Công ty đi mua xem xét các đánh giá đối với công ty bi mua tiềm năng thông qua 4 tiêu chí cụ thể: Chiến lược kinh doanh, tình hình tài chính, vấn đề luật định và hoạt động của doanh nghiệp.
• Các yêu tố chính của chiến lược rà soát
- Cơ cấu: mức độ tập trung các đối thủ chính
- Qui mô: Qui mô thị trường, kỳ vọng mở rộng thị phần và lợi nhuận biên. - Tăng trưởng: tỷ lệ tăng trưởng thị trường
- Công ty dẫn đầu thị trường - Phân đoạn thị trường chính - Khách hàng chủ chốt - Tính riêng biệt sản phẩm - Hàng hóa, sản phẩm thay thế - Khả năng sinh lời
- Quan hệ bán hàng • Các nhân tố tài chính
- Kế hoạch doanh thu - Khoản phải thu
- Lợi nhuận và tài trợ tài chính - Khả năng sinh lời của sản phẩm - Phân tích thiện chí
- Các khoản nợ chưa ghi nhận( nợ lương hưu, chế độ lao động, chiết khấu cho khách hang, bảo hành sản phẩm…)
- Hàng tồn kho
- Lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh • Các nhân tố thuộc pháp luật
- Các tài liệu công ty, tài liệu cổ đông - Luật chống độc quyền
- Luật lao động, tuyển dụng - Các hợp đồng
- Luật sở hữu trí tuệ
- Tài sản cá nhân, tài sản thực - Nợ thuế
- Bảo hiểm - Môi trường
• Các nhân tố về hoạt động kinh doanh
- Văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh - Ban quản trị doanh nghiệp
- Phân phối lợi nhuận - Quản trị thông tin
- Nghiên cứu và phát triển - Điều lệ công ty