II. Mô hình SWOT của Vinatex và chiến lợc Marketing để mở rộng thị trờng
1. Mô hình SWOT
1.1. Điểm mạnh (Strength-S)
Trong việc mở rộng thị trờng xuất khẩu Vinatex có những điểm mạnh sau: Thứ nhất, năng lực của Vinatex là rất lớn. Hiện nay Vinatex có khoảng hơn 70 doanh nghiệp thành viên, đó là những công ty lớn và luôn dẫn đầu trong lĩnh vực dệt may ở nớc ta, một số doanh nghiệp đã có tên tuổi trên thị trờng thế giới nh May Việt Tiến, May 10, May Hà Nội, May Nhà Bè Vinatex có năng lực cụ… thể nh sau:
- Về thiết bị: Vinatex có gần 1.000.000 cọc kéo sợi, 10.000 máy dệt vải, 300 máy dệt kim, và 100.000 máy may. Kể từ khi thành lập tới nay (1995) tới nay cơ sở vật chất và thiết bị máy móc, trang thiết bị của các đơn vị thành viên của Vinatex đã đợc đầu t đổi mới và hiện đại hoá rất nhiều, bớc đầu đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng thế giới về sản xuất các sản phẩm dệt may.
- Về nhân công: Vinatex có lợi thế về nhân công rất lớn, thu hút đợc hàng triệu lao động. Tuy năng suất lao động của công nhân làm việc trong Vinatex cha cao nhng bù lại họ là những ngời có tay nghề cao, khéo léo, cần cù, có trình độ văn hoá và có khả năng tiếp thu nhanh khoa học kỹ thuật hiện đại.
- Về thu hút đầu t nớc ngoài: Hiện nay Vinatex có 180 dự án còn hiệu lực với tổng số vốn đăng ký gần 1,85 tỷ USD, có 30 dự án đã đợc đa vào hoạt động tạo thêm công ăn việc làm cho hàng chục nghìn lao động trực tiếp và hàng triệu lao động gián tiếp. Các doanh nghiệp này chiếm 30,6% về số lợng và 28% về giá trị kim ngạch xuất khẩu và chiếm 6,3% lao động toàn ngành dệt may. Tăng c- ờng thu hút đầu t nớc ngoài sẽ làm cho lực lợng sản xuất phát triển nhanh chóng hơn, đây là một trong những yếu tố quan trọng để đẩy mạnh xuất khẩu.
Thứ hai, giá nhân công của Việt Nam nói chung và của ngành dệt may cũng nh của Vinatex nói riêng rẻ hơn rất nhiều so với các nớc trên thế giới và rẻ nhất trong khu vực Châu á. Giá công lao động của Việt Nam khoảng 0.2 USD/giờ lao động so với 0.32 USD/giờ của Indonesia, 1.13 USD/giờ của Malaisia, 1.18 USD/giờ của Thái Lan, 3.16 USD/giờ của Singapore, 0.7 USD/giờ của Trung Quốc, 0.37 USD/giờ của Pakistan và 0.58 USD/giờ của ấn Độ. Điều này cho thấy Vinatex có thể tạo ra các yếu tố cạnh tranh cho các sản phẩm của mình.
Thứ ba, Vinatex rất coi trọng việc giao hàng đúng hạn, có khả năng hoàn thành các đơn hàng lớn trong một thời gian ngắn và có thể thích ứng nhanh với những thay đổi của môi trờng.
Thứ t, sau hơn 10 năm thành lập và thực hiện gia công xuất khẩu cho các thị trờng lớn nh Nhật Bản, EU, Canada, Mỹ , đó là những thị tr… ờng cao cấp và hiện đại, Vinatex đã tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm trong tổ chức sản xuất, tổ chức kinh doanh xuất khẩu, tiếp thị và mở rộng thị trờng Bên cạnh việc gia công xuất… khẩu, Vinatex còn liên doanh liên kết với rất nhiều hãng may mặc nổi tiếng quốc tế nên đội ngũ cán bộ quản lý và ngời lao động đã đợc học hỏi và nâng cao trình độ lên rất nhiều, đồng thời thông qua đó cũng tạo đợc nhiều mối quan hệ tốt trong kinh doanh của Tổng công ty.