Đặc điểm sản xuất sản phẩm của công ty:

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cơ khí Hà Nội (Trang 35 - 37)

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hởng đến việc duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm ở công ty

3.Đặc điểm sản xuất sản phẩm của công ty:

Bất kỳ họat động của doanh nghiệp sản xuất nào cuãng gắn liền vơúi nhiệm vụ sản xuất sản phẩm. Các doanh nghiệp cần phải xác định cho mình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tức là trả lời các câu hỏi:

- Sản xuất cái gì? - Sản xuất nh thế nào? - Và sản xuất cho ai?

Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trờng để hình thành cơ cấu sản phẩm (nhiệm vụ kinh doanh) của mình.

Để trả lời đợc câu hỏi " sản xuất nh thế nào?" trong suốt 40 năm qua. Công ty cơ khí Hà Nội đã không ngững tìm tòi áp dụng những quy trình công nghệ mới, phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của công ty trong từng thời kỳ, đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu thị trờng.

Qua 40 năm hoạt động, Cong ty cơ khí Hà Nội đã cung cấp nhiều máy móc và thiết bị phụ từng cho các ngành KTQD; đã sản xuất đợc gần 2 vạn máy công cụ các loại.

Sản phẩm máy công cụ là sản phẩm truyền thống của công ty, đây là t liệu sản xuất quian trọng của nền kinh tế. Do vậy, để hoàn thành đợc sản phẩm này là cả một quá trình, đòi hỏi nỗ lực của Ban giám đốc Công ty cuãng nh

Toàn thể CBCNV trong toàn công ty : Đơn hàng do Giám đốc Công ty hoặc các nguồn khác đa về đợc chuyển đến Ban giá hội đồng kinh doanh, phòng kỹ thuật. Xởng máy công cụ có trách nhiệm xác định tính kỹ thuật,

giá tiền độ sản xuất. Hợp đồng sản xuất đợc chuyển về ban th ký Hội đồng kinh doanh, đến phòng điều độ sản xuất để ra lệnh \sản xuất cho xởng máy công cụ. Các bản vẽ đã có thiết kế máy đợc quay lại phòng điều độ sản xuất, đến phân xởng đúc. Sau khi có mấu và hộp ruột, xởng đúc tổ chức sản xuất, qua kiểm tra cua rphòng KCS tạo ra sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng.

Ta có thể tóm tắt quy trình công nghệ sản xuất máy cong cụ cuả công ty nh sau:

Ngoài sản phẩm máy công cụ, trong khoảng 10 năm trở lại đây, công ty đã sản xuất thêm sản phẩm thép cán phục vụ cho quá trình xây dựng của đất nớc. Tuy đây không phải là các mặt hàng then chốt. Công ty chỉ sản xuất để phục vụ nhiệm vụ trớc mặt nhng đây lại là mặt hàgn đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty. Do vậy, Công ty đã cố gắng tìm tòi và áp dụng qui trình sản xuất gọn nhất, mang lại hiệu quả kinh tế cho công ty.

Qui trình công nghệ sản xuất thép cán của Công ty là:

Qui trình công nghệ sản xuất hai loại sản phẩm : Máy công cụ và thép cán ở trên ta thấy: sản phẩm của công ty muốn hình thành phải trải qua rất nhiều giai đoạn khác nhau. do đó chấ lợng sản phẩm bị phụ thuộc vào nhiều giai đoạn, chỉ cần hỏng ở một giai đoạnnào đó có quá trình sản xuất là sản phẩm sẽ không hoànthành đợc, làm chậm tiến độ sản xuất, tăng chi phí thực hiện. Tất cả những điều trên sẽ ảnh hởng đến khối lợng sản phẩm tiêu thụ của Công ty, công ty khó có khả năng thâm nhập, mở rộng đợc thị trờng mới làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cơ khí Hà Nội (Trang 35 - 37)