải xuất trình đầy đủ giấy tờ cần thiết việc bảo lãnh phải đợc ký kết bằng văn bản và phải đợc cơ quan có thuẩm quyền xác nhận

Tóm lại, trong cơ chế chính sách hoạt động của mình, Ngân hàng nên có những điều chỉnh thích hợp với các khách hàng là các DNNQD để mở rộng và nâng cao chất lợng tín dụng, góp phần vào phát triển định hớng chung của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 39 - 42)