Kết luận
Trong những năm gần đây, Công ty bánh kẹo Hải Hà đã không Trong những năm gần đây, Công ty bánh kẹo Hải Hà đã không ngừng v
ngừng vơn lên và đứng vững trong cơ chế thị trơn lên và đứng vững trong cơ chế thị trờng, khẳng định mình là ờng, khẳng định mình là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành bánh kẹo ở Việt Nam. Tuy nhiên, doanh nghiệp hàng đầu trong ngành bánh kẹo ở Việt Nam. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của ngành bánh kẹo, cạnh tranh trên thị tr cùng với sự phát triển của ngành bánh kẹo, cạnh tranh trên thị trờngờng cũng ngày càng gay gắt. Điềunày đòi hỏi Công ty cũng phải không cũng ngày càng gay gắt. Điềunày đòi hỏi Công ty cũng phải không ngừng cải tiến nâng cao trình độ về mọi mặt, từ việc đổi mới trang thiết ngừng cải tiến nâng cao trình độ về mọi mặt, từ việc đổi mới trang thiết bị máy móc và công nghệ cho đến trình độ tổ chức quản lý của bộ máy bị máy móc và công nghệ cho đến trình độ tổ chức quản lý của bộ máy lãnh đạo cũng nh
lãnh đạo cũng nh tay nghề của ng tay nghề của ngời lao động. Trong quản lý sản xuấtời lao động. Trong quản lý sản xuất kinh doanh, Công ty cần đặc biệt chú ý đến việc hoàn thiện kênh phân kinh doanh, Công ty cần đặc biệt chú ý đến việc hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm - mộ trong những nội dung chính của quản trị Marketing. phối sản phẩm - mộ trong những nội dung chính của quản trị Marketing. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy ……Để có thể Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy ……Để có thể hoàn thành tốt …….